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居住小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)方案-免費閱讀

2025-06-05 23:11 上一頁面

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【正文】 仲裁制度主要以調(diào)解、協(xié)商的方式解決糾紛,易于 當(dāng)事人接受,利于執(zhí)行。仲裁包括行政仲裁和司法仲裁。它們往往和未盡 社會義務(wù)相關(guān)?! ??! ∥飿I(yè)及物業(yè)管理糾紛案件,是財產(chǎn)權(quán)益糾紛案件中的一個重要方面。它包括兩個方面的制 度內(nèi)容:    物業(yè)管理委員會,是在物業(yè)所屬地區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,由物業(yè)及其物業(yè)管理牽頭, 由社區(qū)街道辦事處、公安派出所、城市監(jiān)察隊、業(yè)主代表、住戶代表等人員組成的委員會?! ?,又要相互配合,模范地遵守國家法律、法規(guī)和小區(qū)物業(yè)內(nèi)部各項管理制度。如此規(guī)定,才能使內(nèi)部法規(guī)達(dá)到如下目的?! ∫?guī)劃管理部門若要求業(yè)主凡申報裝修的,一律要經(jīng)物業(yè)公司先行提出原則性意見才接受 申報,這樣有利于整個物業(yè)的規(guī)劃管理,保證房屋的基本建筑要求。如果購樓者拒簽入住合約,售樓一方有權(quán)不向購買者交出房屋, 直到經(jīng)協(xié)商讓購房者愿意辦理并辦好入住手續(xù)時才交樓。為此,立法重要 ,但管好用好立法更重要。法律是經(jīng)濟的反映,同時又反作用經(jīng)濟,為經(jīng)濟服務(wù)。因此在住宅物業(yè)上需要立法,依法來加強管理,由單一的行政權(quán)力管理向社會的經(jīng)濟管理、法律管理過渡。因此,物業(yè)的修繕應(yīng)該是物業(yè)立法的一個重要內(nèi)容。應(yīng)該允許物業(yè)的多種所有制形式和多種所有權(quán)形式,以及物業(yè)多種經(jīng)營方式的并存?!   ≡谖覈恋厥菍儆趪一蚣w所有的,房地產(chǎn)物業(yè)所有權(quán)是指物業(yè)建筑物本身的所有 權(quán)及其相關(guān)土地的使用權(quán),物業(yè)所有者對相關(guān)土地只有使用權(quán),不得進(jìn)行非法轉(zhuǎn)讓,也嚴(yán)禁買賣或變相買賣。作為物業(yè)管理的法規(guī),不僅應(yīng)當(dāng)解決 物業(yè)管理運作中直接面臨的各種障礙,而且應(yīng)當(dāng)和其他相關(guān)法律相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一、相互補充和銜接,形成一個較為嚴(yán)密的法規(guī)體系,以使各種問題從根本上、各個環(huán)節(jié)上,全面、徹底 的解決?!   ⌒^(qū)物業(yè)及其物業(yè)管理是國民經(jīng)濟管理的重要組成部分。以便更好的服務(wù)于廣大住宅用戶并有效地提高政府法制管理的執(zhí)法力度,調(diào)整好物業(yè)管理與廣大業(yè)主或住戶的關(guān)系,正是我們強調(diào)小區(qū)物業(yè)法制管理的意義所在。  ,才能確立政府對其管理的權(quán)威  隨著早期開發(fā)的物業(yè)相繼投入使用,物業(yè)管理中的問題也逐漸暴露出來。物業(yè)管理涉及面廣,存在多方面的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,因此法律關(guān)系相應(yīng)也要十分明 確?! ∪?、不把違禁品、黃色污穢的書刊、畫片、唱片、錄音帶等帶進(jìn)社區(qū)和家庭?!    吧鐓^(qū)”精神不是孤立的、抽象的,高不可攀的,要以它為靈魂、為核心,制定整個小 區(qū)的精神文明規(guī)范;整個小區(qū)的精神文明規(guī)范,體現(xiàn)了“社區(qū)”精神的具體內(nèi)容和操作要求?! ?二)居住小區(qū)公共性服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)測算原則  居住小區(qū)公共性服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)因服務(wù)的檔次、居民收入的水平以及各地的物價不同,其 收費標(biāo)準(zhǔn)“暫行辦法”要求各地物價、物業(yè)管行政主管部門要密切配合,共同做好“暫行辦法”的實施工作。  實行經(jīng)營者定價的物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)與小區(qū)業(yè)主委員會或產(chǎn)權(quán)人代 表、使用人代表協(xié)商議定,并應(yīng)將收費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)向當(dāng)?shù)匚飪r部門備案。  其中對普通住宅提供的公眾代辦性質(zhì)的服務(wù)實行政府定價?!  ! ?,在開展多種經(jīng)營中可適當(dāng)減免部分稅金等。同時,其收入和利潤事先也無法準(zhǔn)確的測算和預(yù)計?! 【S修基金的突出特點就是它數(shù)額巨大并可以持續(xù)使用,因此應(yīng)在保證安全的基礎(chǔ)上,爭 取產(chǎn)生最大的增值收益,如購買國庫券、債券等。  不管是公有住房出售后,還是商品房出售后,如遇某些重大原因,維修基金不敷使用時 ,經(jīng)業(yè)主委員會研究決定,還可臨時向業(yè)主籌集。分次籌集是指業(yè)主按月、按季或按年分次交納一定數(shù)額的維 修基金。這些費用一旦需要支出,數(shù)額巨大,單靠日 常管理收費無法負(fù)擔(dān)?! ∫鉀Q住室小區(qū)的管理經(jīng)費問題,需要建立多渠道、多層次的籌集物業(yè)管理費機制。第五節(jié) 居住小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費來源和測算  一、居住小區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費的來源  居住小區(qū)物業(yè)管理費是指物業(yè)管理單位接受物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托對居住小區(qū)內(nèi)的房 屋及其設(shè)備、專用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境容貌等項目開展日常維護、修繕、整治服務(wù)及提供其它與居民生活相關(guān)的服務(wù)所收取的費用?! 《?、小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))物業(yè)管理達(dá)標(biāo)的申報  各地申報時,小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))管理單位要認(rèn)真填寫《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)(大廈、工業(yè)區(qū))申報表》,由省(自治區(qū)、直轄市)主管部門負(fù)責(zé)人簽署預(yù)評預(yù)驗意見并加 蓋公章,于每年7月30日前申報到建設(shè)部房地產(chǎn)業(yè)司?! ?。實行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)兩權(quán)相分離,是現(xiàn)代物業(yè)管理與舊式的房屋管理本質(zhì)區(qū)別之一。住宅小區(qū)物業(yè)管理首先應(yīng)遵循業(yè)主自治自律與專業(yè)化管理相結(jié)合的原則。這種經(jīng)濟效益從以下幾方面表現(xiàn)出來:一是從政府方面來說,不僅它 改變了以往政府用于房屋維修、環(huán)衛(wèi)、綠化和其他公共市政設(shè)施上的費用,而且還可以向物業(yè)管理企業(yè)收取稅收。  二、小區(qū)交付使用前物業(yè)公司的主要管理工作城市新建居住小區(qū)的物業(yè)管理,從規(guī)劃階段開始到住戶入住前,其物業(yè)管理從三個階段進(jìn)行?,F(xiàn)行小區(qū)規(guī)劃規(guī)定:綠地面積不少于總占地面積的30%,綠化覆蓋率不低于25%。尤其是房屋的公共管道、公共設(shè)備,都必須有一個眾多業(yè)主協(xié)調(diào)管理的服務(wù)機構(gòu),作為所有產(chǎn)權(quán) 者利益維護或代理人?! 〉谌?,物業(yè)管理經(jīng)費籌集的復(fù)雜性。直接管 理的機構(gòu)有:街道辦事處、公安派出所和政府各分管部門的職能機構(gòu),如城市規(guī)劃、城市監(jiān)督、市政管理、房屋產(chǎn)權(quán)管理、環(huán)境衛(wèi)生、防疫、環(huán)境保護、工商行政、物價、稅收、民政 事務(wù)、社會治安等機構(gòu)?!  ! 【裎拿鹘ㄔO(shè)的活動方式。在物質(zhì)文明建設(shè)方面,物業(yè)管理體現(xiàn)在對居住小區(qū)內(nèi)、房屋及設(shè)備的維護與修繕等的管理上。在那次會上對住宅小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理的發(fā)展方向取 得了共識。這一改革是我國許多地區(qū)、各級政府、房地產(chǎn)管理部門、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了各種有益探索,不斷總結(jié)取得的重大成果,它有一個逐步發(fā)展、不斷完善的過程。房產(chǎn)經(jīng)營公司和私人的房產(chǎn)出租,用 于住宅的,其租金標(biāo)準(zhǔn)的制定也必須符合國家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)物價部門審批,報房管部門備案?! ?三)租賃住宅及其管理  租賃住宅是指使用人不具有房屋的產(chǎn)權(quán),通過房屋租賃的形式取得在一定時期內(nèi)使用權(quán) 的住宅,包括公有住宅的租賃和集體所有制房產(chǎn)以及私人房產(chǎn)的租賃。要建立公房售后住宅共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護基金。所 有人和使用人在房屋共有、共用部位,不得有損害他方利益的行為。無論是以標(biāo)準(zhǔn)價或成本價購買的住宅,5年內(nèi)只能自住自用, 不得出售;5年后,購買者如必須出售需經(jīng)所在單位(補貼單位)的同意,所得出售的增值部分,個人只能分得相當(dāng)于原來所付房價占當(dāng)時綜合造價比例的部分。購房者具有部分產(chǎn)權(quán)。隨著住房制度改革的深化,住房商品化的推進(jìn),今后將逐漸增加其在城市住宅中所占的比例。人們說的“三分建設(shè), 七分管理”的要求在物業(yè)管理的模式中得以體現(xiàn)。這種管理是由專門的物業(yè)管理企業(yè)通過委托合同的簽訂,按照產(chǎn)權(quán)人和使用人的意志與要求去實施管理?! ?、場地和環(huán)衛(wèi)、治安、綠化、道路等實施全方位的維修、養(yǎng)護以及專業(yè)化的管理和多方面的綜合性服務(wù)?! ∥濉⑽飿I(yè)管理的強大生命力  1995年1月18~20日國家建設(shè)部房地產(chǎn)業(yè)司召開全國物業(yè)管理工作座談會,對十幾年來房地產(chǎn)管理工作進(jìn)行總結(jié)。由房屋開發(fā)建造單位自行管理自己建造的出售給業(yè)主或出租給用戶的住宅,這是目前常見的一種住宅管理方式。但由于歷史的原因,這一管理方式在今后較長一段時間里還將繼續(xù)存在。在這一時期內(nèi),一方面舊的管理方式依然存在,另一方 面,專業(yè)的物業(yè)管理方式已經(jīng)出現(xiàn)。這就必然要求統(tǒng)一管理,統(tǒng)一經(jīng)營?! ?、功能全。這些實體之間、實體與居民之間、居民相互之間組成了住宅區(qū)的社會關(guān)系、人際關(guān)系,形成了一個社會網(wǎng)絡(luò),相互影響和相互制約。包括:教衛(wèi) 系統(tǒng),如托兒所、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)療門診、保健站、防疫站等;商業(yè)餐飲業(yè)系統(tǒng),如飯店、飲食店、食品店、糧店、百貨店、菜場等;文化、體育、娛樂服務(wù)系統(tǒng),如圖書館 、游泳池、健身房、電影院、錄像室等;其他服務(wù)系統(tǒng),如銀行、郵局、煤氣站、小五金、家電維修部等。那就是:  (1)人均8平方米的居住面積;(2)60%以上的全國住房成套率;(3)居住環(huán)境在總體上的較大改善,根據(jù)以上精神,建設(shè)部《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》對新建住宅建設(shè)提出以下 要求:“為居民創(chuàng)造整潔、文明、安全、生活方便的居住環(huán)境”?! 【幼⌒^(qū),是當(dāng)前我國在舊城改造和新區(qū)建設(shè)過程中,由一幢幢樓群組成的新的住宅區(qū) 。住宅在人類歷史上,隨著社會的進(jìn)步與生活水平的不斷提高,居住的條件和住宅的水平不斷的提高。今后,這種 新建居住小區(qū)則是城市住宅建設(shè)的主要形式。在居住功能中,最重要的是它能夠提供 人們休息的場所和環(huán)境,其他的才是如飲食、盥洗、個人衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、娛樂、交際等功能。包括住宅在 購、租兩方面的逐漸商品化及小區(qū)的管理和服務(wù)都是有償?shù)?,住用人將逐漸加大對居住消費的投入?! ∵@些新建住宅小區(qū),規(guī)劃布局合理,配套設(shè)施日益完善,改變了過去單一的、分散的結(jié) 構(gòu)和功能,向節(jié)約用地、高密度、綜合化和現(xiàn)代化方向發(fā)展?!  ⑴涮自O(shè)施系統(tǒng)化?! ∽≌^(qū)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)的統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、功能的多樣化、房屋結(jié)構(gòu)與配套設(shè)施的 系統(tǒng)化,再加上產(chǎn)權(quán)的多元化,給小區(qū)物業(yè)管理造成了極為復(fù)雜的局面,導(dǎo)致物業(yè)管理工作的復(fù)雜化。但這種管理 越來越不適應(yīng)體制的轉(zhuǎn)軌,其管理效率低、經(jīng)濟效益差的弊端越來越突出,所收房租連房屋的簡單維修也維持不了。  近些年來,一些較大的企、事業(yè)單位已開始探索轉(zhuǎn)變管理體制?!  ! ≡诟鞯靥剿鞯幕A(chǔ)上,深圳和廣州從80年代起就開始借鑒香港和國外的物業(yè)管理經(jīng)驗,結(jié)合我國的實際情況,走出了一條適合我國國情的適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的物業(yè)管理新路?! ∑?、居住小區(qū)物業(yè)管理的特征  與舊的管理模式相比,居住小區(qū)物業(yè)管理模式具有以下特征:  。  。  一、不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的住宅及其物業(yè)管理  目前,我國的住房按產(chǎn)權(quán)來說,可分作以下三類:擁有全部產(chǎn)權(quán)的商品房、房改中向個 人出售的住房以及尚未實行房改的租賃住房。  (二)房改中向個人出售的住宅及其管理  房改中向個人出售的住宅是指在住房制度改革中,以優(yōu)惠的價格補貼出售的公有住房, 即公房出售。  (4)在政府扶持、單位支持、個人負(fù)擔(dān)原則下的以住房合作社等形式建造的合作住宅?! 、诠灿貌课?,是指承重結(jié)構(gòu)部位(包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等)、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內(nèi)自行車存車庫等?! 、芄砍鍪酆?,住宅自用部位和自用設(shè)備的維修養(yǎng)護責(zé)任,由住宅所有人承擔(dān),住宅所 有人可以自行維修養(yǎng)護,也可以委托物業(yè)管理企業(yè)維修養(yǎng)護。凡改變原 房屋設(shè)計結(jié)構(gòu)的大修、改建工程,應(yīng)報請當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理機關(guān)審批。  租賃住宅物業(yè)管理主要應(yīng)遵循以下幾條基本原則:    國家公有住房或房產(chǎn)經(jīng)營公司出租住房的目的,是為了不斷滿足人民居住生活的需要, 私房的出租是公房出租的補充。  綜上所述,租賃住宅物業(yè)管理總的原則,是將出租的房屋管好、修好和用好,要為房屋 承租單位和住戶提供較好的服務(wù)。1992年9月,建設(shè)部驗收小組對五羊村住宅小區(qū)現(xiàn)場考核驗收?! ?二)居住小區(qū)物業(yè)管理的特點  居住小區(qū)的物業(yè)管理是城市新建住宅管理在社會主義市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的新事物,它 具有以下的特點:  ,把社會物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)融為一體。依據(jù)《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議 》精神,居住小區(qū)精神文明建設(shè)的具體內(nèi)容包括以下方面:  (1)結(jié)合居民的實際情況,制定居住小區(qū)居民精神文明公約。與以往的城市新建住宅管理不同,它重視物業(yè)建成后的管理。這此差異有時會產(chǎn)生各種各樣的問題以及矛盾與糾紛。主要表現(xiàn)在以下三個方面:  首先,小區(qū)內(nèi)房屋產(chǎn)權(quán)的多元化要求管理的權(quán)威性和統(tǒng)一性。其物業(yè)管理的具體內(nèi)容:  ,制止各種違章行為,并進(jìn)一步完善、補充原規(guī)劃的不足之處,督促指導(dǎo)住戶和業(yè)主執(zhí)行規(guī)劃法。在小區(qū)紅線范圍內(nèi),除明確規(guī)定屬大市政管理外的市政配套設(shè)施,包括樓宇內(nèi)的公共排水、化糞池等設(shè)施,均應(yīng)由物業(yè)公司進(jìn)行管理?! ?、防盜及公共秩序的管理?! ∫?、管委會的組建及其權(quán)利與義務(wù)  (一)管委會的組建  該委員會是在房地產(chǎn)行政主管部門指導(dǎo)下,由住宅小區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人選舉的 代表組成,代表和維護住宅小區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)人和使用人的合法權(quán)益。這表現(xiàn)為居民提供一個整潔、文明、安全、生活方便的居住環(huán)境。居住小區(qū)的物業(yè)管理,通過小區(qū)內(nèi)的綠化、上下水及用煤、液化氣的 專業(yè)管理,不僅有助于人的身心健康,還將對城市建設(shè)產(chǎn)生積極的影響。住宅小區(qū)管理中的服 務(wù)工作,具有長期性和群眾性的特點:服務(wù)時限很長,往往幾十年以上;服務(wù)對象范圍很寬,男女老幼,各行各業(yè),且流動性大、變化快。由一定物業(yè)管理企業(yè)對某一居民住宅小區(qū)實行統(tǒng)一管理、綜合治理、 全方位服務(wù)。這一達(dá)標(biāo)、考評工作,對推動房地產(chǎn)管理體制的改革,提高城市管理水平起到了重要作用。對已獲獎的小區(qū)(大廈、工 業(yè)區(qū)),如管理水平下降,群眾有意見,經(jīng)省市主管部門檢查,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的,報建設(shè)部批準(zhǔn),取消其光榮稱號。因此, 居住小區(qū)物業(yè)管理收費,是一個政策性很強,又十分復(fù)雜的問題?! ≡谖飿I(yè)管理經(jīng)費的籌集中,物業(yè)管理服務(wù)收費應(yīng)是物業(yè)管理經(jīng)費的穩(wěn)定的主要來源?! 、谟蓸I(yè)主一次性或分次籌集。一次性籌集是指業(yè)主購房后,在辦理簽約、入戶手續(xù)時一 次性繳納維修基金。維修基金收繳后,應(yīng)專戶存入指定銀行,在需要使用時,由物業(yè)管理企業(yè)提出使用計劃與預(yù)算,報業(yè)主委員會批準(zhǔn);在使用過程中, 接受業(yè)主委員會和銀行的監(jiān)督檢查。組建裝修隊對新樓統(tǒng)一管理,統(tǒng)一裝修,開辦商 店、餐飲、健身房、美容美發(fā)廳等。因此,為推動物業(yè)管理的發(fā)展 和住房制度的改革,政府還在多方面對物業(yè)管理給予大力扶持。有以下2種優(yōu)惠方式:  按成本價出售。同時抽出,國家鼓勵物業(yè)管理收費應(yīng)當(dāng)根據(jù)所提供服務(wù)的性質(zhì)、特點等情況,分別實行政府一定價、政府指導(dǎo) 價和經(jīng)營者定價?! ?。 ??;  其中第2項至第6項費用支出是指除工資及福利費以外的物質(zhì)損耗補償和其它費用開支?! ∫弧⒆≌^(qū)的精神文明建設(shè)  “社區(qū)”精神文明建設(shè)可從提倡“社區(qū)”精神和住宅小區(qū)精神文明規(guī)范兩個方面來確立 ?!   ?1)堅持房屋修繕制度,制訂便民措施,主動及時地養(yǎng)護和維修;  (2)保持房屋完好,房屋完好率達(dá)到98%;  (
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