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【精選施組方案】深圳市福田區(qū)某高層大酒店工程技術(shù)標-免費閱讀

2025-06-07 04:29 上一頁面

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【正文】 勞動力的準備?? 根據(jù)施工進度計劃安排,組織土建等專業(yè)施工隊伍陸續(xù)進場。?? 從我局《合格分供方名錄》中選擇與我局合作多年的供貨商采購施工所需物資,進場檢驗合格后方可使用。 準備工作 施工準備?? 成立項目領(lǐng)導(dǎo)班子,按《》配備管理人員到位。 裝修施工段的劃分:裝修施工段按自然層數(shù)、裝修分區(qū)以及分部分項工程劃分。?? 與分包單位間的協(xié)調(diào):協(xié)助業(yè)主對擬選定的分包單位予以考察,使所選擇的分包單位在資質(zhì)、管理經(jīng)驗、技術(shù)能力都符合工程的要求。?? 作業(yè)層的組織:項目作業(yè)層由土建、給排水、電氣、空調(diào)、裝飾等作業(yè)隊按照專業(yè)分工組成,各職能部門和專業(yè)施工由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。在首層頂板處沿結(jié)構(gòu)外沿搭設(shè)6m 寬的防護挑棚,人行道上方的防護棚采用雙層竹笆進行隔攔。?? 施工工藝總流程:施工準備→地下室結(jié)構(gòu)→地上部分主體結(jié)構(gòu)→地下室外防水→回填土→塔樓主體結(jié)構(gòu)→屋面工程→專業(yè)安裝→內(nèi)外裝修→室外工程及清理收尾→竣工報驗 資源部署——考慮機械設(shè)備、模板配置?? 垂直運輸:在建筑物共設(shè)置二臺塔式起重機,負責(zé)基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)鋼筋、鋼骨、周轉(zhuǎn)料及零星混凝土的垂直運輸。?? 本工程計劃于2005 年09 月01 日開工,2007 年12 月03 日達到驗收標準,具備交驗條件。?? 由于本工程施工場地有限,這就給現(xiàn)場的施工布置帶來困難。 沉降觀測:?? 本工程應(yīng)對建筑物在施工及使用過程中進行沉降觀測并加以記錄。 施工其他要求?? 凡新舊混凝土交界面必須按規(guī)范要求進行清除浮漿打毛清洗等工作,經(jīng)有關(guān)部門檢查后方可澆搗混凝土。?? 后澆帶處的砼除圖中注明者外,一般在兩個月后澆灌,且宜用強度等級高一級的砼或同等級膨脹同澆灌。?? 砌體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼構(gòu)造柱位置詳建筑平面圖,在門洞,窗洞兩邊,直線段墻長于5 米時,均需設(shè)構(gòu)造柱直線段墻每隔小于或等于4 米需設(shè)構(gòu)造柱,構(gòu)造柱須先砌墻后澆柱,砌墻時墻與構(gòu)造柱連接處要砌成搓,沿墻高每隔500 設(shè)2φ6 鋼筋,埋入墻內(nèi)1000 并與柱連結(jié)。鋼筋用Ⅰ、Ⅱ級。?? 凡與剪力墻相交的次梁端,其錨固和箍筋加密均同框架梁。在墻中開洞,圖中未注明洞邊加筋者,按下述要求:如洞口尺寸≤200mm 時,洞邊不再設(shè)加筋,墻內(nèi)鋼筋由洞邊繞過,不得截斷,當(dāng)洞口尺寸≥200mm 時,設(shè)置洞口加筋。?? 反梁結(jié)構(gòu)的屋面需按排水方向,圖示位置及尺寸預(yù)留泄水孔,不得后鑿。分布筋的搭接長度為300。后澆帶和加強帶的位置及作法詳見相應(yīng)施工圖和結(jié)構(gòu)總說明。 風(fēng)荷載:本工程基本風(fēng)壓按100 ,地面粗糙度B類。?? 本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為50 年。 外墻防水?? 外墻構(gòu)造做法詳見材料做法表。?? 管道井檢修門定位與管道井外側(cè)墻面平,凡施工圖紙上未注明的,地面高度為100 高,做C15 混凝土門檻,寬同墻厚。 (2)、瓷磚墻面、水泥砂漿踢腳、高溫耐磨磚踢腳、隔聲墻連吸音多孔板、吸音墻身。?? 裙樓部分首層主要為商店、廚房、及員工廚房等,二層主要為多功能廳、宴會廳、貴賓房等,三層主要為商務(wù)中心、多功能廳、演講廳、行政辦公室等,四層為健身中心、游戲室及理發(fā)店等,五樓為水療室、客用浴室等。確保在合同工期內(nèi)圓滿竣工交付甲方使用. 安全、文明施工目標?? 安全方針:堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,每道工序施工前先考慮安全,同時狠抓全員安全管理。施工進度計劃相關(guān)圖表如下,具體詳見附錄:?? 附圖一:深圳福田**大酒店項目地下室三層施工分區(qū)示意圖?? 附圖二:深圳福田**大酒店項目地下室二層至裙樓施工分區(qū)示意圖?? 附圖三:深圳福田**大酒店項目總施工進度計劃橫道圖附圖一:深圳福田**大酒店項目地下室三層施工分區(qū)示意圖(略)附圖二:深圳福田**大酒店項目地下室二層至裙樓施工分區(qū)示意圖(略)?? 附圖三:深圳福田**大酒店項目總施工進度計劃橫道圖(略)附圖四:深圳福田**大酒店項目總施工進度計劃橫道圖(略)施工組織設(shè)計主要內(nèi)容提要:?? 編制依據(jù)?? 工程概況?? 施工部署?? 土石方開挖?? 主要分部分項工程施工方法?? 施工總平面布置第一節(jié) 編制依據(jù)主要內(nèi)容提要:?? 設(shè)計圖紙?? 設(shè)計依據(jù)?? 國家標準?? 行業(yè)標準?? 地方標準及政府文件 設(shè)計圖紙?? **國際工程設(shè)計顧問有限公司設(shè)計《建筑施工圖》、《結(jié)構(gòu)施工圖》。 土建與水電密切配合?? 安裝工程的施工人員要密切監(jiān)控現(xiàn)場土建施工進展情況,一旦發(fā)現(xiàn)具備安裝的條件,就立即組織人員進行安裝作業(yè),土建專業(yè)也必須及時清理現(xiàn)場,為安裝創(chuàng)造條件。 做好機械維修保養(yǎng)?? 定期對現(xiàn)場機械設(shè)備進行維修保養(yǎng),隨時保證機械設(shè)備處于完好狀態(tài)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,進行綜合平衡。?? 發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新技術(shù)”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用ISO 9001 國際質(zhì)量標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。 設(shè)計變更因素: 設(shè)計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。經(jīng)理部對本項目人、材、物按照項目法管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),并認真執(zhí)行我局根據(jù)ISO9001 系列等一些國際管理標準,制定并發(fā)布執(zhí)行的管理文件,完善本項目的管理體系,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用,認真履行管理職責(zé),確保本工程管理體系持續(xù)有效地運行。 分期竣工驗收方案 分期竣工驗收方案概述為能滿足業(yè)主提出的第一期工程(24 層以下并含24 層)竣工(697 天)的要求,我局在安排施工進度計劃時,特別考慮到此要求,并作出了明確的安排,我局安排在第一期工程竣工時內(nèi)容為:除24 層以上的精裝修工程(此部份內(nèi)容為甲方指定分包)未完成外,其余工作全部完成,包括須由政府專業(yè)部門進行驗收(如:消防工程、電梯工程、擦窗機工程、人防工程等)的工作也全部取得驗收的合格,并具備業(yè)主使用的要求,整個室外的工程(包括:綠化、道路、給排水等)同樣也全部完成,也即:第一期工程竣工業(yè)主完全具備了使用的要求(除24 層以上精裝修以外),以確保業(yè)主能夠順利開始營業(yè)。?? 在地下室負一層施工中將整個地下室負二層分為A 區(qū)、B 區(qū)、C 區(qū)。本工程施工總工期為820.日歷天。突出目標管理中三階段的重點:土建主體階段,重點抓安裝保土建,土建是重點;安裝主干線階段,重點抓土建保安裝,安裝是重點;裝修階段,重點抓安裝保裝飾,裝飾是重點。我局承建的上海網(wǎng)球俱樂部小區(qū)工程榮膺。在90 年代初,我局成立正新橡膠廠指揮部,總承包臺資正新橡膠公司建廠任務(wù)。(五)、未來目標:***局將根據(jù)國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有利時機,加大多元化經(jīng)營的步伐,進一步拓寬經(jīng)營思路,在積極主動承攬國內(nèi)工程的同時,加大開拓國際市場;深化企業(yè)改革,結(jié)合實際積極貫徹“向外發(fā)展總承包,對內(nèi)實行項目法施工”,逐步把現(xiàn)有一萬多職工的施工隊伍造就成一支智力密集性和勞務(wù)性相結(jié)合,高效率,高素質(zhì)、高效益的新型產(chǎn)業(yè)大軍,把***局建設(shè)成科研設(shè)計一體化、主業(yè)兼營一體化、國內(nèi)國際一體化的大型集團企業(yè),并且以先進的管理意識、完善的管理強烈的管理責(zé)任竭誠為廣大用戶提供全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?;A(chǔ)施工具備打長樁能力,改進了鉆孔樁、深層攪拌樁等深基礎(chǔ)施工技術(shù);主體施工,成功運用了測滑技術(shù),橫向弧形滑模技術(shù)、空滑技術(shù),并首創(chuàng)了用鋼管腳手架作滑升平臺的液壓滑升提模工藝,鋼筋氣壓焊等新技術(shù),新工藝。先后在伊拉克、南北也門、沙特阿拉伯,阿爾及利亞、泰國、韓國、新加坡、關(guān)島、巴巴多斯等25 個國家和地區(qū)開展了工程承包、勞務(wù)輸出、貿(mào)易和工程管理等業(yè)務(wù)。連續(xù)多年榮獲“重合同、守信用”企業(yè)稱號,并榮列省級“優(yōu)秀重合同、守信用”及國家“守信用、重信用”企業(yè)榜。施工組織方案編 制: 審 核: 批 準: 編制日期: 年 月 日審批日期: 年 月 日目錄第一章 工程局簡介 2第二章 施工進度初步計劃表 5第三章 施工組織設(shè)計 10第1節(jié) 編制依據(jù) 10第2節(jié) 工程概況 13第3節(jié) 施工部署 20第4節(jié) 土石方開挖 24第5節(jié) 施工總平面布置 96第四章 保證工程質(zhì)量及安全措施計劃 108第1節(jié) 質(zhì)量保證措施 108第2節(jié) 安全消防保證措施 120第3節(jié) 環(huán)境保護措施 128第4節(jié) ISO900ISO1400GB/T28001標準管理 131第5節(jié) 我局總包內(nèi)容管理與分包協(xié)調(diào)配合措施 133第6節(jié) 職業(yè)健康安全保證措施 134第五章 工地人員組織表 135第六章 近十年承建同類型工程簡介 139第七章 營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明 140第八章 已往五年的財務(wù)狀況報表 141 工程局簡介****工程局(簡稱***局)系****工程總公司(****)直屬的擁有房屋建筑工程總承包特級等多項資質(zhì)的國家大型綜合施工企業(yè)集團,具有四十余年歷史,局總部設(shè)在廣東省**市**區(qū)**路**號**大廈**樓。企業(yè)管理正逐步與國際接軌。目前,全局已派遣出國職工3500 余人次,在國外承擔(dān)過公路、高層公寓、輸電線路、水庫大壩、農(nóng)田灌溉,醫(yī)院、冷庫、地基處理等工程的施工任務(wù),十余年來為國家創(chuàng)匯近3 億美元。***局具有雄厚的工業(yè)設(shè)備安裝技術(shù)力量,在赤水天然氣化肥廠、廈門彩色感光材料廠的設(shè)備安裝過程中,各種超重型和高型設(shè)備的整體吊裝技術(shù)都達到了一流水平。****工程局(總承包施工經(jīng)驗概況)我局系****工程總公司(****)直屬的擁有房屋建筑施工總承包特級等多項資質(zhì)的大型綜合性企業(yè),在幾十年的工程承包中,積累了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),逐步形成了強有力的施工總承包管理網(wǎng)絡(luò)和辦法。在廈門建了14 萬M2 廠房,完成后得到業(yè)主的信任,又到江蘇昆山總承包13 萬M2 的正新橡膠廠工程,正是由于“精心組織、精心施工”,得以優(yōu)良的質(zhì)量提前順利完成。上海市質(zhì)量最高獎“白玉蘭街坊獎”??偘暮诵膯栴}是抓質(zhì)量,一絲不茍,強化質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)以一次成優(yōu)為準,精心組織、精心施工,堅定不移創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。本工程計劃開工日期暫定為.2005.年9月05日.,計劃第一期竣工驗收時間為.2007.年08月02日.,第二期竣工時間為2007年12 月03日實際開工日期以甲方通知為準。 在裙樓結(jié)構(gòu)施工階段?? 全部同地下室劃分區(qū)域相同。 地下室結(jié)構(gòu)驗收由于主體結(jié)構(gòu)的外腳手架與地下室結(jié)構(gòu)的腳手架是分開搭設(shè)的,我局在主體施工的同時,可以同時施工地下室的裝飾裝修,待地下室全部工作完成后,組織有關(guān)驗收部門對地下室結(jié)構(gòu)做分部驗收。?? 合理組織流水作業(yè),合理安排勞動力、組織材料和優(yōu)化資金使用情況。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài)最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降低到最低。并充分利用我局現(xiàn)有的先進技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序中造成延誤。?? 對發(fā)生故障的機械設(shè)備及時進行維修以充作備用機械設(shè)備。?? 在土建結(jié)構(gòu)施工階段,安裝專業(yè)要盡力配合土建施工,結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時,安裝的予留孔洞、予埋管件同時穿插施工。?? 招標文件中“特別說明及相關(guān)圖紙”。?? 安全目標:實現(xiàn)“五無”標準,即無死亡,無重傷,無火災(zāi),無中毒,無倒塌。塔樓主體部分為酒店,并分別在12 層和25 層設(shè)置有避難層,在5~34~35 層之間設(shè)置了一層管道轉(zhuǎn)換層。?? 樓面地臺:水泥找平層、(三元乙丙防水卷材)水泥找平層、高溫防滑耐磨磚地面、水泥砂漿找平層摻減水劑、水泥砂漿摻加硬劑、膠地板塊地面、架空地臺。?? 防火卷簾:防火卷窗應(yīng)安裝在鋼筋混凝土樓板、梁、柱等承重構(gòu)件上,如無這類可靠承重構(gòu)件,應(yīng)由卷簾廠提供有關(guān)牢固的支承;卷簾上部如不到頂,上面空間應(yīng)用耐火極限為三小時的防火分隔封閉。外墻砌體填充及門窗洞口四周應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)程規(guī)定砌體施工;安裝在外墻上的構(gòu)配件、各類孔洞、管道、螺栓等均應(yīng)預(yù)埋,預(yù)埋件位于砌體墻體時并應(yīng)在預(yù)埋件四周嵌以聚合物水泥砂漿;墻面分隔縫內(nèi)嵌密封材料,凸窗頂板面水泥砂漿均采用聚合物水泥砂漿。?? 建筑物抗震設(shè)防分類為丙類,抗震設(shè)防烈度為7 度。 地震作用:本工程場地地震基本烈度為7 度,抗震設(shè)防烈度為7 度(),設(shè)計地震分組為第一組,抗震措施按7 度的要求設(shè)計。?? 應(yīng)采用低水化熱的水泥配置混凝土,并適量加入粉煤灰。?? 雙向板之鋼筋,其短向筋放在下層,長向筋放在短向筋之上。?? 凡端跨板之端支座為鋼筋混凝土墻時,該處之板面筋應(yīng)錨入墻內(nèi)長度La。?? 跨度L≥4m 的支承梁及L≥2m 的懸臂梁,應(yīng)按施工規(guī)范要求起拱。主次梁高度相同時,次梁的下部縱向鋼筋位置應(yīng)置于主梁下部縱向鋼筋之上。?? 預(yù)制構(gòu)件制作時,上下水管道及其他設(shè)備孔洞均需按圖示位置預(yù)留,不得后鑿。?? 砌體墻中的門窗洞及設(shè)備預(yù)留孔洞,其洞頂均需設(shè)過梁,過梁除圖中另有注明外,統(tǒng)一按下述處理:?? 當(dāng)洞寬在1000 以下時采用磚平拱,供高240,用MU10 磚,M10 混合砂漿砌結(jié)。?? 加強帶的位置設(shè)在后澆帶處,施工時,先澆帶外小膨脹砼(滲入UEA10~12%),澆到加強帶時,改用大膨脹砼(滲入UEA14~15%),該處砼強度等級比兩側(cè)砼高一級,如此連續(xù)澆筑下去,實現(xiàn)無縫施工。?? 電梯井道、門洞邊及機房的留洞,檢修吊鉤和預(yù)埋件均根據(jù)電梯廠家提供的土建資料進行設(shè)計,需待電梯訂貨后,經(jīng)核實無誤后方可施工。觀測點布置另詳沉降觀測點布置圖(標注▲)。對于塔吊等大型機具的布置必須最大限度地考慮合理,以減少不必要的浪費。這期間有兩個雨季
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