【正文】 設計 展望企業(yè)ERP系統(tǒng)的建設與開發(fā)對于任何一個企業(yè)來說都是一個長期探索和研究的過程，為了更好的適應企業(yè)的實際需求，采購計劃管理系統(tǒng)可在以下幾個方面進一步拓展功能：與上層PDM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸應進一步加強， 可通過與技術部，檔案科等的討論，重新調(diào)整業(yè)務流程，確保數(shù)據(jù)的正確錄入以及采購行為的準確性。完成了采購管理系統(tǒng)用例分析，數(shù)據(jù)流程分析以及采購系統(tǒng)與其他ERP子系統(tǒng)的關系。以滿足物料需求計劃的要求。圖521采購進度查詢界面 Purchasing schedule Select Page 供應商管理模塊供應商管理的主要任務是對供應商的基本信息如名稱、地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人以及賬戶等信息的管理與維護。此模塊記錄合同交接信息，并可生成Excel文件。圖516采購員請款界面 payment interface 付款審核審批此模塊采用了基于角色的訪問控制。此頁面中可根據(jù)條件篩選要變更的合同，在頁面下方會顯示此合同的全部變更記錄，填寫合同變更原因點擊按鈕進行合同變更。 = true。 ((contractID), out mytable)。RDLC的英文全稱是Report Definition Language Clientside processing，Clientside processing強調(diào)了它的客戶端處理能力。技術部下的訂單中物料都是以數(shù)量來計算的，但實際的采購操作中，某些物料并不是以個數(shù)購買而是以重量等來采購的，因此根據(jù)此需求進一步完善了合同的創(chuàng)建方式，增加了物料按重量計算的計算方式。如圖510所示。本系統(tǒng)在選擇供應商的網(wǎng)頁對話框中，可以對供應商名稱做模糊查找，方便用戶在數(shù)目繁多的供應商中快速準確的查找到確定目標。圖55物料顯示部分界面 Material shows partial interface 查詢供應商功能中Ajax技術的應用創(chuàng)建詢價單時需要指定供應商。若符合這幾項條件的組件零件流水號不為空，則代表已預提過此物料，把表中相應是否預提的字段設為1。 if ((ProjectAndMachineNumber)) = true。 !([w][0].ToString())) { projectAndMachineNUM = projectAndMachineNUM + [w][0].ToString()+ ,。此解決要點關鍵在于在不同頁切換之間，如何保存選擇的單據(jù)的鍵值即項目機床流水號，這里用了一個隱藏控件HiddenField來保存，以及如何根據(jù)HiddenField里的值顯示單據(jù)是否已選。首先在頁面上添加一個CheckBoxList控件，點擊“同時處理時”通過調(diào)用一個函數(shù)，把包含物料所有信息的DataTable轉(zhuǎn)換成只包含所需列的DataTable，這是通過DataView的一個方法ToTable()實現(xiàn)的，最后把CheckBoxList控件進行綁定。處理此業(yè)務的關鍵存儲過程如下：declare 第一個項目機床流水號組 varchar(400)declare 項目機床流水號 varchar(400)declare strWhere_項目機床流水號 varchar(1000)SELECT strWhere_項目機床流水號 = 39。圖53 頁面操作流程圖 Page operation flow chart 訂單同時處理功能系統(tǒng)起初的流程是先選擇一個訂單，訂單對應的是某臺機床的信息，然后選擇該機床的分組信息，該組別里所有的外購件信息就顯示在頁面上，選擇要買的物料，創(chuàng)建詢價單。在企業(yè)整個ERP系統(tǒng)中，上游與物料需求計劃實現(xiàn)連接，下游通過物料進貨入庫與庫存管理連接。通過以上的諸多判斷來決定是否將操作繼續(xù)向后傳遞，盡量保證程序的正常運行。但與WEB窗體頁不同的是，不能獨立地請求用戶控件，用戶控件必須包括在WEB窗體頁內(nèi)才能使用。程序更具健壯性。存儲過程可包含程序流、邏輯以及對數(shù)據(jù)庫的查詢。（2）外鍵（Foreign Key）外鍵約束用于應用的完整性。表由列組合而成，各個列的一個組合一般稱為行。合同一般采取分期付款的形式，根據(jù)付款形式的不同，付款比例和付款次數(shù)也不同，所以合同和付款單是1比多的關系。ER圖的三種基本成份：實體、屬性和聯(lián)系。唯有以數(shù)據(jù)庫設計理論來指導設計工作才能少走彎路取得成功[16]。作為整個ERP系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，采購管理系統(tǒng)與物料需求計劃、質(zhì)量、庫存、成本管理等子系統(tǒng)有密切關系，如下圖所示。財務：接收采購部門遞交的合同、發(fā)票及對應的交接單；接到請款表時核對合同，進行付款。圖23 系統(tǒng)用例圖 Use Case Diagram技術部：雖然未直接參與采購系統(tǒng)的操作，但它是后面采購流程的源頭。4．財務交接模塊包括采購員請款、合同交接、發(fā)票交接、付款審核審批等子模塊。系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)框圖如下圖所示。通過對供應商的報價管理和比較，對價格實行控制，以取得最佳的效益．同時采購應和財務、成本核算部門之間建立有意義的信息通訊，以保證企業(yè)的每一環(huán)節(jié)所提供的信息能在其它所有有關的環(huán)節(jié)中反映出來。這體現(xiàn)了此系統(tǒng)的現(xiàn)實意義，也是研究內(nèi)容中重要和不可或缺的環(huán)節(jié)。打破企業(yè)“大而全”、“小而全”的商業(yè)運作模式，走經(jīng)濟全球化之路，選擇供應商在全國、全球范圍內(nèi)進行。采購方應及時把質(zhì)量、服務、交貨期的信息傳給供方，使供方嚴格按要求提供產(chǎn)品與服務。企業(yè)采購越來越專門化，在跨國公司設有專門的領導職位，叫采購總監(jiān)，成立專門的采購部門，設計專門化的全球或全國采購系統(tǒng)，中國不少企業(yè)也在走這條路，也必然走這條路。目前采購管理的發(fā)展趨勢：(1)中國企業(yè)采購市場發(fā)展趨勢第一，國際化趨勢。它們代表了國際ERP技術發(fā)展的潮流。因此，深入研究并開發(fā)適合該企業(yè)的采購管理系統(tǒng)可以為企業(yè)在資金調(diào)配、成本的控制等方面得到優(yōu)化和改善，同時保證采購物料的合理性和采購數(shù)量的精確性，從而全方位的提高企業(yè)的整體實力，具有重要意義。這些新技術的應用提高了企業(yè)快速響應市場的能力，降低了生產(chǎn)成本，進而提高了企業(yè)的市場競爭力。因此，研究和開發(fā)適應制造業(yè)的ERP采購管理系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實意義。在對大連豪森設備制造有限公司的采購管理流程進行深入調(diào)研后，針對該企業(yè)的自身訴求和實際情況，結(jié)合相關理論和先進的信息化技術，并利用相關的軟件工程和面向?qū)ο蟮脑O計方法，本論文完成了對系統(tǒng)的需求分析、總體設計、數(shù)據(jù)庫設計，以及對創(chuàng)建詢價單，創(chuàng)建合同，合同查詢，供應商管理，采購員請款等功能模塊的詳細設計與實現(xiàn)。但是先進的制造技術必須有先進的物流技術作為支撐，采購活動作為物流的一個重要環(huán)節(jié)同時也是先進的制造技術和企業(yè)信息化的一個重要內(nèi)容，也必須得到相應的發(fā)展，才可以實現(xiàn)企業(yè)市場競爭力的全面提升。ERP是英文Enterprise Resource Planning的全稱，中文含義為企業(yè)資源計劃，它是建立在計算機網(wǎng)絡基礎上的企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，也就是企業(yè)內(nèi)部自身的電子商務化。國內(nèi)自90年代中期開始對ERP的研究，一開始研究力量主要集中在高校和科研機構(gòu)，以理論研究為豐。跨國生產(chǎn)與跨國銷售使國內(nèi)外兩個采購市場緊密相通。第五，規(guī)范化趨勢。供方參與到生產(chǎn)過程，了解所供商品的使用情況并提出調(diào)整意見。根據(jù)企業(yè)的實際需要，建立自身的采購體系，建立科學合理的組織機構(gòu)。第二章 采購計劃管理系統(tǒng)總體設計采購管理是指為保障企業(yè)物質(zhì)供應而對企業(yè)采購活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制進行的管理活動[6]。通過建立和管理采購合同，來實現(xiàn)對合同的跟蹤，安排供應商交貨進度等需求目標。圖22 系統(tǒng)功能模塊圖 System function module chart1．訂單采購時間計劃與MRP系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)結(jié)合，根據(jù)提單中的物料信息、物料的采購提前期、采購批量和庫存信息等制定相應的采購計劃，對采購計劃進行查詢和更新。其中合同經(jīng)過采購員請款后，需要先通過財務部的審核，再通過管理部的審批才予以生效，準予付款。相關的工作主要有提前制定預提單和外購件明細表交到檔案部；計劃更改時，及時下預提更改單，說明更改原因；生產(chǎn)時下圖紙入庫投產(chǎn)單，計劃改變時，另外下一個設計更改單。 經(jīng)理：主要負責對已通過財務審核的請款款項，進行審批。圖26 采購管理與ERP中其他子系統(tǒng)的關系 the relationship between Purchasing management and the other subsystems 第三章 采購計劃管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設計 數(shù)據(jù)庫設計概述數(shù)據(jù)庫設計涉及范圍很廣，要設計一個性能良好的數(shù)據(jù)庫并非易事。 數(shù)據(jù)庫服務器的選定本系統(tǒng)采用功能強大的關系數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng) SQL server 2000，該數(shù)據(jù)庫能提供超大型系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)庫服務。[19]實體是存在于企業(yè)信息管理中的對象，屬性是對象的業(yè)務功能，聯(lián)系是指各對象間的關系。合同和變更合同之間也是1比多的關系，每個合同都可以變更多次，變更后的合同編號是相同的，變更后通過詢價單重新生成合同。一般來說，每一個表代表某種實體類型。外鍵約束就是與一個定義了主鍵的表中的一列或者多列相關聯(lián)。它們可以接受參數(shù)、輸出參數(shù)、返回單個或多個結(jié)果集以及返回值[2223]。圖41 三層架構(gòu)示意圖 Threetier Architecture Schema 表示層設計實現(xiàn)位于最外層（最上層），離用戶最近。WebUI項目的視圖資源如圖42所示。圖42為BusinessFacade項目的資源視圖。下面將對系統(tǒng)的部分模塊的設計進行詳細的介紹。如果要對詢價單的內(nèi)容作更改，則選擇“修改現(xiàn)有詢價單”模式，把物料追加進詢價單，或直接把物料移出詢價單。 and 項目機床流水號=0 39。調(diào)用函數(shù)的具體內(nèi)容如下： private void InitCheckBoxList_Brand(DataTable brandT) { DataView brandView = 。程序流程圖如下。 } } = + ()。 else = false。最后查詢時，在頁面上給出提示，已預提的顯示黃色標記。由于該企業(yè)合作的供應商數(shù)目較多，如何快速方便的查詢確定供應商也變成了一個需要妥善解決的問題，這里系統(tǒng)應用了Ajax技術。參見圖56。付款方式，時間節(jié)點確定后，合同條款中的結(jié)算方式及期限即已自動生成，而且以后的付款計劃也是由此確定的。（4）根據(jù)合同明細計算合同總額（5）點擊按鈕，生成采購合同其中合同條款是系統(tǒng)默認生成的，但可以根據(jù)實際情況對條款進行編輯。[3031]RDLC報表基于報表定義 DataColumn dc_Num = new DataColumn(序號, ())。 ()。合同變更的頁面如圖514所示。所謂基于角色的訪問控制(RoleBased Access Control)是人員集合和權(quán)限集合的連接點，該連接點使得與某角色關聯(lián)的人員集合中的任意一個人員都享有與該角色關聯(lián)的權(quán)限集合中的任意一個權(quán)限[3334] 。頁面如圖519所示。其主界面如圖522所示。圖524訂單采購時間計劃界面 Purchasing Time Planning page第六章 結(jié)論與展望 結(jié)論采購管理是指為保障企業(yè)物質(zhì)供應而對企業(yè)采購活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制進行的管理活動。，完成了系統(tǒng)程序設計。與庫存管理的集成。實施[M]．電子工業(yè)出版社．2003．145～154，272～276．[22] 王琦峰，王余鋒，舒曉龍，等．基于Web服務的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)[J]．制造業(yè)信息化2008(10)：148151． [23] 胡敏．企業(yè)集成環(huán)境下的BOM研究[J]．計算機工程，2000，27(6):2224．[24]曾垂璧，李慧敏．集成化ERP管理模式[J]．北京：科研管理，2006，3(A12)：35—39[25] 林麗萍，林鉆煌．一種新的企業(yè)管理模式．廣西工學院學報，V01．12 No．3，(2001)，8688．[26] 何利，劉永賢，劉笑天．支持企業(yè)信息集成的生產(chǎn)管理與車間調(diào)度系統(tǒng)[J]管理技術，2007(12)9396． [27] David．Sceppa．ADO編程技術．清華大學出版社．2001(1)．[28] 丁智斌，石浩磊．關系數(shù)據(jù)庫設計與規(guī)范化[J]．計算機與數(shù)字工程，2005，33（2）：114～116．[29] Ikuko參考文獻[1] 魁林．采購管理與庫存控制[M]．北京：中國物質(zhì)出版社，2002：137—171[2] 喚平．ERP概要分析(采購、銷售與分銷、庫存)[M]．北京：清華大學出版社，2004：83—87[3] 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