分公司總結(jié)報(bào)告ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 打破沙鍋問(wèn)到底：凡事都要問(wèn)個(gè)為什么？ 加快轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化執(zhí)行 管理轉(zhuǎn)型 知識(shí)管理 管理轉(zhuǎn)型 橫向 分清崗位職責(zé)，避免多頭指揮 提倡基層調(diào)研，可以越級(jí)申訴 加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，有效傳遞信息 堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)部為中心，以客戶為中心的營(yíng)銷管理思想 縱向 加快轉(zhuǎn)型 強(qiáng)化執(zhí)行 營(yíng)銷轉(zhuǎn)型 知識(shí)管理 美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的演習(xí)之后 個(gè)人記憶變?yōu)榻M織記憶 是美軍迅速?gòu)?qiáng)大的重要原因 一個(gè)清潔公司 知識(shí)管理的作用 一個(gè)清潔集團(tuán) 知識(shí)管理的作用 : 再過(guò)一周就是您的生日了， 請(qǐng)問(wèn)您還需要為自己增加保障嗎？ 美國(guó)黑卡公司 負(fù)債率 違約率 最有價(jià)值客戶 知識(shí)管理的作用 知識(shí)管理 知識(shí)管理 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ＋ 形成流程（標(biāo)準(zhǔn)） 臺(tái)塑的金科玉律 管理靠制度，制度靠表單，表單靠電腦 知識(shí)管理 持續(xù)推進(jìn) ISO9001質(zhì)量管理體系 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、步步為營(yíng)；工作流程成熟一個(gè)，固化一個(gè)，形成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或程序文件，避免低水平重復(fù)建設(shè) 個(gè)人記憶轉(zhuǎn)變成組織記憶 隱性記憶轉(zhuǎn)變成顯性記憶 擴(kuò)大組織記憶范圍，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 下基層不能一陣風(fēng) 不能蜻蜓點(diǎn)水 不能指點(diǎn)江山 不能前呼后擁 要避免轉(zhuǎn)型流于形式 轉(zhuǎn)型其實(shí)并不難 世界上總有三類人 第一類人：曉得要變，馬上就變 第二類人：看別人變，自己也變 第三類人：變都已變，還在罵變 2022年發(fā)生了什么 我們必須轉(zhuǎn)型 提升技能 加快轉(zhuǎn)型 2022年暢想 目錄 個(gè)險(xiǎn)前線 保五爭(zhēng)四 奪回地位 打造具有浙江人文特色的；被人看重、受人歡迎、令人尊敬的；具有可持續(xù)發(fā)展堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的杭州平安?！?022年年終工作會(huì)議報(bào)告 平安人壽杭州分公司 2022年 12月 29日 2022年發(fā)生了什么 我們必須轉(zhuǎn)型 提升技能 加快轉(zhuǎn)型 2022年暢想 目錄 2022年 ——艱難與欣慰的一年 分公司經(jīng)歷的三大挑戰(zhàn) 卓越改革試點(diǎn) 自然、人為影響 投連咨訴壓力 2022年 ——艱難與欣慰的一年 收獲五個(gè)金蘋果 團(tuán)險(xiǎn)突破6億 干部加快成長(zhǎng) 品質(zhì)指標(biāo)改善 I S O成功貫標(biāo) 機(jī)構(gòu)發(fā)展轉(zhuǎn)型 客戶關(guān)懷工程精神 思想統(tǒng)一 上下同欲 計(jì)劃周密 執(zhí)行有力 追蹤到位 評(píng)估及時(shí) 依靠群眾 敢于勝利
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