行業(yè)網(wǎng)站策劃書-免費閱讀
【正文】 55) ：技術中心發(fā)布，填寫流水單；營銷部客戶回執(zhí)，填寫客戶回執(zhí)單。電子文檔數(shù)據(jù)庫客戶回執(zhí)意見了解、反饋注：11) ：營銷部完成客戶銷售，包括合同簽訂，會費收取，向商務部提交合同、會員生成流水單（見表格1）、客戶信息登記表（表格5）。友情鏈接這樣將大大提高網(wǎng)站的知名度，提高收益 2．營銷人員主動接觸客戶，通過電話營銷，登門拜訪，郵寄資料等方式來把我們的產(chǎn)品和服務介紹給我們的目標客戶，讓他們真正了解和認購。也可為企業(yè)商家提供專業(yè)短信解決方案，如行業(yè)信息定制、客戶預約服務、商家信息發(fā)布等。（3）先城市，后郊縣（4） 先做熱門，再做其他（5）網(wǎng)上經(jīng)營與網(wǎng)下經(jīng)營相結合發(fā)揮茶葉市場及茶協(xié)會、展會的優(yōu)勢，與網(wǎng)站的會員運營相結合，提供更多附加值。中小型企業(yè)涉及廣泛，產(chǎn)品五花八門，但因為自身實力不夠，無力進行大規(guī)模的市場營銷，產(chǎn)品銷路并不暢通，所以急需通過一個簡易、低廉的平臺宣傳，這類企業(yè)中又以民營企業(yè)居多。如網(wǎng)絡營銷的茶產(chǎn)品公司、銷售商、外貿公司等，他們日常有很大的業(yè)務聯(lián)系要通過互聯(lián)網(wǎng)完成。網(wǎng)站受眾群體定位是網(wǎng)站能否成功的第一步，綜合分析，濟南茶網(wǎng)的首要目標群體是省內商家和省內網(wǎng)民，再次是省外商家和省外網(wǎng)民。由于我們網(wǎng)站的內容定位，所以我們把商家定位在中小型企業(yè)商業(yè)貿易商家生產(chǎn)廠家。對我們網(wǎng)站具有很高依賴性，是我們網(wǎng)站服務內容主要面向的對象。（當然，也可以嫁接在茶城的業(yè)務輻射基礎上，建立成為江北乃至全國最大最專業(yè)的茶網(wǎng)站）（1）公益信息服務作為一個定位于服務 “茶民”，面向全國的網(wǎng)站，首先要有足夠關于介紹茶各個方面的公益信息，如茶品牌、茶產(chǎn)品、茶文化、茶廠家、茶消費、茶知識等。至于其他地市，其網(wǎng)上信息服務內容相對欠缺，而大多數(shù)沒有進行商業(yè)運營。從目前山東省已有的信息類服務網(wǎng)站來看，主要分為幾類：行業(yè)信息服務網(wǎng)站。 準備籌建期 時期：第一季度經(jīng)營目標：1) 確定網(wǎng)站定位和經(jīng)營方向，制訂市場拓展計劃,2) 完成網(wǎng)站系統(tǒng)架構建設，3) 完成網(wǎng)站欄目信息內容的基礎采編，市場調研4) 初步完成網(wǎng)站各部門團隊建設，5) 開網(wǎng)發(fā)布這個時期主要是需要大量的收集客戶信息，并確定目標客戶和準客戶，要求有高效率的拜訪量，完善銷售模式，擴大影響面，232。 《濟南茶網(wǎng)網(wǎng)站運營指導手冊》行業(yè)網(wǎng)站策劃書目 錄一、網(wǎng)站運營中心的籌建 4 4 4 4 5二、市場分析與目標客戶 6 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9三、市場營銷策略 9 9 10 10四、宣傳與推廣 11 11 11 11 11 12 13 13 13 13 13 13五、工作流程 15 15 1會員功能改進等工作流程 16 16 16 16網(wǎng)站概述濟南茶行業(yè)網(wǎng)站平臺的搭建，源于濟南茶城對江北市場資源的深度整合，以及客戶對行業(yè)信息需求的多元化。 試運行期時期：第二季度經(jīng)營目標：1) 初步建全內部各部門，具備比較完善內部管理機制，形成完善的內部管理流程、完善各部門職能，2) 網(wǎng)站功能和內容根據(jù)市場反饋逐步完善，更適應市場需求，3) 產(chǎn)品和服務根據(jù)市場反應進一步優(yōu)化，完善服務功能，4) 完成各級別會員的樣板制作，廣泛發(fā)展免費商務會員，鍛煉營銷團隊，形成一只能征善戰(zhàn)的得力團隊。這類網(wǎng)站有很多是依靠政府部門或某個大型網(wǎng)站生存。這是一個很大的市場空缺。（2）收費信息服務濟南茶網(wǎng)
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