【正文】 3）項目部材料室對報送的物資需用計劃及時審核、編制采購文件。財務(wù)部對項目部材料室的采購活動進行監(jiān)督指導和檢查。各種(包括其它標語牌)應(yīng)設(shè)置在顯要位置；，車間、庫房、機棚、辦公室、宿舍、浴室、廁所等環(huán)境按平面布置圖營建。1)所有進入現(xiàn)場的工作人員，必須佩證上崗，非工作人員末以許可，不得進入施工現(xiàn)場。c施工場內(nèi)嚴禁大小便，違者每次罰款50元。9)有關(guān)較大或重大事宜，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，不得主張，亂表態(tài)，經(jīng)批準后方可執(zhí)行。1)工作作息時間：上午：8:3012:00下午：1:306:00加班時間，晚上:6：5011:002)法定休假:據(jù)工程進度，由技術(shù)負責人安排管理人員輪休。b用生理鹽水沖洗有傷部位，用消毒大紗布、消毒棉緊緊包扎，壓迫止血。a檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電、掛禁止合閘警示牌和專人監(jiān)護或隔離。機械傷害事故的預(yù)防1)、機械傷害事故：機械傷害事故的形式慘重，如攪死、擠死、壓死等，輕者造成人身外傷或傷殘。現(xiàn)場臨時用電管理不善（私搭亂接、明線妨礙交通等）。、坑、升降口、漏斗等危險處設(shè)置的防護措施和明顯標志，不得隨意挪動。2)施工現(xiàn)場禁止吸煙，各種臨時用火必須報主管部門批準，配備看火人員，配足消防器材。特殊工種工人，如架工、焊工、機操工等必須由熟練工操作，并持證上崗。6)、安全員有每天安全檢查記錄。g、。8)暫設(shè)工作環(huán)境:施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序，辦公室、職工活動室、材料庫房、材料加工房、宿舍、廁所、廚房等按施工總平面布置圖營建，重點應(yīng)注意:、讀報欄、黑板報。g施工總平面布置圖，現(xiàn)場布置和生產(chǎn)、生活、堆場等均應(yīng)按施工組織設(shè)計嚴格執(zhí)行。為了規(guī)范我公司標準化文明工地的管理，宣傳公司的企業(yè)形象，弘揚企業(yè)精神，體現(xiàn)企業(yè)的實力特制定以下規(guī)定。4保護膜拆除后的保護 物業(yè)在清潔衛(wèi)生時，要用專門的軟質(zhì)毛巾清潔門窗框及玻璃，且應(yīng)每套房子一條毛巾，每扇門窗清潔完后，即應(yīng)洗凈毛巾，再進行下一扇門窗的清潔。：框的保護膜應(yīng)該完好，隨時恢復(fù)脫落的保護膜，木盒安裝時輕拿輕放，防止魯莽對框造成損傷，木盒的尺寸：寬，每邊大于框料3CM；長，小于凈空4CM，每頭留2CM。，負責人員掛牌上崗每天進行巡視，門窗成品保護達不到要求的必須在當天整改完成。做好成品保護以后統(tǒng)一移交總包單位進行管理，但應(yīng)做好成品保護監(jiān)督工作，并派專人進行巡視檢查。，樘與樘之間用非金屬軟質(zhì)材料隔開墊好，防止門窗相互摩擦、擠壓扭曲變形，損壞型材及輔件。，然后四角外包紙板的方法進行保護。必須建立成品保護、監(jiān)督、檢查執(zhí)行的組織機構(gòu)，組建一支各方派員共同參加的執(zhí)法隊伍，履行成品保護的責任，形成一個以裝飾成品保護為紐帶的成品保護體系。項目部安裝隊必須自備如下安裝工具序號名稱規(guī)格用途備注1水平儀500~1200mm測水平度可用水平管代替2紅外線水平儀垂直度、水平度控制3靠尺測垂直度4吊線錘20kg。所以，標準中規(guī)下了各級的責任和權(quán)力，各級都要承擔質(zhì)量責任。 門窗安裝工程質(zhì)量報驗自檢合格后，由項目部根據(jù)GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，填寫國家/地方統(tǒng)一印制的門窗安裝工程報驗申請表向工程監(jiān)理申請 門窗安裝工程驗收。大面應(yīng)無劃痕、碰傷。 門窗安裝工程完工階段質(zhì)量檢查表檢查項 目質(zhì)量要求檢驗方法主控項目門窗扇必須安裝牢固，并應(yīng)開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密，無倒翹。塑鋼門窗隱蔽工程階段質(zhì)量檢查表檢查項目質(zhì)量要求檢驗方法主控項目門窗的品種、類型、規(guī)格、尺寸、開戶方向、安裝位置及邊接方式應(yīng)符合設(shè)計要求對照施工圖檢查；觀察；尺寸檢查；門窗框的安裝必須牢固。門窗及裝配尺寸偏差（單位mm）項目尺寸范圍允許偏差門窗門窗寬度、高度構(gòu)造內(nèi)側(cè)尺寸＜2000177。8)強化成品保護，制定成品保護措施和方案，避免損壞和污染成品9)堅持質(zhì)量不達標則返工制度:對不合格的分項、分部工程必須返工，不合格的工序不流入下道工序。項目工程完后，根據(jù)分項工程質(zhì)量評定結(jié)果，對項目工程進行選題評定。c檢查階段:這個階段的工作是對執(zhí)行措施的情況進行及時的檢查，通過檢查與原計劃進行比較，找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。PDCA循環(huán)工作法把質(zhì)量管理活動歸納為四個階段、八個步驟，即計劃階段(PLAN)、實施階段(DO)、檢驗階段(CHACK)和處理階段(ACTION)。3)使用過程的質(zhì)量保證:門窗工程的使用過程，是工程質(zhì)量經(jīng)受考驗的階段。b加強施工質(zhì)量的檢查和驗收。b編制好施工組織設(shè)計。質(zhì)量管理就是根據(jù)信息反饋的問題，采取相應(yīng)的措施，對產(chǎn)品質(zhì)量形成過程實施控制。檢查、了解施工動態(tài)，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系?！㈤]力、反復(fù)啟閉性能GB/T84782003《鋁合金門》、《鋁合金窗》啟閉力應(yīng)不大于50N。：工程驗收后，根據(jù)甲方公司通知拆除保護并清理干凈后，經(jīng)過甲方公司組織的全面（100％）檢查進行工程移交驗收，移交驗收等到甲方公司簽字確認后方可進行工程結(jié)算，未辦理工程移交驗收之前的工程保護責任均由施工安裝單位負責。 。，窗框周邊的發(fā)泡劑應(yīng)一次打成，臨時固定用的木楔、墊塊或發(fā)泡劑撤除后的空隙應(yīng)補填發(fā)泡劑。、中挺的距離為150~200mm，固定片或膨脹螺釘間的間距小于500mm，并不得將固定片直接安裝在中挺的檔頭。，并逐一作出標記。（），活動五金應(yīng)能滿足使用5萬次以上的A級產(chǎn)品。，窗扇鎖閉點不應(yīng)少于兩個；。保證工人的勞動效率。做到月計劃、周計劃、日檢查。實行三級安全交底制度。、安全、進度、施工技術(shù)方法、施工管理交底。、資料文本的準備及報審根據(jù)現(xiàn)行國家標準《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：工程開工前應(yīng)向該工程項目監(jiān)理部進行“施工方案報審”、“資質(zhì)報審”及“材料報審”。各分項工程或工種施工前由工長對工作班組進行詳細的技術(shù)交底和操作要求交底。其程序是：配合總包單位作好“三通”工作，確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通。，我公司將該工程作為上報優(yōu)良樣板工程，為此質(zhì)量必保優(yōu)良，并建立完整質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量控制監(jiān)督，實現(xiàn)質(zhì)量目標，為我公司爭創(chuàng)信譽。（8）項目部進入現(xiàn)場后，會同建設(shè)方、監(jiān)理公司進行一次現(xiàn)場交接，并認真做好交接記錄。（3）為保證施工的順利進行，需要各級人員做到有章可循，嚴格按制度辦事，結(jié)合該工程實際情況制訂完善的項目管理制度和各級人員的崗位責任制度。：（1）負責保質(zhì)、保量、準時供應(yīng)施工用料，所購材料應(yīng)滿足業(yè)主設(shè)計的要求，同時又達到規(guī)范要求；（2）負責材料詢價清單，交項目經(jīng)理審核，樣品送業(yè)主認定后，方能購置。第二章 組織機構(gòu)及管理：：（1）統(tǒng)籌工程施工的全面工作；（2）檢查、監(jiān)督本工程項目管理人員的工作；（3）全面負責工程施工質(zhì)量及施工進度；（4）負責材料的預(yù)算、采購及使用；（5）全面負責技術(shù)資料、檢驗評定資料、隱蔽驗收資料的歸檔整理；（6）全面負責協(xié)調(diào)與甲方及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作；（7）全面負責處理施工過程中遇到的各種問題；（8）負責與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系；（9）每周駐現(xiàn)場時間不低于30小時（周一至周五每日不少于4小時）。、縮短工期、確保工程質(zhì)量、節(jié)約原材料和能源、降低損耗、文明施工，以獲取盡可能大的經(jīng)濟效益和社會效益。、重慶地區(qū)現(xiàn)行建筑裝修規(guī)范以及其它相關(guān)規(guī)范。（2）負責工程現(xiàn)場安全（a）負責檢查安全生產(chǎn)情況，加強 “五臨邊”的防護工作；（b）負責檢查“三寶”的使用；（c）加強現(xiàn)場機具設(shè)備管理，嚴禁非操作人員動用機具設(shè)備；負責檢查施工用電、臨時用電、照明用電是否符合安全標準，對施工中存在的安全隱患，及時提出整改意見，并檢查執(zhí)行情況。在工程實施過程中，除按總體進度計劃和質(zhì)量目標進行控制外，各職能部門負責人緊密協(xié)作，必須每天開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，互相匯報各自負責項目的工作情況，解決各種工序重疊、交叉、交接等可能存在的問題。交建設(shè)單位認質(zhì)、認價并簽字認可后，存檔封樣。要求施工人員認真落實重慶市有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定和認真執(zhí)行公司現(xiàn)場文明施工管理制度，樹立企業(yè)形象。：按五無標準（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工.：該工程嚴格按標準化文明工地管理，達到文明施工要求。對該工程各細部處理應(yīng)嚴格按大樣圖進行施工，若無大樣應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來，取得業(yè)主同意后進行樣板施工，樣板施工達到完美后方可進入大面積施工。（2）根據(jù)材料計劃作好材料的訂貨采購，做到甲方認質(zhì)、認價、認品牌后，有計劃有組織進入現(xiàn)場。，施工管理人員必須熟悉圖紙，充分了解設(shè)計方案的意圖，提出設(shè)計中存在的問題。資料應(yīng)分別歸類整理，填寫檔案資料總目錄和分目錄，最后將竣工資料送交有關(guān)部門。：根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合該工程實際情況在該工程施工中組織流水施工作業(yè)。（6）保證各項資源供應(yīng)，如勞動力、物質(zhì)、機具設(shè)備、架料、用電等，以滿足進度計劃的需要。室外用型材老化試驗時間不低于6000h，室內(nèi)用型材耐老化試驗時間不低于4000小時。采用不低于GB/T 11253規(guī)定中Q235鋼帶力學性能的Q235鋼（B級），冷鍍鋅防腐處理，耐蝕性應(yīng)達到48 h 8級。：鎖點離轉(zhuǎn)角處不大于150mm，兩鎖點之間的距離不大于800mm；合頁（或鉸鏈）一側(cè)，合頁（或鉸鏈）之間距離大于1000mm以上時，每不大于800mm設(shè)置一個暗置鎖點；平開扇寬度大于800mm的，上下邊也應(yīng)設(shè)置鎖點。玻璃墊塊選用邵氏硬度為70~90（A）的硬橡膠或塑料，不得使用硫化再生橡膠、木片或其他吸水性材料。，其上下框中線應(yīng)與洞口中線對齊；窗的上下框、四角及橫挺得對稱位置應(yīng)用木楔或墊塊做臨時固定，木楔和墊塊的垂直窗平面方向的長度不小于100mm；下框?qū)挾却笥?00mm時中部也應(yīng)設(shè)置木楔或墊塊。應(yīng)加密固定點間距至300。待門窗下框的防水和其他三面發(fā)泡劑施工完成后總包進行面層抹灰作業(yè)，在面層抹灰完成后沿洞口周邊緊靠型材兩側(cè)用鋼筋各壓一條深3~6mm的凹槽，以便打密封膠。：塑鋼門窗制作方應(yīng)對現(xiàn)場準備安裝的成品窗隨機有見證抽樣，自費（包括抽樣窗）委托第三方進行試驗檢驗，抽取比例及檢驗方法詳規(guī)范。其絕對值不應(yīng)超過15mm時的瞬時作用風壓，取其較小值。，要求做好下列工作:：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)。既有企業(yè)總體規(guī)劃，又有各環(huán)節(jié)、各部門具體的行動計劃。通過標準化，使企業(yè)各個部門和全體職工，都嚴格遵循統(tǒng)一的制度和工作程序，協(xié)調(diào)一致地進行，從而提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。這個階段的質(zhì)量保證工作，主要有以下幾項。通過質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)工程質(zhì)量的變化規(guī)律。對于施工原因造成的質(zhì)量問題，裝修裝飾企業(yè)應(yīng)負責無償維修，取得用戶的信任。第四步，制定改進質(zhì)量的措施，提出行動計劃并預(yù)計效果。1)嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的等有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底制度。6)加強儲運管理a一般材料的搬運，應(yīng)按產(chǎn)品說明書的要求搬運和裝卸，特殊重要的材料的搬運，應(yīng)先制定搬運方案后才實施，以確保產(chǎn)品安全無損的運到儲存場地或施工地點。3）、固定卡片連接時，應(yīng)盡可能對稱布置?？?、扇桿件接縫高低差相同截面型材≤不同截面型材≤框、扇桿件裝配間隙≤6）、門窗框與墻體間隙的處理：質(zhì)量控制要求:門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)填嵌飽滿、密實,門窗框不得變形。觀察一般項目檢驗細目允許偏差（mm）門窗槽口寬度、高度≤1500mm用鋼卷尺檢查＞1500mm2門窗槽口對角線長度差≤2000mm3用鋼卷尺檢查＞2000mm4門窗框的正、側(cè)面垂直度用靠尺檢查門窗橫框的水平度2用水平尺（水平管）和塞尺檢查門窗橫框標高5用鋼卷尺檢查門窗豎向偏離中心5用鋼卷尺檢查8）門窗玻璃安裝質(zhì)量報驗：自檢合格后，由項目部根據(jù)GB502102001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》要求，項目部填定國家/地方統(tǒng)一印制的窗玻璃安裝工程報驗申請表向工程監(jiān)理申請玻璃安裝驗收。觀察；開啟和關(guān)閉檢查；手板檢查。觀察；開啟和關(guān)閉檢查。一個工程的質(zhì)量優(yōu)劣，都是由施工質(zhì)量決定的。市（區(qū)）質(zhì)量監(jiān)督站代表當?shù)卣畬ζ髽I(yè)施工的工程質(zhì)量進行驗收評定質(zhì)量等級，他對企業(yè)交付的產(chǎn)品質(zhì)量負責，也代表當?shù)卣畬Ξ數(shù)氐纳鐣б尕撠?。裝飾成品是建筑產(chǎn)品系統(tǒng)里的最后產(chǎn)品，成品保護的成敗直接影響到工程質(zhì)量能否達到預(yù)期目的，能否及時投入使用。：加工、安裝過程必須確保塑鋼門窗框、扇（包括空腔內(nèi)）有完整的保護，裝修階段用紙板增加保護措施。、存放所接觸的臺架等均墊木方或膠墊等軟織物。、框料生產(chǎn)完成經(jīng)過工廠檢驗后，再進行保護，然后出廠，確保塑鋼材料不裸露（包括空腔部分）。門窗玻璃外保護膜在外架拆除時可撕掉（底層除外），內(nèi)保護膜視交房時間，在竣工驗收前兩天前撕掉。、墻體密封膠時應(yīng)貼保護膠帶，防止打膠時污染玻璃和型材表面。、監(jiān)理等發(fā)現(xiàn)提出的成品保護措施不符合要求的，需在半日內(nèi)及時整改并上報監(jiān)理復(fù)驗，如不在半日內(nèi)及時整改或整改不到位的，每次處以安裝隊2萬元罰款。. 推拉門玻璃安裝后成品保護 推拉門窗玻璃安裝后效果圖 推拉門窗玻璃安裝后局部效果圖：門框、門扇、玻璃均滿貼保護膜；：門玻璃安裝完成后，內(nèi)部質(zhì)量驗收合格即進行保護；：裝修完成，物業(yè)進行細部檢查、整改后拆除；：安裝廠家（保護膜）；：門扇玻璃在現(xiàn)場運輸、安裝過程中，避免碰撞，保護膜損傷后，應(yīng)該及時恢復(fù)，并防止砂礫污染玻璃，對后期保潔時損傷玻璃；選用的玻璃保護膜應(yīng)不起霧、易拆除；應(yīng)安排專人對脫落的保護膜隨時恢復(fù)。在無法調(diào)整的情況下采取隔音、密閉措施