【摘要】TOYOTA生産方式與作業(yè)改善5個基本觀念1、脫離常識的想法*做的東西不一定是賣的*自巳不懂的地方要虛心請教他人*現(xiàn)場活用腦筋*否定現(xiàn)在,不斷前進(jìn)2、兩個基礎(chǔ)*TOYOTA生產(chǎn)方式源自於生產(chǎn)現(xiàn)場*尊重人性,發(fā)揮組織風(fēng)范3、所做的一切都是為了客戶*公司(工作)就是為了客戶
2025-10-09 20:43
【摘要】管理基礎(chǔ)“一個流生產(chǎn)方式”JM版權(quán)所有概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個流生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)模式
2025-08-04 10:47
【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-03-08 17:09
【摘要】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生
2025-03-12 22:31
【摘要】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(日本國、岐阜県SONY美濃加茂工場)CELLLINE(日本國、愛知県SONY幸田工場)1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-01-16 08:59
【摘要】高效率生產(chǎn)方式的概論?高效率生產(chǎn)方式的概念?學(xué)習(xí)高效率生產(chǎn)方式的方法?推廣和應(yīng)用高效率生產(chǎn)方式的作用和意義?高效率生產(chǎn)方式的實(shí)現(xiàn)方法一.高效率生產(chǎn)方式的概念?高效率生產(chǎn)方式的概念:是指成本最低,品質(zhì)最好,速度最快的一種追求綜合效率最高的生產(chǎn)方式.?具體說:就是改善所有部門工作(作業(yè))中的浪費(fèi),勉強(qiáng),不均衡等狀況
2025-08-08 11:51
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production&OperationManagement天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第十章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175
2025-10-09 17:43
【摘要】豐田生產(chǎn)方式開發(fā)作者:XXXXXX開發(fā)單位:XXXXXX?TPS的誕生背景和基本理念?7大浪費(fèi)和解決問題的方法?TPS的2大支柱?TPS的改善活動開展大綱全球五大汽車公司2023年經(jīng)營實(shí)績:2023年度十大最賺錢汽車集團(tuán)排行榜正式出爐,該份榜單是以企業(yè)2023年度營業(yè)收入為排名標(biāo)準(zhǔn),需要注意
2025-02-24 22:17
【摘要】第12章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)電子教案課后習(xí)題最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?凈利潤(NetProfit,NP):即一個企業(yè)賺多少錢的絕對量。凈利潤越高的企業(yè),其效益越好?投資收益率(ReturnonInvestment,ROI):表示一定時期的
2025-01-10 07:58
【摘要】Editedby報告人:陳林強(qiáng)Mobile:13679232805E_mail:Editedby精益生產(chǎn)方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名字。美國麻省理工學(xué)院國際汽車項目組的研究者精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運(yùn)用精益生產(chǎn)方
2025-05-23 17:08
【摘要】1TPS-1豐田生產(chǎn)方式的體系和基本思想1.豐田生產(chǎn)方式的目的是消除浪費(fèi),創(chuàng)出高質(zhì)量、高收益2.高收益的秘密在于生產(chǎn)方法的思想3.通過徹底消除3MU來確立高質(zhì)量、高收益體制4.真正的效率和表面效率5.豐田消除浪費(fèi)的基本思想6.豐田的7種浪費(fèi)7.消除7種浪費(fèi)的步驟8.為了消除生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)9.庫
2025-03-12 22:18
【摘要】發(fā)表文件版權(quán)合眾資源所有Http://1UnitedSources合眾資源管理顧問機(jī)構(gòu)主講:劉承元發(fā)表文件版權(quán)合眾資源所有Http://2United
2025-10-09 18:51
【摘要】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營方式簡介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實(shí)現(xiàn)最小庫存下進(jìn)行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時化是基于任何工序只有在需要時才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動3.大JIT:生
2025-07-25 12:53
【摘要】第十七章精益生產(chǎn)LeanProduction1內(nèi)容提要?LP的起因與意義:?LP的起因;?LP的競爭優(yōu)勢;?LP的現(xiàn)實(shí)意義。?制造過程的LP管理體系?一個核心思想;?兩根支柱;?一個工具;?人本管理為基礎(chǔ);?幾個觀點(diǎn)。?LP在其它方面的管理方法:
2025-01-20 16:49