【正文】 營(yíng)銷部設(shè)計(jì)布置一個(gè)展臺(tái)的費(fèi)用為 100元。 間隔時(shí)間的控制 播報(bào)內(nèi)容與時(shí)間間隔相適應(yīng)，把握較準(zhǔn)確（ 5 分）； 播報(bào)內(nèi)容與間隔時(shí)間較適應(yīng)，間隔不超過標(biāo)準(zhǔn)半分（ 3 分）； 播報(bào)內(nèi)容與間隔時(shí)間不相適應(yīng)，間隔不 超過標(biāo)準(zhǔn) 1 分（ 1 分）； 播報(bào)內(nèi)容與時(shí)間隔不相適應(yīng)，把握不準(zhǔn)確（ 0 分）。周 末節(jié)假日、商場(chǎng)促銷活動(dòng)開展期間及人流較大時(shí)，音樂以歡快、熱烈的節(jié)奏為主，廣播頻率適度增加。 10:15 服飾動(dòng)態(tài) /商品打折促銷信息 16:15 服飾動(dòng)態(tài) /商品打折促銷信息 10:30 商場(chǎng)介紹 /品 牌信息 16:30 商場(chǎng)介紹 /品牌信息 10:45 樓層快報(bào) /商品打折促銷信息 16:45 樓層快報(bào) /商品打折促銷信息 11:00 商場(chǎng)介紹 /品牌信息 節(jié)奏歡快、明朗。每月底和每年底進(jìn)行匯總，向主管部門匯報(bào)上月或上年的工作情況。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)部門要求對(duì)所要廣播的稿件和背景音樂進(jìn)行調(diào)整與安排，并將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)主管部門。 職務(wù)：企劃組長(zhǎng) 職務(wù)：在部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)安排下，帶領(lǐng)本組成員，全面負(fù)責(zé)好第一大項(xiàng)工作，保障公司營(yíng)銷活動(dòng)的完善和暢通。 庫房管理及工作臺(tái)、各類板材的管理。 其他設(shè)計(jì)工作的審核與指導(dǎo)。包括歷次營(yíng)銷活動(dòng)方案、廣告預(yù)算及合同資料、報(bào)紙廣告及軟文、公司圖書、部門用軟件、各項(xiàng)營(yíng)銷收費(fèi)單據(jù)、各項(xiàng)營(yíng)銷扣款審報(bào)、部門內(nèi)人員的檔案、公司內(nèi)外活動(dòng)的紀(jì)錄整理（照片底片錄像帶光盤的管理）、拍錄設(shè)備的管理維護(hù)等等。 第二類 商場(chǎng)考核細(xì)則與辦法 商場(chǎng)形象考核明細(xì)表 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 專廳或中島區(qū)域形象 主形象牌、燈箱空缺 一次 主形象牌、燈箱污穢、殘損 一次 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 14 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 所屬柱面空缺 一次 所屬柱面形象畫污穢、殘損、皺折 一次 主形象（標(biāo)志）用燈板、即時(shí)貼、泡沫板制作 一次 所屬區(qū)域裝飾物污穢、破損 一次 所屬區(qū)域鮮花裝飾凋落未及時(shí)更換 一次 所屬區(qū)域模特男女不分，未用異型、裸露、污穢、殘損 一次 所屬區(qū)域貨柜、貨架、形象柜、試衣間、試衣鏡、墻面污穢、殘損 一次 所屬區(qū)域紙箱裸露堆放 一次 所屬區(qū)域打掃衛(wèi)生的工具和專用工具裸露放置，影響賣場(chǎng)形象 一次 形象柜上堆放除小票、計(jì)算器、筆外與售賣無關(guān)雜物 一次 由于業(yè)務(wù)調(diào)整新品牌在上貨后 2日內(nèi)仍未做好形象的 每延一日扣 分，每延五日加倍扣 在促銷期間所屬區(qū)域布置混亂 一次 在促銷期間用打折等圓貼貼在主形象上的 一次 所屬區(qū)域柱面、墻面形象畫與季節(jié)不符的 一次 所屬區(qū)域未經(jīng)審批私自懸掛、張貼任何類型 POP 一次 所屬區(qū)域懸掛、張貼 POP殘損、過季 一次 其它有損 賣場(chǎng)形象和商場(chǎng)聲譽(yù)的。貼置于貨柜上時(shí)，圓貼的上邊緣需與貨柜的頂邊的下邊沿相切；貼置于貨架上時(shí)，圓貼的上邊緣需與貨架的上邊沿相切。 ① 條幅 條幅的使用期限協(xié)商議定，只能單一品牌使用，不得多品牌共用。 宣傳品的內(nèi)容須健康、積極向上、有品味、有新意，符合社會(huì)主義精神文明的要求，能產(chǎn)生良好的影響。標(biāo)簽須擺放在標(biāo)準(zhǔn)位置（上衣、大衣、風(fēng)衣應(yīng)擺放在每二粒紐扣上，褲、裙應(yīng)擺放在褲絆和裙絆的右前側(cè)）。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 11 2）商品陳列 本著品牌化、高檔化的經(jīng)營(yíng)思路對(duì)商品陳列提出整潔、藝術(shù)指導(dǎo)購買，促進(jìn)銷售的原則： 商品的整體陳列要遵循一定的規(guī)律，按其款式、色系、類別或按廠商的統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行陳列。 每個(gè)區(qū)域的模特款 式、規(guī)格和高度必須統(tǒng)一，模特必須保證整潔完好，如有殘損立即更換。 各樓層須按照營(yíng)銷部制定的統(tǒng)一時(shí)間更換商場(chǎng)頂棚 POP，懸掛及日常維護(hù)由樓層管理人員負(fù)責(zé) 各樓層和廠商如有需要時(shí)，須由商場(chǎng)負(fù)責(zé)人向營(yíng)銷部提出申請(qǐng)，填寫《商品促銷活動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交營(yíng)銷部審核后方可懸掛。如有需要在其它位置擺放，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，經(jīng)營(yíng)銷部核 準(zhǔn)劃價(jià)后方可擺放。 ③ 直 梯 商場(chǎng)直梯及附屬設(shè)施的宣傳使用由營(yíng)銷部統(tǒng)籌安排。 各商場(chǎng)和廠商必須遵守營(yíng)銷部的規(guī)定，嚴(yán)禁私設(shè)亂放，嚴(yán)禁隨意移動(dòng)和增減公用營(yíng)銷設(shè)施，否則，視其情節(jié)嚴(yán)重予以處罰。 現(xiàn)場(chǎng)促銷人員必須遵守商場(chǎng)管理人員的管理，若是廠方人員，需到管理部辦理相關(guān)手續(xù)。 燈箱在發(fā)布過程中，公司各部門須全力配合各廠商工作，工程部電工須保障燈箱的正常照明，清潔工必須保障燈箱外面的光潔，如公司使用由樓層負(fù)責(zé)，保安部須保障燈箱在夜間的安全。 二、管理及維護(hù) 燈箱宣傳內(nèi)容必須健康、積極向上、有品味、有新意，符合社會(huì)主義精神文明的要求，能產(chǎn)生良好的影響。 展臺(tái)的照明應(yīng)保證明亮醒目，光線柔和舒適、層次感強(qiáng)。各廠商在得到展臺(tái)使用權(quán)后 3天內(nèi)向營(yíng)銷部提供展臺(tái)效果圖，經(jīng)營(yíng)銷部審批備案后于展臺(tái)使用合同生效期前完成。如某個(gè)樓層需多占用其它樓層展臺(tái)時(shí)，可自行交涉，再到營(yíng)銷部備案。 現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備的音量不得高于商場(chǎng)背景音樂，標(biāo)準(zhǔn)以在 3米范圍內(nèi)聽清為準(zhǔn)?！渡唐反黉N活動(dòng)申請(qǐng)表》經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，交營(yíng)銷部審批。 活動(dòng)結(jié)束后廠商需向營(yíng)銷部交回所有演出租賃設(shè)備 ，如有誤壞或丟失需照價(jià)賠償。 租賃者所組織活動(dòng)必須健康、積極向上、有品味、有新意，符合社會(huì)主義精神文明的要求，能產(chǎn)生良好的影響。 3）戶外促銷演出 ① 公司組織的演出 演出活動(dòng)由公司統(tǒng)一組織，由各樓層負(fù)責(zé)聯(lián)系廠商，由營(yíng)銷部直接運(yùn)作。 展板的使用期限協(xié)商議定，但只能單一品牌使用，不得多品牌共用。櫥窗效果由營(yíng)銷部統(tǒng)一把握，未經(jīng)營(yíng)銷部審核的效果圖，廠商不得自行布置。櫥窗使用期限以月為單位，最短不得少于三個(gè)月，營(yíng)銷部 將對(duì)其使用情況詳細(xì)登記。廠商在得到燈箱使用權(quán) 后 1天內(nèi)向營(yíng)銷部提供燈箱設(shè)計(jì)的相關(guān)資料和要求，營(yíng)銷部 2天內(nèi)出樣，廠商驗(yàn)稿后簽字，然后營(yíng)銷部于燈箱使用合同生效期前發(fā)布，如遇不可抗力等特殊情況未按時(shí)完成酌情延長(zhǎng)燈箱使用時(shí)間。 一、 分配與使用申請(qǐng) 按照公司經(jīng)營(yíng)格局規(guī)劃，燈箱分配到各個(gè)樓層負(fù)責(zé)招商，再由各樓層對(duì)各廠商進(jìn)行分配或招標(biāo)。 相關(guān)部門各司其責(zé)，出現(xiàn)任何問題，經(jīng)公司調(diào)查后由相關(guān)單位承擔(dān)損失。 營(yíng)銷部于燈箱使用合同期滿前 1個(gè)月通知各樓層負(fù)責(zé)人進(jìn)行招商，各樓層在接到通知后進(jìn)行招商，并將招商初步意向報(bào)于營(yíng)銷部，由營(yíng)銷部與廠商簽定燈箱使用合同。 ② 櫥窗 櫥窗是本商場(chǎng)的重要宣傳窗口之一，著重體現(xiàn)著商場(chǎng)的形象、品味和特色，直接反映本商場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)商品的熱點(diǎn)和賣點(diǎn)，為能使其充分、有效地發(fā)揮商業(yè)作用，科學(xué)、有序地展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，特制定本辦法。各樓層招商工作必須在 7日內(nèi)完成，如未按期完成，營(yíng)銷部將通報(bào)公司，由公司進(jìn)行處罰。 燈箱的照明應(yīng)保證明亮醒目，光線柔和舒適、層次感強(qiáng)，如遇意外情況照明設(shè)備不能正常使用或損壞相關(guān)人員須在 1天內(nèi)由樓層通知工程部人員進(jìn)行修善。 條幅（彩虹門）的使用期限協(xié)商議定，只能單一品牌使用，不得多品牌共用。 營(yíng)銷部負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃 、市容審批、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、布置等，統(tǒng)一協(xié)調(diào)演出現(xiàn)場(chǎng)事宜。 工商、市容及文化監(jiān)察等處由廠商自行審批，并將審批復(fù)印件交營(yíng)銷部一份，若因此造成的意外事件及損失由廠商負(fù)責(zé)。禁止與本商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和銷售無關(guān)的商品及其人員參與和使用共享空間（如有特殊情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷部特批方可使用）。 三、促銷現(xiàn)場(chǎng)要求 現(xiàn)場(chǎng)形象板（架）不得高于 米 . 促銷品及道具不得占用通道 ,不得在主通道上擺設(shè)物品。 2）展臺(tái) 展臺(tái)是我商場(chǎng)商品的重要窗口之一，有著顯著的裝飾和促銷作用。各樓層招商工作必須在 5日內(nèi)完成，如未按期完成，營(yíng)銷部將通報(bào)公司，由公司進(jìn)行處罰。展臺(tái)的更換布置時(shí)間必須在周一至周四之間進(jìn)行，必須安排在非營(yíng)業(yè)時(shí)間。 一、分配與使用申請(qǐng) 商場(chǎng)設(shè)有燈箱，燈箱招商由商場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)招商。廠商在得到燈箱使用權(quán)后 1天內(nèi)向營(yíng)銷部提供燈箱設(shè)計(jì)的相關(guān)資料和要求，營(yíng)銷部 2天內(nèi)出樣，廠商驗(yàn)稿后簽字，然后營(yíng)銷部于燈箱使用合同生效期前完成。 各商場(chǎng)如有花車促銷，所需宣傳架和 POP的數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前通知營(yíng)銷部。營(yíng)銷部有權(quán)對(duì)商場(chǎng)的各類宣傳品做出調(diào)整。 ② 扶梯 季節(jié)性和節(jié)日的裝飾，由營(yíng)銷部統(tǒng) 籌安排，各樓層負(fù)責(zé)日常維護(hù)。如有需要，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批，經(jīng)營(yíng)銷部核準(zhǔn)劃價(jià)后方可張貼。廠商品牌宣傳水牌、易拉寶的日常維護(hù)由各廠商負(fù)責(zé)。 各區(qū)域的模特設(shè)計(jì)和布置均由廠商按其風(fēng)格陳列，各樓層和綜合業(yè)務(wù)部協(xié)助管理，由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查。 模特的日常維護(hù)由各廠商負(fù)責(zé)，所展示服裝必須每天進(jìn)行慰燙、清潔，保證服裝的平展、挺括。 無庫房的區(qū)域須將紙箱或帶有大包裝的物品放在隱蔽位置，碼放要整齊并加以掩飾。 此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 12 區(qū)域賣場(chǎng)不得擺放枯萎、調(diào)謝的植物；裝飾物應(yīng)擺放錯(cuò)落有秩，整潔美觀，無殘損。 為了使商場(chǎng)的形象趨于統(tǒng)一，手繪、刻繪宣傳品必須由營(yíng)銷部按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作，廠商不得自行書寫。 商場(chǎng)進(jìn)行主題活動(dòng)時(shí)，廠商需進(jìn)行配合，由樓層統(tǒng)一到營(yíng)銷此資料來自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 13 部領(lǐng)取圓貼及方貼，按實(shí)際發(fā)放數(shù)量進(jìn)行張貼或懸掛，使用完畢后交回營(yíng)銷部。 POP污穢、破損須及時(shí)更換，如 L架損壞或丟失時(shí)須及時(shí)通知營(yíng)銷部，并追究相關(guān)責(zé)任。 廣播室的監(jiān)管。 1部門值日、商場(chǎng)檢查及輪休表的排定。維護(hù)管理好圖書、麥柯筆、墨水及紙張等。 職務(wù)：副部長(zhǎng) 職責(zé)：協(xié)助副總、部長(zhǎng)管理部門各項(xiàng)工作。 制作組工作流程 08： 10—— 08： 20 辦公室的清潔； 08： 30—— 08： 45 開晨會(huì)； 09： 00—— 09： 10 回顧前一天的工作內(nèi)容，檢查組員完成情況； 09： 10—— 09： 30 計(jì)劃組內(nèi)當(dāng)天工作 ， 安排組員當(dāng)天任務(wù)；