國際競爭主要類型ppt課件-免費閱讀
【正文】 誰都想擁有一個 “ 簡單 、 容易 、 不花本錢而行之可以長久的辦法 ” ， 對于希爾頓是微笑 ， 而微笑被生搬硬套地移植到別的地方 ， 笑得也許挺甜 ， 但那是放了糖精的笑 。 他又在全世界營造自己的 “ 旅館帝國 ” 。G多品牌策略 產(chǎn)品組合差異化 差異性戰(zhàn)略 差異性戰(zhàn)略 ? 利用客戶對品牌的忠誠以及由此產(chǎn)生對價格的敏感性下降使企業(yè)得以避開競爭，可使 利潤增加 卻不必追求低成本。 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 ? 競爭戰(zhàn)略的涵義 競爭戰(zhàn)略 是企業(yè)為保持和發(fā)展其實力地位而確定的 企業(yè)目標 與達到此目標所采取的 各項策略 的有機結(jié)合體。 l企業(yè)的核心競爭力 是使競爭對手在一個較長時期內(nèi)難以超越的競爭力，具有較長的周期和較高的穩(wěn)定性，能使企業(yè)保持長期穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢，獲得穩(wěn)定的超額利潤。 核心競爭力 ? 國內(nèi)外專家學者對核心競爭力的界定 ?普拉哈拉德與哈默爾－《核心競爭能力》與“樹型理論” ?喬治 第 2章 國際競爭主要類型 ? 競爭力、核心競爭力與國際競爭力 ? 國際競爭主要類型 ? 企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇 競爭力、核心競爭力與國際競爭力 ?競爭力 競爭的故事 ? 國外一家森林公園曾養(yǎng)殖幾百只梅花鹿，盡管環(huán)境幽靜，水草豐美，又沒有天敵，而幾年以后，鹿群非但沒有發(fā)展，反而病的病，死的死，竟然出現(xiàn)了負增長。斯托克－《計劃評論》 ?維娜 l企業(yè)核心競爭力 的構(gòu)建過程是以企業(yè)的一般競爭力為基礎(chǔ)，并對其進行整合，使其上升為更 “ 高級 ” 的競爭力的過程。 輻心是企業(yè)的目標，輪輻則是達到目標的主要策略。 ? 客戶的忠誠以及某一競爭對手要戰(zhàn)勝這種“獨特性”需付出的努力 構(gòu)成進入壁壘 。 截至 20世紀 70年代末 ， 他在世界大都市所擁有的飯店已有近百家 。 如果哪個企業(yè)想要學習希爾頓的微笑 ， 必須自己去種一片甘蔗林 。 遠的不說 ， 20世紀 80年代在中國的許多商店 、 旅館大廳都懸掛著 “ 賓至如歸 ” 的牌匾 ，應該是從希爾頓的書里借來的 ， 牌子掛起來了 ， 只是招牌下那些臉上的表情還是很僵硬 ， 嘴角的笑意是那么的勉強 ，以至于顧客被尊為 “ 上帝 ” 了還是一幅受寵若
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