組織構(gòu)成要素ppt課件-免費閱讀
【正文】 收費資料有 行業(yè)報告、市場研究、學(xué)術(shù)論文、企業(yè)數(shù)據(jù) ，是企業(yè)投資決策、個人學(xué)術(shù)研究的必備資料。 所有權(quán)結(jié)構(gòu)財股東大會 產(chǎn)組決策機(jī)構(gòu) 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 織 董事會 監(jiān)事會 （高層管理結(jié)構(gòu)） 治理結(jié)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu) 經(jīng)理班子管理中層管理結(jié)構(gòu) 組織基層管理結(jié)構(gòu)作業(yè)組織 現(xiàn)代企業(yè)組織構(gòu)成要素圖作業(yè) （生產(chǎn)）組織演變：家庭手工業(yè) 工場手工業(yè) 機(jī)器大工業(yè) 現(xiàn)代化工業(yè)財產(chǎn)組織演變：單一業(yè)主制企業(yè) 合伙制企業(yè) 公司制企業(yè) 傳統(tǒng)國有企業(yè) 公司制企業(yè)管理組織演變： 所有權(quán)支配 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán) 經(jīng)理階層支配 控制的企業(yè) 不完全分離的企業(yè) 控制的企業(yè)直線型組織 職能型組織 事業(yè)部型組織 持股型組織 （ U 型） （ U 型） （ M 型） （ H 型）企業(yè)組織制度演變示意圖管理組織 作業(yè)組織 財 產(chǎn) 組 織 支配控制 授權(quán)要求 收益分配 產(chǎn)品產(chǎn)出 資金需要 工具手段的現(xiàn)代化 資源投入 管理控制 作業(yè)信息 單一業(yè)主制 企業(yè) 普通合伙制 企業(yè) 有限合伙制 企業(yè) 有限責(zé)任 公司 股份有限 公司 企業(yè)法人 地位 自然人 自然人 自然人 法人 法人 所得稅負(fù)擔(dān) 一重 一重 一重 雙重 雙重 債務(wù)責(zé)任 無限 連帶無限 連帶無限 / 有限 有限 有限 所有者或股東數(shù)目 一人 兩人 以上 至少一位無限責(zé)任人 2 50/30 股東人數(shù)不限，但發(fā)起人需 5 人以上 投資轉(zhuǎn)移的難度及方式 很難，通過出售企業(yè) 很難，需合伙人同意 需合伙人同意 / 較容易 公司章程中 作修改后 股票自由 轉(zhuǎn)讓 設(shè)立程序 與治理結(jié)構(gòu) 復(fù) 雜性 簡單 簡單 較復(fù)雜，需對外公告有限合伙人名單 復(fù)雜，需政府批準(zhǔn)和訂立公司章程 最復(fù)雜，需遵循嚴(yán)格的法定程序 經(jīng)營權(quán)
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