機電安裝施工質量計劃與質量控制-免費閱讀
【正文】 21管道滲漏管道安裝后、隱蔽前必須做水壓試驗；直埋管道防止管基不密實，受力不均，導致管道不均勻下沉。安裝時采用兩個45度彎頭代替。11電管與線槽連接用焊接方式鍍鋅成品嚴禁電焊，必須用開孔器開孔并用緊鎖螺母連接。3橋架和線槽穿越防火分區(qū)時，防火封堵不嚴密或漏做橋架和線槽穿樓板和密封墻根據(jù)消防要求必須做好防火封堵。 質量工程師負責驗證并記錄糾正措施實施結果及其有效性。●操作者責任心不強。 ,組織數(shù)據(jù)分析活動,發(fā)現(xiàn)管理上存在的問題,并分析其產生的原因。當業(yè)主提出服務要求時，回訪人員向分公司主管部門請示處理辦法。，分公司總經理指派專人就保修及有關質量問題與業(yè)主保持聯(lián)系。 對于需進行見證取樣的試驗,責任工程師應邀請監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)督取樣,并按要求密封.。、試驗人員應根據(jù)檢驗和試驗計劃的要求實施檢驗、試驗并保存有關記錄。、編目，寫明編號、記錄日期、記錄內容，并及時準確。、物資檢驗和試驗記錄等。本項目需持證上崗的人員主要為:專業(yè)責任工程師負責檢查關鍵過程上崗人員的資格,并確認其能力是否符合要求,對于特殊過程,專業(yè)責任工程師應填寫特殊過程(人員)預先鑒定記錄。驗收后，報質檢總站進行報竣驗收。5 工程質量保證措施：“質量第一，用戶至上”“以人為核心”、“以預防為主”方案 經審批方可實施人員 基本要素質量 材料 原材、半成品檢驗操作 按工藝標準要求方案保證人員素質保證原材質量保證操作過程保證產品質量保證一周檢維修保養(yǎng)熟悉圖紙技術資料保證執(zhí)行崗位責任制機具保證機具 檢測合格方可使用，嚴格檢查，實事求是、公正、守法的職業(yè)規(guī)范 質量評定 資料整理學習圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量標準書面交底 準備工作 確定施工方案 準備施工機具材料準備、出具合格證電氣配合土建預埋管道預留孔洞及預埋通風配合預留孔洞預埋階段安裝階段管道專業(yè)通風專業(yè)管道安裝設備安裝及配管管道防腐、保溫風管安裝機房設備安裝風管保溫電氣專業(yè)二次配管及穿線橋架安裝敷設電纜配電箱、柜安裝器具安裝執(zhí)行驗評標準不合格的處理（返工）材料合格證安裝技術記錄變更設計的證明文件自檢記錄質量評定記錄施工過程中詳細的控制保證措施見施工方案。進行復查檢查核實分析原因追根找出責任人制定整改措施、落實負責人、整改時間獎懲制度進行反思部門會診檢查核實對于施工中出現(xiàn)的質量問題我們將采用會診制度與獎懲制度相結合的方式徹底解決。，創(chuàng)“過程精品”我們對每個方案的實施都要通過：方案提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。：我們將選擇具有一定資質、信譽良好且與公司長期合作的分包隊伍參與本工程的施工，我們公司對分包隊伍已建立了一套完整的管理和考核辦法，對分包隊伍進行質量、工期、信譽和服務等方面的考核。本工程施工中將廣泛開展質量職能分析和健全企業(yè)質量保證體系，大力推行“一案三工序管理措施”即“質量設計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務下工序”和QC質量管理活動。（）編制專業(yè)技術方案；編制作業(yè)指導書，對作業(yè)層進行技術交底；參加對工程不合格品的評審,編制處置方案,參與對質量事故與不合格品處置后的驗證；參與對進場物資的驗證；組織階段性的工程質量驗收工作；針對不合格品,制定糾正預防措施；收集工程技術資料和質量記錄。，當需要將舊版本留做資料時,須經分公司質量部同意并在封皮上加蓋“作廢”標識。2 總則本工程嚴格按照ISO9002質量體系運行，實施“過程精品”管理，確保工程質量“優(yōu)良”，確保本工程獲得上海市“優(yōu)質工程”。 項目經理： 2010 年 11 月 10日1 工程概況 工程位置本工程位于上海市+++號， 項目概況本項目位于規(guī)劃++路以東，++路以南，++路以西，規(guī)劃++路延伸段以北的++街坊。 （）組織確定與工程質量有關的技術要求,明確本項目工程的驗收準則；組織編制施工組織設計；審核機電項目質量計劃；批準機電項目施工技術方案；組織機電圖紙會審,組織設計交底,組織與設計/監(jiān)理方就技術問題的溝通；參與質量事故及不合格品的評審；審核質量事故的處置方案,批準對不合格品的處置方案；組織驗證質量事故處置結果的符合性；審核項目的糾正預防措施；組織項目的數(shù)據(jù)分析工作；組織工程竣工技術資料的審核、編制及報審工作。 4 項目組織機構和項目質量保證體系根據(jù)本項目的具體情況，選派有管理經驗、組織協(xié)調能力強、有敬業(yè)精神、作風嚴謹、技術過硬的管理人員組成項目管理班子，按照企業(yè)的項目管理模式和ISO9001質量保證體系運作。、規(guī)范的學習：項目將定期組織技術人員、現(xiàn)場施工管理人員以及分包的主要有關人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按照圖紙和規(guī)范要求施工。：合同管理貫穿工程施工經營管理的各個環(huán)節(jié)，我們將特別注重分包的選擇，比較各分包方價格、工期、質量目標，細化合同的內容，將對分包的質量要求寫入合同中，合同內容力求全面嚴謹，責權明確，不留漏洞。在施工過程中我們將堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢；遵循分包自檢、總包復檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度；嚴格工序管理，認真做好隱蔽工程的檢測和記錄。我們在工程施工中將實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程。驗收后，報政府有關部門進行驗收。 對施工前和過程當中的施工作業(yè)環(huán)境及安全文明施工的管理，由責任工程師及安全員按施工組織設計/施工技術方案或環(huán)境管理計劃的要求,監(jiān)督執(zhí)行并做好監(jiān)控記錄。、選擇、采購信息及物資進場驗證等記錄。，應分類收錄在文件夾（盒）/入文件柜中，以防記錄損壞或丟失。試驗委托單和試驗報告由責任工程師保存。，現(xiàn)場經理組織將檢驗試驗報告資料交與項目資料工程師存檔。
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