【摘要】第六章計(jì)劃審計(jì)工作?（一）教學(xué)目的與要求?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解初步業(yè)務(wù)活動(dòng)的目的和內(nèi)容，理解審計(jì)計(jì)劃的含義和作用，熟悉總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃的內(nèi)容及其關(guān)系。理解重要性的含義，明確計(jì)劃審計(jì)工作時(shí)對(duì)重要性的評(píng)估以及評(píng)價(jià)審計(jì)結(jié)果時(shí)對(duì)重要性的考慮。理解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的含義，明確審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的組成要素及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型，掌握審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與重要性、審計(jì)證據(jù)的關(guān)系。
2025-04-29 03:25
【摘要】2022年12月4日（中順潔柔）質(zhì)監(jiān)部11月份總結(jié)及12月份計(jì)劃要求：11月份工作總結(jié)12月4日以本PBT方式提交，內(nèi)容要有質(zhì)量，以此格式，但內(nèi)容必須總結(jié)出本月此區(qū)域質(zhì)量的真實(shí)情況，并通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求生產(chǎn)解決。未按期按質(zhì)量提交扣績(jī)效3分，發(fā)現(xiàn)低壓錯(cuò)誤：如錯(cuò)別字、日期、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤1處扣1分。其它采購(gòu)、質(zhì)量統(tǒng)
2025-05-03 18:24
【摘要】科技部創(chuàng)新基金管理中心———計(jì)劃財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)XX年X月科技部創(chuàng)新基金管理中心1、介紹項(xiàng)目評(píng)價(jià)的方式及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)在項(xiàng)目錄取中的作用2、申報(bào)材料中的幾個(gè)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題3、在組織申報(bào)材料，尤其是編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題4、項(xiàng)目立項(xiàng)后，在簽定項(xiàng)目合同過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題5、創(chuàng)新基金項(xiàng)目資金管理的有關(guān)要
2025-01-11 17:48
【摘要】延邊大學(xué)朝鮮韓國(guó)研究中心2022年度工作計(jì)劃2022，6，11延邊大學(xué)朝鮮韓國(guó)研究中心工作計(jì)劃目錄一、科學(xué)研究二、研究生教育三、信息交流四、咨詢服務(wù)五、項(xiàng)目審查與立項(xiàng)六、其它工作2022，6，11延邊大學(xué)朝鮮韓國(guó)研究中心一、科學(xué)研究1.出版朝鮮韓國(guó)研究系列叢書?資助金寬雄教授
2025-07-18 23:49
【摘要】風(fēng)云區(qū)域本周工作計(jì)劃專業(yè)理財(cái)貼心服務(wù)一、上周業(yè)績(jī)回顧?開戶數(shù)：?有效戶數(shù)：?新增資產(chǎn)：專業(yè)理財(cái)
2025-07-25 02:07
【摘要】感謝您來(lái)我圖網(wǎng)下載mm1102的PPT作品！更多mm1102精品模版：?本素材為我圖網(wǎng)獨(dú)家原創(chuàng)模版，僅授權(quán)購(gòu)買者本人使用，版權(quán)受國(guó)家法律保護(hù)，請(qǐng)勿復(fù)制、傳播、銷售，否則將承擔(dān)法律責(zé)任；?如您在打開PPT文件時(shí)被提醒安裝字體，可到相關(guān)網(wǎng)站下載字體文件，安裝后重啟PowerPoint軟件即可；?為了保證各種動(dòng)畫和音樂(lè)特效準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)
2025-03-01 13:26
【摘要】2022/3/132022年工作計(jì)劃2022/3/13策劃部雪域集團(tuán)教育部財(cái)務(wù)部客服部物流部市場(chǎng)部一、建立部門，完善機(jī)制2022/3/131、職業(yè)化員工的素質(zhì)特征?復(fù)合性——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然——一專多能：“德、才、學(xué)、識(shí)、質(zhì)、體”?層次性——不同層次人
2025-02-22 00:52
【摘要】LOGO——中國(guó)專業(yè)商務(wù)媒體（PPT）設(shè)計(jì)開發(fā)LOGO幻燈模板使用說(shuō)明配色方案修改：配色方案在【格式】【幻燈片設(shè)計(jì)】【配色方案】【編輯配色方案】下調(diào)整。LOGO的添加：Logo添加修改在【視圖】【母版】【幻燈片母版】下調(diào)整。直接選擇logo圖
2024-10-16 17:11
【摘要】詹先生的個(gè)人養(yǎng)老計(jì)劃小組成員：何倩雯091031071張敏091031326徐麗斯091031284詹素麗092021145馮曉敏092021031詹先生今年40歲，太太35歲，他們
2024-10-18 23:28
【摘要】2021XX區(qū)域/城市計(jì)劃制定人:XXX2021年11月2021年區(qū)域/城市計(jì)劃內(nèi)容1.2021年市場(chǎng)總體情況回顧–區(qū)域/城市檔案–嬰兒奶粉市場(chǎng)分析–區(qū)域和渠道狀況–主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況–小結(jié)2.2021年生意回顧–生意回顧–經(jīng)銷商情況回顧–零售商情況回顧–
2024-10-18 23:30
【摘要】編制總體審計(jì)策略應(yīng)注意的問(wèn)題?1．編制總體審計(jì)策略，用以確定審計(jì)范圍、時(shí)間和方向，并指導(dǎo)制定具體審計(jì)計(jì)劃？?2．編制總體審計(jì)策略時(shí)考慮了初步業(yè)務(wù)活動(dòng)獲取的信息（客戶誠(chéng)信、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德遵循度）以及為被審計(jì)單位提供其他服務(wù)時(shí)所獲取的經(jīng)驗(yàn)？編制總體審計(jì)策略應(yīng)注意的問(wèn)題?3．總體審計(jì)策略是否包括以下具體內(nèi)容？?（
2025-05-05 05:37
【摘要】單選?1、重要性取決于在具體環(huán)境下對(duì)錯(cuò)報(bào)金額和性質(zhì)的判斷。以下關(guān)于重要性的理解不正確的是（）。A．重要性的確定離不開具體環(huán)境B．重要性包括對(duì)數(shù)量和性質(zhì)兩個(gè)方面的考慮C．重要性概念是針對(duì)管理層決策的信息需求而言的D．對(duì)重要性的評(píng)估需要運(yùn)用職業(yè)判斷2、A會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托對(duì)X公司08年度報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人甲注冊(cè)會(huì)計(jì)
2025-05-03 03:37
【摘要】第五章計(jì)劃審計(jì)工作l第一節(jié)初步業(yè)務(wù)活動(dòng)l第二節(jié)總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃l第三節(jié)審計(jì)重要性l第四節(jié)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)Date1第五章學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求理解審計(jì)重要性的含義、重要性與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系、重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)；了解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成；掌握總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃及其制定，掌握重要性水平的
2025-04-29 02:58
【摘要】國(guó)家精品課程《創(chuàng)業(yè)管理》目錄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息收集3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概述3創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫3了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及其作用掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息收集方法學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和表達(dá)技巧
2025-01-19 03:05
【摘要】軟件項(xiàng)目管理1第3章項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃1項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容2項(xiàng)目計(jì)劃的方法3有效完成項(xiàng)目計(jì)劃4計(jì)劃各項(xiàng)內(nèi)容的制定5項(xiàng)目計(jì)劃工具6軟件項(xiàng)目管理2肖申克的救贖書上的故事軟件項(xiàng)目管理3看過(guò)《越獄》嗎？知道Michael的計(jì)劃么？軟件項(xiàng)目管理4有些事情現(xiàn)
2025-03-22 05:47
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