設(shè)備安裝、調(diào)試、測試、驗收和的施工組織方案-免費閱讀
【正文】 若工程內(nèi)容及質(zhì)量不合格的，由我方自驗收不合格之日起5天內(nèi)完成返修，并確保該次返修能夠符合甲方要求，否則，甲方有權(quán)要求我方再次返修，直到符合要求為止，由此發(fā)生的費用由我方承擔；同時，甲方也有權(quán)解除本合同，并要求我方承擔違約賠償責任。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的追加合同價款，賠償我方損失并相應(yīng)順延工期。通知包括我方自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。工程質(zhì)量達到國家或?qū)I(yè)的質(zhì)量檢驗評定標準的合格條件。竣工驗收前，我單位對整個系統(tǒng)進行校驗，并在聯(lián)合驗收前7天向乙方提交校驗工作全過程記錄。在易燃、易爆區(qū)周圍環(huán)境動用明火，必須辦理動火工作申請表，并經(jīng)甲方批準、采取相應(yīng)的防火措施后，方可進行施工。特殊人員，特殊要求對從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒物品等的特殊工作人員，必須進行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)。三級安全教育體系（1）一級安全教育時間為1天介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況，目前安全工作重點和現(xiàn)有的主要措施，應(yīng)注意些薄弱環(huán)節(jié)。物質(zhì)準備，包括設(shè)備材料訂購和加工準備；施工工具準備，施工辦公用品的準備等。保證提供的貨物是制造、加工或使用重要的和主要的部件裝配而成的貨物，在商業(yè)上公認的產(chǎn)品是指其基本特征、性能或功能與部件有著實質(zhì)性區(qū)別的產(chǎn)品。（3）.按質(zhì)量控制程序作好施工自檢工作，認真記錄檢查結(jié)果并作好施工及檢驗標識。（2）.組織本單位的質(zhì)量活動，認真落實質(zhì)量計劃及技術(shù)管理部門下達的各項措施要求。（3）.監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決。（6）.監(jiān)督施工中全面推行ISO9001標準。為了確保工程質(zhì)量，實行三級質(zhì)量管理制度，下級對上一級負責。 遵守法律法規(guī) 嚴謹守約誠信 追求持續(xù)改進。不發(fā)生歇工一天以上的輕傷事故；杜絕發(fā)生發(fā)包方社會形象的事件；不發(fā)生負有責任的一般及以上交通安全責任事故；不發(fā)生負有責任的一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件)；不發(fā)生較大及以上的施工機械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生高處墜落、物體打擊事故；不發(fā)生觸電事故。全體人員要努力實施質(zhì)量計劃，推行全面質(zhì)量管理體系，嚴格遵照國家施工和驗收規(guī)范以及施工圖說技術(shù)要求進行施工，確保工程質(zhì)量獲得廣東省優(yōu)良樣板獎，爭創(chuàng)魯班獎。項目經(jīng)理務(wù)必要認真重視合同的管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴格執(zhí)行合同的每條款，既要保證用戶目的的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工程合同的順利履行。施工網(wǎng)絡(luò)計劃要突出管理工作應(yīng)抓緊的關(guān)鍵活動，顯示各項活動的機動時間，使管理人員做到胸有全局，自覺加強對重要工序的組織與管理，以便工程能獲得好、快、省、安全的效果?，F(xiàn)場以項目法組織施工，實行項目責任制，由項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場的一切日常工作，負責與甲方、工程監(jiān)理和現(xiàn)場各施工單位的溝通聯(lián)系，團結(jié)現(xiàn)場全體施工人員，調(diào)動一切積極因素，保證工程按照規(guī)定的目標高速、優(yōu)質(zhì)地全面完成。以公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以ISO9001控制程序為手段，加強對工程的全面管理，從質(zhì)量上、進度上進行監(jiān)督和管理，公司工程部落實專職人員進行配合管理和檢查。設(shè)備及配件預(yù)裝將設(shè)備清理干凈并對設(shè)備部分配件進行集中安裝。設(shè)備的配件：應(yīng)能與所使用的主要設(shè)備配套使用，并有產(chǎn)品合格證。6）在現(xiàn)場情況允許、用戶單位同意的情況下，改變燈光的位置和亮度，以提高圖像質(zhì)量。3）接地電阻測量。3）調(diào)試負責人必須有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱，并由熟悉該系統(tǒng)的工程技術(shù)人員擔任。對能通電檢查的產(chǎn)品進行預(yù)先通電檢查、質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不得安裝。 WORD格式 可編輯 設(shè)備安裝、調(diào)試、測試、驗收和施工方案 我司對系統(tǒng)的所有設(shè)備和材料進行安裝及調(diào)試。有責任協(xié)助用戶單位搞好“創(chuàng)優(yōu)規(guī)則”。4）具備調(diào)試所用的儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符合計量要求。監(jiān)控系統(tǒng)中的金屬護管、電纜橋架、金屬線槽、配線鋼管和各種設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)與地連接，保證可靠的電氣通路。7）在系統(tǒng)各項指標均達到設(shè)計要求后，可將系統(tǒng)連續(xù)開機24小時，若無異常，則調(diào)試結(jié)束。設(shè)備及配件的進場驗收：設(shè)備的進貨一般以一次性成批、齊全最好，能保證設(shè)備的質(zhì)量，外觀彩色的一致，一次性進貨檢驗工作量大，抽檢10%如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，則逐個檢驗，按層或按段的批量進貨應(yīng)防止質(zhì)量與外觀彩色的不一致。施工組織設(shè)計是按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標準、施工操作規(guī)程、廣東省政府的有關(guān)規(guī)定，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準備力量及多年安防系統(tǒng)工程的設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程的具體情況進行編制的。建立以施工現(xiàn)場項目經(jīng)理為首的工程項目部，配備項目部專職施工管理人員，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)。在實際管理過程中，著重做好以下幾個方面的工作：（1）現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵守現(xiàn)場規(guī)章制度和勞動紀律，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。（7）以總體施工網(wǎng)絡(luò)計劃為依據(jù)，結(jié)合甲方要求和土建進度，編制月、旬施工進度計劃，并提交給現(xiàn)場各有關(guān)單位以爭取得到支持和配合。（10）項目經(jīng)理責任制主要在于經(jīng)營，對成本負責任，因此，要注重經(jīng)濟效益，搞成本核算。（13）為提高施工現(xiàn)場規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理能力，項目經(jīng)理配備電腦，有目的地進行儲存、修改、查找、跟蹤以及處理，從而對工程技術(shù)資料、進度計劃、勞動力、材料、成本等實施有效的綜合管理，以獲得精確的經(jīng)濟、技術(shù)數(shù)據(jù)和完整的工程資料。不發(fā)生環(huán)
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