20xx年度培訓(xùn)計劃書-免費閱讀
【正文】 創(chuàng)新思維訓(xùn)練專業(yè)會場8小時企劃、繪圖內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)專業(yè)會場8小時培訓(xùn)主管及各經(jīng)理職業(yè)經(jīng)理人的十項修煉專業(yè)會場7小時公司領(lǐng)導(dǎo)及各部三、時間安排表 在總體安排上，我們建議每月一次專題培訓(xùn)，每三個月做一次團隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動，以達到循序漸進和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。新材料及工藝材料商家 （3） 銅、鐵、合金、塑膠材料國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于材料有害物質(zhì)的國家材料通知、加強材料監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)教育培訓(xùn)財政局繪圖員注：部門每次培訓(xùn)安排12小時財務(wù)部（財務(wù)人員培訓(xùn)內(nèi)容） （1） 財務(wù)人員每年繼續(xù)教育的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間3天。優(yōu)秀作品賞析 營銷人員注：部門每次培訓(xùn)安排12小時服裝輔料市場內(nèi)培質(zhì)檢人員 （3）環(huán)保創(chuàng)新：堅持技術(shù)創(chuàng)新和可持續(xù)性發(fā)展的原則，貫徹節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)保方針，講解材料有害物質(zhì)，國家限量標(biāo)準(zhǔn)。 （6）與設(shè)計員配合：解決在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題。服務(wù)意識行政管理制度全體員工崗位聘訓(xùn)： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓(xùn)內(nèi)容：） （1） 行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。公司管理制度第二季度以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天客戶關(guān)系管理及金牌服務(wù)外培各部門（2）部門協(xié)調(diào)、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業(yè)凝聚力。 （3）員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃。員工對企業(yè)的忠誠度訓(xùn)練、員工的人生目標(biāo)、職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)培人事行政部營銷人員第三季度以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練內(nèi)培戶外一天內(nèi)培（2） 企業(yè)文化：包括企業(yè)背景、現(xiàn)狀、組織機構(gòu)、企業(yè)目標(biāo)、宗旨、文化氛圍。管理人員 （7）現(xiàn)場問題處理方法：現(xiàn)場的工序、作業(yè)管理方面的協(xié)調(diào)工作及處理突發(fā)事件的能力。 （4）現(xiàn)場問題處理：現(xiàn)場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧 （5）質(zhì)量管理：學(xué)習(xí)如何提高質(zhì)量管理效率，使檢驗實現(xiàn)有序化、條理化、標(biāo)準(zhǔn)化。環(huán)保創(chuàng)新質(zhì)檢人員注：部門每次培訓(xùn)安排12小時 營銷人員繪圖員培訓(xùn)計劃表 培訓(xùn)
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