美xx集團財務(wù)預(yù)算管理制度-免費閱讀
【正文】 第七條、預(yù)算的考核評價 集團財務(wù)部根據(jù)各學(xué)校和集團總部的預(yù)算完成情況做出合理評價，分別確定各項預(yù)算指標(biāo)的權(quán)重，考慮客觀因素影響和預(yù)算管理的完善程度，給予適當(dāng)?shù)脑u分，供人力資源部考核參照。 第六條、財務(wù)預(yù)算編制的工作組織 （一）預(yù)算的職能部門 1． 總裁辦公會 全面負(fù)責(zé)集團財務(wù)預(yù)算管理，向董事會提交集團年度財務(wù)預(yù)案和最 終方案，批準(zhǔn)在預(yù)案執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差的解決方案。 （ 1） 預(yù)算一經(jīng)確定，各學(xué)校的經(jīng)營管理活動要嚴(yán)格依照預(yù)算進(jìn)行，定期進(jìn)行預(yù)算跟蹤分析，及時向集團財務(wù)部提交預(yù)算執(zhí)行情況分析報告。 （二）學(xué)校預(yù)算的管理 學(xué)校預(yù)算參照集團預(yù)算編制方法。 第五條、財務(wù)預(yù)算的管理 （一）集團本部預(yù)算的管理 1． 本部預(yù)算的對象為：集團本部各職能部門。 2．集團本部為一級預(yù)算單位，下屬學(xué)校為二級預(yù)算單位。 中國最大的管理資源中心 (大量 免費資源共享 ) 第 1 頁 共 6 頁 x 教育集團 財務(wù)預(yù)算管理制度 中國最大的管理資源中心 (大量 免費資源共享 ) 第 2 頁 共 6 頁 目 錄 x 集團財務(wù)預(yù)算管理辦法
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