erp沙盤模擬對(duì)抗指導(dǎo)書及實(shí)習(xí)報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 各總監(jiān)在方格中填寫原材料采購(gòu)/在制品/產(chǎn)品出庫(kù)及入庫(kù)情況。季末收入合計(jì)為“+”數(shù)據(jù)相加，季末支出合計(jì)為“”數(shù)據(jù)相加。第 3 年經(jīng)營(yíng)操作順序請(qǐng)按順序執(zhí)行下列各項(xiàng)操作。其中：收入數(shù)量為“+”，支出數(shù)量為“”。五、實(shí)驗(yàn)評(píng)比評(píng)比公式：得分=（結(jié)束年）權(quán)益*（1+A/100）其中：A為以下分?jǐn)?shù)之和廠房A+15ISO9000+10廠房B+10ISO14000+15手工生產(chǎn)線+5/條P2產(chǎn)品開(kāi)發(fā)+5半自動(dòng)生產(chǎn)線+10/條P3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)+10全自動(dòng)/柔性線+15/條P4產(chǎn)品開(kāi)發(fā)+15區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)+10結(jié)束年本地市場(chǎng)第一+20 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)+15結(jié)束年區(qū)域市場(chǎng)第一+20 亞洲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)+20結(jié)束年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一+20 國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)+25結(jié)束年亞洲市場(chǎng)第一+20 結(jié)束年國(guó)際市場(chǎng)第一+20 總分第一的為優(yōu)勝。本地1M/年1區(qū)域1M/年1國(guó)內(nèi)1M/年2亞洲1M/年3國(guó)際1M/年4認(rèn)證ISO9000ISO14000平均支付，認(rèn)證完成后可以領(lǐng)取相應(yīng)的ISO資格證。l 系統(tǒng)自動(dòng)全部貼現(xiàn)，不允許部分貼現(xiàn)l 可在任意時(shí)間操作l 單選需購(gòu)買的原料或產(chǎn)品，填寫購(gòu)買數(shù)量后確認(rèn)訂購(gòu)l 原料及產(chǎn)品的價(jià)格列示在右欄中l(wèi) 立即扣款到貨l 購(gòu)買的原料和產(chǎn)品均按照標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算，高于標(biāo)注價(jià)格的部分，記入損失項(xiàng)l 可在任意時(shí)間操作l 填入售出原料或產(chǎn)品的數(shù)量，然后確認(rèn)出售l 原料、成品按照系統(tǒng)設(shè)置的折扣率回收現(xiàn)金l 售出后的損失部分記入費(fèi)用的損失項(xiàng)l 所取現(xiàn)金向下取整l 2季與4季分開(kāi)l 可在任意時(shí)間操作l 次數(shù)不限l 填入貼現(xiàn)額應(yīng)小于等于應(yīng)收款l 輸入貼現(xiàn)額乘對(duì)應(yīng)貼現(xiàn)率，求得貼現(xiàn)費(fèi)用（向上取整），貼現(xiàn)費(fèi)用記入財(cái)務(wù)支出，其他增加現(xiàn)金。管理模擬實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書系列企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 決 策 模 擬 課 程實(shí)驗(yàn)報(bào)告及實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書南 京 農(nóng) 業(yè) 大 學(xué) 工 學(xué) 院管 理 工 程 系 第一部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬課程實(shí)驗(yàn)報(bào)告班 級(jí) 學(xué) 號(hào) 姓 名 職 位 組 別 實(shí)驗(yàn)時(shí)間 實(shí)驗(yàn)成績(jī) 第一年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)成果二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三、第二年工作計(jì)劃第二年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)成果二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三、第三年工作計(jì)劃第三年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)成果二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三、第四年工作計(jì)劃第四年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)成果二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三、第五年工作計(jì)劃第五年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及下年度工作計(jì)劃一、經(jīng)營(yíng)成果二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三、第六年工作計(jì)劃實(shí)驗(yàn)總結(jié)（六年經(jīng)營(yíng)情況）一、經(jīng)營(yíng)成果二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)三、實(shí)驗(yàn)體會(huì)及感悟第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬課程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書一、登錄系統(tǒng)進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)入系統(tǒng)需要按照下列步驟進(jìn)行：（1）打開(kāi)IE瀏覽器（2）在地址欄輸入，進(jìn)入創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)（3）點(diǎn)擊創(chuàng)業(yè)者標(biāo)志圖，進(jìn)入學(xué)生端登錄窗口。（間諜）l 任意時(shí)間可操作，可查看任意一家企業(yè)信息，查看總時(shí)間為10分鐘l 繳納一定費(fèi)用或免費(fèi)（由裁判設(shè)定）l 可以查看廠房、生產(chǎn)線、市場(chǎng)開(kāi)拓、ISO開(kāi)拓、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況l 任意時(shí)間可操作l 可查看所有訂單信息及狀態(tài)l 廣告投放完畢、當(dāng)季開(kāi)始、當(dāng)季（年）結(jié)束、更新原料庫(kù)等處，系統(tǒng)自動(dòng)檢測(cè)已有現(xiàn)金加上最大貼現(xiàn)及出售所有庫(kù)存及廠房貼現(xiàn)，是否足夠本次支出，如果不夠，則破產(chǎn)退出系統(tǒng)?？芍袛嗤顿Y。第 0 年經(jīng)營(yíng)操作順序請(qǐng)按順序執(zhí)行下列各項(xiàng)操作。季末收入合計(jì)為“+”數(shù)據(jù)相加，季末支出合計(jì)為“”數(shù)據(jù)相加。各總監(jiān)在方格中填寫原材料采購(gòu)/在制品/產(chǎn)品出庫(kù)及入庫(kù)情況。年初新年度規(guī)劃會(huì)議廣告投放參加訂貨會(huì)選訂單/登記訂單支付應(yīng)付稅（25%）支付長(zhǎng)貸利息更新長(zhǎng)期貸款/長(zhǎng)期貸款還款申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款原材料/在制品/產(chǎn)品庫(kù)存臺(tái)賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點(diǎn)（請(qǐng)?zhí)钣囝~）2更新短期貸款/短期貸款還本付息3申請(qǐng)短期貸款4原材料入庫(kù)/更新原材料訂單5下原材料訂單6購(gòu)買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工入庫(kù)8新建/在建/轉(zhuǎn)產(chǎn)/變賣生產(chǎn)線9緊急采購(gòu)（隨時(shí)進(jìn)行）10開(kāi)始下一批生產(chǎn)11更新應(yīng)收款/應(yīng)收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)品研發(fā)投資14廠房出售（買轉(zhuǎn)租）/退租/租轉(zhuǎn)賣15新市場(chǎng)開(kāi)拓/ISO資格投資16支付管理費(fèi)/更新廠房租金17出售庫(kù)存18廠房貼現(xiàn)19應(yīng)收款貼現(xiàn)20季末收入合計(jì)21季末支出合計(jì)22季末數(shù)額對(duì)賬[1項(xiàng)+20項(xiàng)21項(xiàng)]年末繳納違約訂單罰款（25%）支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)計(jì)提折舊新市場(chǎng)/ISO資格換證結(jié)賬第 4 年綜合費(fèi)用表 利潤(rùn)表項(xiàng)目金額管理費(fèi)廣告費(fèi)設(shè)備維護(hù)費(fèi)損失轉(zhuǎn)產(chǎn)費(fèi)廠房租金新市場(chǎng)開(kāi)拓ISO資格認(rèn)證產(chǎn)品研發(fā)信息費(fèi)合計(jì)項(xiàng)目金額銷售收入直接成本毛利綜合費(fèi)用折舊前利潤(rùn)折舊支付利息前利潤(rùn)利息（財(cái)務(wù)費(fèi)用）稅前利潤(rùn)所得稅年度凈利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額現(xiàn)金長(zhǎng)期負(fù)債應(yīng)收款短期負(fù)債在制品
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