權(quán)力分配ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 每一個(gè)組織成員都擁有一定的崗位權(quán)力和成員權(quán)力。? 分權(quán)是形成任何組織內(nèi)部各組織單元之間權(quán)力關(guān)系的基本手段 ? 分權(quán) 是指經(jīng)營(yíng)決策層把部分決策權(quán)授予下級(jí)組織，由下級(jí)組織管理者自主行使這些權(quán)力解決問題的行為。3 可增長(zhǎng)下屬的才干，有利于管理人員的培養(yǎng)。? 對(duì)本部門所屬員工進(jìn)行調(diào)配、考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力。思考題在一個(gè)組織中誰擁有權(quán)力？版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配如果你本周還不能將此事做好，我就開除你。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配本章主要內(nèi)容一、權(quán)力及其類型二、授權(quán)及其方法三、集權(quán)與分權(quán)的平衡版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配一、權(quán)力及其類型? 權(quán)力 是指組織成員為了達(dá)到組織目標(biāo)而擁有的開展活動(dòng)或指揮他人行動(dòng)的權(quán)利。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配思考題在一個(gè)組織中，存在著多少種不同類型的權(quán)力？它們分別是什么？版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配一個(gè)組織中的權(quán)力類型參謀權(quán)力 是組織成員所擁有的向他人咨詢或建議的權(quán)力；三種性質(zhì)的權(quán)力直線權(quán)力 是組織中上級(jí)指揮下級(jí)的權(quán)力，表現(xiàn)為命令權(quán)力關(guān)系；職能權(quán)力 是根據(jù)高層管理者的授權(quán)而擁有的對(duì)其他部門或人員的直接指揮權(quán)。 版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配二、授權(quán)及其方法所謂授權(quán)是指上級(jí)給予下級(jí)以一定的權(quán)力和責(zé)任，使下級(jí)在一定的監(jiān)督之下，擁有相當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)而行動(dòng)。保持命令的統(tǒng)一性，不交叉授權(quán)和越級(jí)授權(quán)；正確選擇被授權(quán)者。版權(quán)所有：浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué) 管理學(xué) —— 權(quán)力的分配組織規(guī)模大小 環(huán)境的動(dòng)蕩程度決策問題的重要性程度 控制水平的高低下級(jí)管理者的素質(zhì)影響因素集權(quán)與分權(quán)決策影響集權(quán)與分權(quán)的因素版權(quán)
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