合同管理制度附加方案-免費閱讀
【正文】 填寫“經(jīng)濟合同情況月報表”。具體要求如下： 建立合同檔案。第五十三條 法人委托人工作調(diào)動時，應向所在企業(yè)交銷其法人委托證書。 法律意識強。公司主管房地產(chǎn)業(yè)的副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）負責審批房地產(chǎn)、建設合同。 執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的，應制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。 法律顧問室對經(jīng)協(xié)商仍無法解決或認為有必要的合同糾紛，經(jīng)主管領導同意，可提交上級主管機關、仲裁部門或人民法院依法處理。第三十二條 處理合同糾紛的原則是： 堅持以事實為依據(jù)、以法律為準繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準。第二十七條 變更解除經(jīng)濟合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應履行。 如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時，應在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商，妥善處理。 上述審批程序，一般為1…2天\.特殊情況,經(jīng)批準或授權的可不受審批程序和時間的約束。第十八條 經(jīng)濟合同的審批程序如下： 申報。法律顧問室主要負責審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴密性、可行性，提出意見供決策部門參考。簽訂銷貨合同應以現(xiàn)款為主，不得隨意賒銷；確需賒銷或代銷的，（舉例）賒銷金額在20萬元以下的由下屬公司、企業(yè)經(jīng)理審批，20萬元至50 萬元的由總會計師和主管副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）審批，50萬元以上的由總經(jīng)理審批。第八條 簽訂經(jīng)濟合同，如涉及公司內(nèi)部其它單位的，應事先在內(nèi)部進行協(xié)商，統(tǒng)一平衡，然后簽約。二、經(jīng)濟合同的簽訂第四條 簽訂經(jīng)濟合同，必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。第三條 經(jīng)濟合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好經(jīng)濟合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其代理權限。 結(jié)尾部分，注意：雙方都必須使用合格的印章——公章或合同專用章，不得使用財務章或業(yè)務章等不合格印章；注明合同有效期限。 下列合同由董事長審批：（舉例） 標的超過去500萬元的； 投資100萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 合同的可行性。對送審的經(jīng)濟合同，應按上述各條規(guī)定的審批權限，由主管人或有關人認真審閱，必要時可進行調(diào)查研究，最后作出：批準、 編 號FNG06共 10 頁第 4 頁 合同管理制度（附加方案） 不批準；通知申報單位補報材料或進一步談判。第二十一條 各企業(yè)領導及簽約人應隨時了解、掌握經(jīng)濟合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理匯報。經(jīng)上級主管機關在見證或工商行政管理機關鑒證的合同，在達成變更、解除協(xié)議后，應報原機關備案。第三十一條 合同糾紛由簽約企業(yè)負責處理。第三十四條 法律顧問室處理合同糾紛的范圍是： 董事會、總經(jīng)理交辦的； 經(jīng)各企業(yè)處理解決不了的； 其它應由法律顧問室處理的。 對于對方當事人在規(guī)定期限屆滿時沒有執(zhí)行上述文書中有關規(guī)定的，承辦人應及時向主管領導和法律顧問匯報。第四十五條 公司主管內(nèi)貿(mào)的副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）負責審批內(nèi)貿(mào)合同。能自覺遵守國家的法律政策，遵守公司各項規(guī)章制度；能拒腐蝕，不貪污受賄，不假公濟私、損公肥私。審核后，法定代表人可根據(jù)分別作出：維持授權范圍；變更授權范圍；撤銷授權及吊銷法人委托書等決定。第五十六條 合同專用章應嚴格按授權的范圍使用，不準混用、代用或借用。每個企業(yè)必須
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