服務(wù)方案(清單和控制價(jià)編制)-免費(fèi)閱讀
【正文】 每位員工都要以良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象、過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，最大限度地維護(hù)委托方利益。如因我聯(lián)合體專業(yè)人員不稱職，我方愿意隨時(shí)按照建設(shè)單位的要求更換專業(yè)人員。三、在造價(jià)咨詢服務(wù)工作開展后，定期向委托方匯報(bào)造價(jià)咨詢服務(wù)工作進(jìn)展情況，如實(shí)客觀公正的反映造價(jià)咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題。 根據(jù)合理的施工方案以及省計(jì)價(jià)定額中措施項(xiàng)目定額基價(jià)計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和安裝拆除、混凝土和鋼筋混凝土模板及支架、腳手架、已完工程及設(shè)備保護(hù)、施工排水和降水、基坑支護(hù)等措施項(xiàng)目費(fèi)用。堅(jiān)決杜絕高估冒算、認(rèn)為壓價(jià)現(xiàn)象發(fā)生。這一做法看起來有點(diǎn)麻煩，因?yàn)樵黾恿撕芏喽~子目，但如果該招標(biāo)工程業(yè)主有設(shè)立最高限價(jià)的，那就不是麻煩而是必須做的，并且能確保既不遺漏清單項(xiàng)目。如果特征描述不全面，則綜合單價(jià)考慮就不準(zhǔn)確，對投標(biāo)者是不公平的。 （二）由委托人主持招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目組對清單征求意見稿進(jìn)行論證。 按清單規(guī)范規(guī)定對清單工程量進(jìn)行分別匯總統(tǒng)計(jì)，列出分部分項(xiàng)清單。（四）現(xiàn)場踏勘現(xiàn)場踏勘的目的是了解項(xiàng)目施工現(xiàn)場條件，使編制的清單和控制價(jià)更加切合實(shí)際，降低承包商工程索賠的機(jī)率。 全面閱讀所有編制依據(jù)，掌握工程情況，對其中重要內(nèi)容和各種疑問做好記錄。 （六）清單編制要有利于充分發(fā)揮專業(yè)承包公司的專業(yè)優(yōu)勢，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，降低建設(shè)成本。 五、配備必要的辦公設(shè)備公司將項(xiàng)目組所需的所有辦公設(shè)備配備到位，然后組織造價(jià)咨詢?nèi)藛T進(jìn)場。 （三）為便于就近服務(wù)業(yè)主，公司將在市內(nèi)臨時(shí)租用辦公室一套，用于項(xiàng)目組辦公使用，并就近安排食宿，公司對項(xiàng)目組提供全方向的后勤服務(wù)，服務(wù)到項(xiàng)目組，節(jié)省時(shí)間。 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，造價(jià)工程師與公司簽訂保密協(xié)議，對違反協(xié)議的行為按照約定的處罰條款進(jìn)行處罰。 （三）定期對員工繼續(xù)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷更新和掌握新知識、新技能、新方法。 三、質(zhì)量控制管理措施工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平要求高、工作量較大的具體工作，編制質(zhì)量直接影響招投標(biāo)活動(dòng)的正常開展，影響投資控制效果，要保證編制結(jié)果準(zhǔn)確，既要依靠科學(xué)的工作程序和科學(xué)的工作方法，還必須采取以下管理措施： （一）堅(jiān)持工作原則造價(jià)工程師在預(yù)算控制價(jià)編制工作中遵守國家及地方法律法規(guī)，堅(jiān)持以下工作原則。 二、保證咨詢服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求的措施和方法 為了保證咨詢服務(wù)的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精度要求，必須有行之有效的措施和方法，我們在項(xiàng)目組制定了如下措施和方法： 公司對項(xiàng)目組的服務(wù)質(zhì)量每周進(jìn)行一次考評，采取讓委托方和其他方等外單位打分的方式來考評，對咨詢項(xiàng)目組中得分較低的成員進(jìn)行調(diào)換或辭退，對整個(gè)項(xiàng)目組整體評價(jià)較差的要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 四、組織紀(jì)律：公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員，將嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，明確違約責(zé)任，并嚴(yán)守保密制度，維護(hù)委托人權(quán)益。 五、建立有效的質(zhì)量控制管理制度。 二、制定明確的工作時(shí)間表，采取相應(yīng)的工期保證措施。 審計(jì)組人員配備表董育中負(fù)責(zé)人高級工程師土建本科身份證造價(jià)師340825198210200031建【造】1534005177章新華成員工程師安裝本科身份證造價(jià)師511125196612244059建[造]13340004930張四英成員工程師土建本科身份證造價(jià)師340111197909094569建[造]1534005068黃磊成員工程師土建本科身份證造價(jià)師32032419800426121x建[造]14320014047王孫成員工程師安裝大專身份證造價(jià)員340111198803054512皖150A00076程垚成員造價(jià)員土建大專身份證造價(jià)員340102198912134013皖110A00101解超成員造價(jià)員土建本科身份證造價(jià)員342422198702190133皖120A00176 三、職責(zé)分工 （一）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組：全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮整個(gè)工程量清單及預(yù)算控制價(jià)編制工作；定期檢查、指導(dǎo)、督促項(xiàng)目組按工作方案、合同約定開展工作；幫助解決項(xiàng)目組工作中遇到的各種困難和問題；進(jìn)行預(yù)算控制價(jià)編制二、三級復(fù)核。是中介機(jī)構(gòu)就必須講究客觀、公正，是服務(wù)行業(yè)就必須講究熱情、專業(yè)。項(xiàng)目組內(nèi)容將精度要求指標(biāo)分解到個(gè)人，在項(xiàng)目組內(nèi)部進(jìn)行三級審核：一級為自審，二級為交叉審，三級專業(yè)負(fù)責(zé)造價(jià)師領(lǐng)導(dǎo)審，最后還要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司內(nèi)部審核。 （二）優(yōu)化資源配置 公司委派專業(yè)能力強(qiáng)的造價(jià)工程師從事本項(xiàng)目具體工作。造價(jià)工程師與企業(yè)簽訂廉政協(xié)議，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化工作作風(fēng)，在工作中，不接受建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、其他相關(guān)機(jī)構(gòu)人員的宴請或禮品禮金，一旦發(fā)現(xiàn)工作人員
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