商業(yè)銀行概論ppt課件(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 案例 3： 銀行錯(cuò)發(fā)“雙薪”，工人排隊(duì)取款。 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 37 其它風(fēng)險(xiǎn) ——國家風(fēng)險(xiǎn) ——聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) ——法律風(fēng)險(xiǎn) ——戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 38 流動(dòng)性 流動(dòng)性的涵義 指銀行能夠隨時(shí)滿足客戶提現(xiàn)和必要的貸款需求的能力。其中利率風(fēng)險(xiǎn)最重要。到 90年代，近 6000家控股公司控制了近9000家銀行，占該行業(yè)總資產(chǎn)的 90％以上。它是銀行最基本的職能。 銀行產(chǎn)生的基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 組織基礎(chǔ) 思想基礎(chǔ) 商品貨幣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際貿(mào)易的出現(xiàn) 大商人（普通商人 ) 鑄幣兌換商 銀行家 社會(huì)信用（企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與國家之間相互信賴 ) 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 5 三、資本主義銀行產(chǎn)生的途徑 改造舊銀行：高利貸性質(zhì)銀行 建立新銀行：股份制銀行 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 6 四、舊中國銀行的產(chǎn)生與發(fā)展 錢莊與票號(hào) 1845年 東方銀行 1897年 中國通商銀行 國民黨政府的“四行兩局一庫” 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 7 商業(yè)銀行的性質(zhì)與職能 一、商業(yè)銀行的含義 商業(yè)銀行的最初含義 商業(yè)銀行含義的演變 商業(yè)銀行的現(xiàn)代意義： 金融百貨公司 商業(yè)銀行是以追求最大利潤為經(jīng)營目標(biāo)，以各種金融資產(chǎn)和負(fù)債為經(jīng)營對(duì)象，為客戶提供多功能、綜合性服務(wù)的金融中介機(jī)構(gòu)。 這種商業(yè)銀行的組織形式在美國最為流行。 注 意 ——與傳統(tǒng)觀點(diǎn)的不同，貸款是最大最明顯的信用風(fēng)險(xiǎn)來源，但銀行正面臨著越來越多的貸款之外的其他金融工具所包含的信用風(fēng)險(xiǎn)。 操作風(fēng)險(xiǎn) —— 指由不完善的或有問題的內(nèi)部程序、 人員及系統(tǒng)或不利外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 43 如何保持銀行的流動(dòng)性？ —— 加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立分層次的準(zhǔn)備資產(chǎn)制度 —— 加強(qiáng)負(fù)債管理，借入流動(dòng)性 —— 計(jì)劃安排銀行的流動(dòng)性需求與流動(dòng)性供給 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 44 三性原則的關(guān)系及協(xié)調(diào) 三性原則的統(tǒng)一性 三性原則的矛盾性 三性原則的協(xié)調(diào) 原則： 在安全穩(wěn)健的基礎(chǔ)上追求最大限度的利潤 方法： 靜態(tài)協(xié)調(diào) ： —— 妥善安排各項(xiàng)資產(chǎn)和負(fù)債（保持一定比例關(guān)系） 動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào) —— 不同時(shí)期，有所側(cè)重 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 45 二、商業(yè)銀行的經(jīng)營管理理論 資產(chǎn)管理理論 負(fù)債管理理論 資產(chǎn)負(fù)債綜合管理理論 資產(chǎn)負(fù)債外管理理論 我國商業(yè)銀行經(jīng)營管理的特殊性 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 46 三、商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重點(diǎn) ——風(fēng)險(xiǎn)管理 政府對(duì)銀行業(yè)實(shí)施監(jiān)管的原因 政府對(duì)銀行業(yè)實(shí)施監(jiān)管的原則 政府對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管的內(nèi)容 我國政府對(duì)銀行業(yè)實(shí)施監(jiān)管的政策 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 47 我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展情況 一、我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展過程 專業(yè)銀行“商業(yè)化”改革（ 1994） 專業(yè)銀行“企業(yè)化”改革（ 1987） 商業(yè)銀行“法制化”改革（ 1995） 國家專業(yè)銀行（ 1979－ 1986） 非商業(yè)性的“計(jì)劃銀行”（ 1948－1978） 商業(yè)銀行“股份化”改革（ 2022） 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 48 組織制度：分支行制度 國有（控股）商業(yè)銀行 全國性股份制商業(yè)銀行 區(qū)域性股份制商業(yè)銀行 城市商業(yè)銀行 農(nóng)村商業(yè)銀行 數(shù)量與類別 業(yè)務(wù)經(jīng)營：分業(yè)經(jīng)營 二、我國現(xiàn)行商業(yè)銀行概況 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 49 運(yùn)行效率低，綜合競(jìng)爭(zhēng)力差 分業(yè)經(jīng)營，盈利
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