【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼:第9頁(yè)共9頁(yè)通過建立程序,確定對(duì)合同內(nèi)容的評(píng)審方式,確保合同履行和合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適用于所有供貨合同(包括產(chǎn)品銷售合同、協(xié)議書、電話、傳真、信函等)。(無)總經(jīng)理或其授權(quán)代表負(fù)責(zé):主持合同評(píng)審;確定合同評(píng)
2024-12-30 10:04
【摘要】XXX公司規(guī)章制度Q/XXXG1101-2017合同評(píng)審控制程序第一章總則第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力,確保公司利益,需要在合同簽訂前對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。第二條評(píng)審范圍:公司所有銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對(duì)于下列銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類銷售合同;2、銷售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款;
2025-05-30 01:55
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫審核文件編號(hào)1目的明確客戶的需求,通過評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求,從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷售合同(訂單)的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷部是合同評(píng)
2024-12-30 18:51
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁(yè)碼:第5頁(yè)共5頁(yè)為了明確顧客要求,使產(chǎn)品銷售合同的各項(xiàng)要求規(guī)定的具體、明確、合理,并確定提供滿足合同要求的能力,特制定本程序。本程序適用于常規(guī)合同和特殊合同的評(píng)審與管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000
2024-12-30 18:25
【摘要】管理規(guī)定合同評(píng)審控制程序文件編號(hào):LS/版本狀態(tài):A/0頁(yè)碼:1/31目的通過與委托方簽訂服務(wù)合同前,對(duì)該合同進(jìn)行評(píng)審,確保任何合同內(nèi)的內(nèi)容及要求能有效實(shí)施,使公司具有滿足合同的能力。2適用范圍適用于各類物業(yè)管理服務(wù)合同和招標(biāo)書(以下簡(jiǎn)稱“合同”)的評(píng)審。3職責(zé)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織招
2025-07-13 17:52
【摘要】采購(gòu)控制程序XXNY—QP——05版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-07-13 18:43
【摘要】合同評(píng)審控制程序1、目的:確保合同條款明確、公平、公正,確保在第一時(shí)間正確解決問題。。2、范圍:適用于工程系統(tǒng)所有合同。3、職責(zé):。、總價(jià)、付款方式、結(jié)算辦法。、。4、程序:合同評(píng)審前期工作:項(xiàng)目主辦人員組織招投標(biāo)(詢價(jià))工作并編制標(biāo)書合同及有關(guān)材料(詳見采購(gòu)控
2025-05-12 21:51
【摘要】文件名稱:ISO9001合同評(píng)審程序文件編號(hào)QP-002版本A/0生效日期2021-8-27頁(yè)碼共頁(yè)修訂記錄序號(hào)版本號(hào)修訂人修訂記錄日期1A/0首次發(fā)行23456
2025-05-14 00:54
【摘要】5/5深圳博康數(shù)碼科技有限公司編號(hào):QP—WLB—001版本:A發(fā)行日期:合同評(píng)審管理程序修訂:0次生效日期:共:4頁(yè)第1頁(yè)1、目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求,并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。2、適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評(píng)審。3、職
2025-05-27 23:02
【摘要】1.目的:對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審,以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍:適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé):;:監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作;監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé):與客戶洽談業(yè)務(wù);組織合同評(píng)審;跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。
2025-05-14 08:54
【摘要】為了明確顧客要求,使產(chǎn)品銷售合同的各項(xiàng)要求規(guī)定的具體、明確、合理,并確定提供滿足合同要求的能力,特制定本程序。本程序適用于常規(guī)合同和特殊合同的評(píng)審與管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》合同評(píng)審――為確定合同草案或意向達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性所進(jìn)行的審查活動(dòng)
2025-05-30 00:58
【摘要】技術(shù)公司合同評(píng)審控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-05-17 13:17
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)合同訂單評(píng)審控制程序目的在合同簽定前進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià),從而準(zhǔn)確確定和理解顧客明確或隱含的要求,評(píng)價(jià)公司的綜合供貨能力,確保合同的簽約或履行。范圍適用于所有樣品訂單、銷售訂單的評(píng)審。職責(zé)銷售部:負(fù)責(zé)所有樣品申請(qǐng)單及銷售訂單完整信息輸入,以及客戶要
2024-12-16 04:27
【摘要】合同評(píng)審記錄WF72201合同名稱主辦部門評(píng)審部門選項(xiàng)人員評(píng)審記錄物業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理部工程技術(shù)部人力資源部行
2025-07-13 17:43
【摘要】編制人:評(píng)審人:批準(zhǔn)人:發(fā)放日期:1.目的:為了確保供需雙方對(duì)合同規(guī)定的內(nèi)容理解一致,保證公司有足夠能力滿足合同條款的要求,以確保本公司合同的執(zhí)行及提高顧客的滿意度,特制定本程序。2.范圍:適應(yīng)于本公司與顧客簽定的銷售合同和/或訂單。3.職責(zé):市場(chǎng)管理部是合同評(píng)審的歸口管理部門,主要負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的評(píng)審;物流部負(fù)責(zé)產(chǎn)品
2025-05-30 02:16