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江蘇昆山房地產(chǎn)xx商業(yè)廣場整合策劃方案-免費(fèi)閱讀

2025-06-07 06:56 上一頁面

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【正文】 商業(yè)百年是我們對商業(yè)文化的高度概括。贈送商鋪店位的裝修及品牌的引進(jìn)介紹、品牌培訓(xùn),同時相應(yīng)的銷售價格比例提高或贈送“租期品牌效應(yīng)”的期限。原則上不建議進(jìn)行菜單式裝修,因?yàn)樵诤笃诘慕环恐袝a(chǎn)生很多不可預(yù)見性因素?!?考慮到項(xiàng)目不同的人群需求?!?窗型主要采用飄窗、大采光落地窗?!?前期積極招商,形成整體商業(yè)業(yè)態(tài)劃分的統(tǒng)一。而對于娛樂業(yè)的引入,目前商場物業(yè)來說尚屬發(fā)展階段。前景展望:????專題式綜合購物廣場以全新的市場經(jīng)營理念為消費(fèi)者提供廉價的商品,周到貼心的服務(wù),優(yōu)雅舒適的購物環(huán)境,必將成為引領(lǐng)消費(fèi)潮流,演繹時尚風(fēng)采的現(xiàn)代百貨商場。 ??陀媱潱簽轭櫩吞峁┮粋€新形象及無盡的購物樂趣與方便,將適時推出??酮剟睿峁┨貏e優(yōu)惠,以回饋忠心顧客的長期支持,并鞏固穩(wěn)定的顧客群。消費(fèi)者面對琳瑯滿目的商品和繁多的廣告,增加了選購難度,令商家要為消費(fèi)者提供商品種類齊全、購物環(huán)境舒適的購物場所。  ?。?)采取倉儲式陳列。     便利店(方便店)   便利店是滿足顧客便利性需求為主要的目的的零售業(yè)態(tài)。例如“黃埔新天地”內(nèi)就包含了五個專題式商場:占地4000平方米的“文化城”是一個展現(xiàn)圖書、文化、文具的專題商場;“時尚坊”網(wǎng)羅了世界各地的時裝名牌;“良緣閣”包含了結(jié)婚所需的一切內(nèi)容,從地產(chǎn)代理、室內(nèi)設(shè)計裝修、家具、電器和床上用品,乃至婚紗攝影、蜜月旅游應(yīng)有盡有;“熒幕圈”是家庭娛樂和綜合娛樂中心;“中央汽車世界廣場”只賣一種商品―汽車。按此推算:,超過這個時間就處在疲勞狀態(tài),導(dǎo)致顧客離開購物環(huán)境,終止購物活動。出售方式均為一二層整體(上下層價格相同)出售,市場均價為8000元/?O左右。分析:房價的大幅上揚(yáng),預(yù)示著XX居民已經(jīng)開始將房地產(chǎn)作為投資的重要渠道,但也預(yù)示著昆山的房地產(chǎn)市場存在一些少量的泡沫成分,主要表現(xiàn)在:;,居住以不是昆山主要矛盾;;,自2001年后的人為因素導(dǎo)致房價上漲因素較多;那么,以上泡沫的成分的存在是否影響未來XX房地產(chǎn)的價格走勢?我們認(rèn)為短期內(nèi)(5年內(nèi))不會影響,這主要及與以下理由:、蘇州的門庭、長江大三角的喉結(jié),其作為重要外資投資區(qū)域的優(yōu)勢不會改變?!?隨著住房制度的改革和深化?!?商鋪市場◎市場供應(yīng)量增大,市場投放集中。一般情況下各占1/3,但由于休閑,旅游者存在著即興購買。 專題式商場的概念 近年來,國內(nèi)大型商場經(jīng)濟(jì)效益不佳,有人把主要原因歸結(jié)為大型商場增建過多,分流了購買力。   百貨店   百貨店是指在一個大建筑物內(nèi),根據(jù)不同商品部門設(shè)銷售區(qū),開展進(jìn)貨、管理、運(yùn)營,滿足顧客對時尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。  ?。?)目標(biāo)顧客以中小零售商、餐飲店、集團(tuán)購買和有交通工具的消費(fèi)者為主。未來大型商場的發(fā)展方向?qū)⑹鞘袌龆ㄎ货r明,經(jīng)營主題突出,以獨(dú)特的經(jīng)營模式、經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營管理方式吸引消費(fèi)者。服務(wù)宗旨:以合理價格為顧客提供完善而優(yōu)質(zhì)的生活必需品。在商品采購策略上可利用龐大的采購網(wǎng)絡(luò),大量采購各式各樣的貨品,以價廉見長,和其它零售商家實(shí)行差別化經(jīng)營,形成自身的鮮明特色。而顯性的客戶群是被本案所能供給的良好的創(chuàng)新的氛圍與場地,以及大量人流量等先決條件所吸引購買或租賃本案商場來經(jīng)營的大大小小的各類型商家和投資者。③ 投資者投資者是每一個成功的商業(yè)物業(yè)不可缺少的一部分客戶,本案邀請國際知名品牌進(jìn)駐,將達(dá)到提升物業(yè)檔次的重要作用。 第四章 對當(dāng)前規(guī)劃設(shè)計的建議一、 整體規(guī)劃的調(diào)整意見建議原則◎ “主題性”原則◎ “互動式”原則◎ “開拓、創(chuàng)新”原則◎ “可持續(xù)發(fā)展”原則◎ 整體性、戰(zhàn)略性原則◎ 效益的最大化原則二、 項(xiàng)目策略總建議: 1. 功能性賣點(diǎn):從項(xiàng)目自身挖掘出來賣點(diǎn),在整合營銷中體現(xiàn)持久性;2. 非功能性賣點(diǎn):從項(xiàng)目以外的方面挖掘賣點(diǎn),在營銷的各階段體現(xiàn)出階段性;3. 賣點(diǎn)的獨(dú)創(chuàng)性:以差異華競爭為前提,做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我奇的特點(diǎn);4. 逆向思維與反向思維:能夠跳出樓盤談樓盤,跳出賣點(diǎn)談賣點(diǎn);5. 策略的整合性:將賣點(diǎn)貫穿整
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