【正文】 則：10人=（7）職工養(yǎng)老保險、福利費(fèi)等按800元/月污水治理工程中的污水是一種成份復(fù)雜、條件多變的腐蝕介質(zhì)，在此環(huán)境條件下，污水處理廠的欄桿、平臺、風(fēng)管、鋼門等大多銹蝕斑斑、腐蝕嚴(yán)重，給美觀、安全以及工程質(zhì)量帶來較大影響。C、每次做完實(shí)驗后，應(yīng)配合取樣人員工作，及時將取樣器刷洗干凈，將所取水樣按編號排列好，保證取回水樣不亂，避免無效的勞動。、方法和程序根據(jù)工藝設(shè)計及達(dá)標(biāo)排放要求，本工程涉及的指標(biāo)包括如下：A、CODCrB、BOD5C、SSD、NH3NE、TNF、磷酸鹽（以P計）G、PHH、DO在工藝流程調(diào)試過程中主要取對調(diào)度有指導(dǎo)性的指標(biāo)作為重點(diǎn)檢測指標(biāo)，分別為：CODcr 、BOD5 、SS、NH3N、TN、磷酸鹽（以P計）、PH、DO。B、搶修委托書由廠長下達(dá)。e、經(jīng)公司（廠）分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過的大個實(shí)施方案，按采購控制程序的有關(guān)規(guī)定，將大修、搶修的內(nèi)容和要求寫入合同內(nèi)，并按合同要求初選施工單位。d、PLC柜大修周期為三年，大修內(nèi)容：更換斷路器、二次線線材，二次線接線端子等。檢查修復(fù)電動裝置，檢查手電動切換。c、紫外消毒系統(tǒng)大修周期為一年，大修內(nèi)容為：檢查和更換已到工作壽命的燈管，沒定水位保護(hù)裝置，清洗裝置的檢測，紫外強(qiáng)度檢測儀的復(fù)驗。檢查并緊固所有緊固件。B、消除項目設(shè)施實(shí)際存在的重大缺陷。E、設(shè)備工程師按照合同要求和維修方案跟蹤監(jiān)督設(shè)備安裝、使用、保修及維修設(shè)備運(yùn)行狀況，負(fù)責(zé)合同條款實(shí)施。b、研究新技術(shù)提高生物除磷脫氮效果，簡化實(shí)際運(yùn)行流程，用新實(shí)用技術(shù)降低運(yùn)行成本。如果進(jìn)水水質(zhì)持續(xù)180天內(nèi)經(jīng)常超過排水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)并且處理穩(wěn)定狀態(tài)，公司將通過調(diào)整工藝參數(shù)和啟用現(xiàn)有所有的設(shè)施，盡量最大限度的去除污染負(fù)荷的總量，并且向某某縣有關(guān)主管部門及其指定機(jī)構(gòu)提出改造污水處理廠的工藝及設(shè)備的申請，就改造污水處理廠工藝及設(shè)備導(dǎo)致公司增加投資和運(yùn)行成本的情況進(jìn)行協(xié)商?；炇覍?shí)行24小時值班，加大水質(zhì)檢測的頻率，增加檢測項目，會同有關(guān)人員盡快查明原因，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報水質(zhì)情況。C、第三層防護(hù)線是：點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，在日常巡檢和專業(yè)點(diǎn)檢基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)分工組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行精密點(diǎn)檢或技術(shù)診斷。D、定周期制定設(shè)備的點(diǎn)檢周期，按分工進(jìn)行日常巡檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。J、會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障；懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂原理。F、設(shè)備的“四保持”設(shè)備的“四保持”，是指保持設(shè)備的外觀整潔，保持設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整，保持設(shè)備的性能和精度，保持設(shè)備的自動化程度。在點(diǎn)檢維修制中，點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理的責(zé)任主體，既負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備全過程管理。B、按月提供項目公司每月成本表及人工、能源及化學(xué)品消耗量。B、在計量準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，根據(jù)污泥濃度下投藥量指標(biāo)，培訓(xùn)、指導(dǎo)班組如何控制好投藥的比例，采用下限投藥，減少藥劑費(fèi)。分析每個處理階段的電力使用情況，協(xié)調(diào)維修活動和用電效率目標(biāo)之間的關(guān)系。根據(jù)進(jìn)水的水質(zhì)、水量，實(shí)時調(diào)整設(shè)備設(shè)施開啟臺數(shù)，不斷調(diào)整運(yùn)行參數(shù)和工藝，以達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。c、工作中如出現(xiàn)意外情況(如硬質(zhì)雜物進(jìn)入污泥泵時)，操作工應(yīng)迅速按下緊急停止按鈕使全機(jī)停止后逐個關(guān)掉全部起動旋鈕，到危險排除后再按啟動順序重新啟動全機(jī)。剩余污泥經(jīng)排泥泵抽至帶式式污泥濃縮脫水機(jī)，污泥經(jīng)脫水后，運(yùn)至垃圾填埋廠處理。 D、培菌過程中遇見的問題及解決方法a、現(xiàn)象：培菌初期，SBR池出現(xiàn)了大量的白色泡沫，嚴(yán)重時會堆積兩三米高，污染了走道。d、培菌第8天，開始進(jìn)入連續(xù)進(jìn)水階段，污水持續(xù)不斷的進(jìn)入SBR池，直到SBR池活性污泥培養(yǎng)成熟。SBR池在投入運(yùn)行前必須進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試正常后才能投入運(yùn)行。若有異常，應(yīng)立即停車，按規(guī)定給予解決，排除。及時掌握市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。R、當(dāng)使用手提式照明時，一定要使用安全電壓的照明器具。J、備用設(shè)備要妥善管理。B、上崗前一定要配戴好勞保用品。不斷加大宣傳力度，確保在污水處理廠創(chuàng)造一個安全、健康的環(huán)境。E、健全四大安全體系安全健康的保證基于以下四大安全體系：健全的制度、可靠的防護(hù)措施、定期的安全檢查、安全理念的宣傳，我們?yōu)閱T工進(jìn)行安全風(fēng)險管理 的培訓(xùn)，使每一個員工要樹立“安全第一”的思想，防患于未然，把隱患消滅在萌芽中，杜絕事故的發(fā)生，減少不必要的損失。G、當(dāng)發(fā)生對生產(chǎn)有破壞性的大事故時，交接班雙方要共同努力排除故障，解決問題之后，被接班組方可離崗。H、提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。B、公司將著力建設(shè)并完善的人力資源管理制度包括：a、《員工手冊》b、《公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)》c、《公司薪酬管理制度》d、《公司員工績效管理制度》e、《公司勞動時間管理制度》f、《公司勞動合同管理制度》g、《公司員工培訓(xùn)管理制度》h、《公司員工社會保險管理制度》i、《公司勞動安全衛(wèi)生管理制度》j、《公司勞動保護(hù)管理制度》A、全體員工應(yīng)自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。公司本著“以人為本、量才適用”的原則，為員工提供多渠道、全方位的職業(yè)發(fā)展通道，努力為員工提供施展才能的舞臺，充分體現(xiàn)人才的自我實(shí)現(xiàn)價值，為留住人才、凝聚人才提供有力的保證。E、設(shè)備維修部（運(yùn)行部下轄）a、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常維護(hù)檢修及保養(yǎng)的管理工作。d、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行計劃的編制和運(yùn)行情況統(tǒng)計工作。B、財務(wù)部a、負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理工作，預(yù)算編制及執(zhí)行工作。公司不經(jīng)營超越經(jīng)營范圍的活動，以及法律、法規(guī)禁止的一切事宜。數(shù)量：1座4）紫外線消毒渠功能: 對處理水進(jìn)行消毒處理。c、潛水排污泵數(shù)量：8套（二用一備） 型號：WQ2502315 參數(shù)：流量：Q=250m3/h揚(yáng)程：H=15m功率：N=15KW效率：η＝74％2）細(xì)格柵及鐘式沉砂池功能：格柵主要是去除污水中絕大部分較小的漂浮物和固體物質(zhì)，沉砂池主要用于去除污水中的砂粒及將砂粒沉淀到砂斗并將其輸送到砂水分離裝置。經(jīng)過沉砂后的污水進(jìn)入SBR生物池。針對某某縣污水處理廠的運(yùn)營管理，我公司憑借專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗，有信心做得更好。，其中：電費(fèi)35萬元/月、半工業(yè)用水水費(fèi)1元/噸、聚丙烯酰胺（PAM）40元/kg、污泥運(yùn)輸費(fèi)50元/噸?；旌弦航?jīng)沉淀區(qū)完成泥水分離，SBR生物池出水經(jīng)紫外線消毒后達(dá)標(biāo)自流排入后壩河。沉砂池是切向進(jìn)水，沉淀區(qū)和分離區(qū)的連接成坡形，沉砂斗底部成錐形。數(shù)量：1座。 公司組織機(jī)構(gòu)A、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，以精干、高效、有利生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益為原則，做到管理扁平、權(quán)力相互制衡，合理分工、職責(zé)分明、工作效率高為目的。b、負(fù)責(zé)公司的資金及資產(chǎn)管理，參與合同會審和資金籌措工作。e、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理、考核及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制訂和實(shí)施。b、負(fù)責(zé)污水處理廠技術(shù)改造項目的提報工作。D、公司將積極培育良好的企業(yè)文化，倡導(dǎo)在各個層次員工之間形成坦誠的溝通氛圍，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍。B、嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度，簽到時應(yīng)簽全名，不遲到，不早退，在崗人員應(yīng)認(rèn)真工作，不得睡崗、無故脫崗、串崗。A、值班記錄的交接，其中包括值班記錄表、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、各構(gòu)筑物工藝運(yùn)行記錄、工藝調(diào)度令及工作計劃安排、領(lǐng)藥、用藥等相關(guān)記錄表，對于缺少必要記錄的情況，交接雙方在查明原因的前提下，被接班組方可離開。A、公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家各類勞動安全技術(shù)規(guī)程、勞動衛(wèi)生規(guī)程和勞動安全衛(wèi)生管理制度，并根據(jù)國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)和政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計劃管理制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重大事故隱患管理制度、傷亡事故報告和處理制度、個人勞動安全衛(wèi)生防護(hù)用品管理 制度和員工健康檢查制度。a、健全的規(guī)章制度體系健全的規(guī)章制度體系包括：交接班制度、巡視檢查制度、運(yùn)營管理制度、安全生產(chǎn)制度、實(shí)驗室安全制度、化學(xué)品管理制度、財務(wù)制度、人事制度。增強(qiáng)安全意識的措施，如宣傳材料、標(biāo)志、標(biāo)識、旗標(biāo)和海報，各種模擬演習(xí)等也將被用來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高安全意識。C、非本廠工作臺人員不得在池邊逗留，外來參觀人員應(yīng)由本站人員帶領(lǐng)。K、嚴(yán)禁在啟動的電葫蘆下站人，以防所吊物品下落傷人。A、由公司綜合管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)與某某縣有關(guān)主管部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)保持聯(lián)系，并保證公司管理層與主管部門的及時有效溝通。C、公司一切管理活動都須遵紀(jì)守法，依法經(jīng)營。D、格柵手動運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，可投入自動運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，操作者并守機(jī)十分鐘，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以后每半小時至少對格柵進(jìn)行一次巡視檢查。鑒于污水廠已經(jīng)投入正常運(yùn)行，不需要在進(jìn)行調(diào)試和培菌等工作。污水、活性污泥按設(shè)計工藝流程流入廠區(qū)各污水處理構(gòu)筑物。解決方法：控制溶解氧。帶式式污泥濃縮脫水機(jī)安全操作規(guī)程如下：A、準(zhǔn)備a、按工藝要求調(diào)制好污泥絮凝劑。D、停機(jī)a、停機(jī)時首先關(guān)閉污泥計量泵和絮凝劑計量泵。另外，通常白天為用電高峰，尤其在炎熱夏季的白天用電負(fù)荷高，因此在不影響處理效果的前提下，可采用白天開啟少部分設(shè)備，夜間開啟全部設(shè)備的方法，即可避免高峰用電，又可以利用峰谷電價差，降低用電的成本。B、結(jié)合污水廠工藝運(yùn)行參數(shù)，計算出合理的運(yùn)行參數(shù)指標(biāo)。C、隨時提高脫水機(jī)的運(yùn)行效果，控制好其性能參數(shù)，使其達(dá)到較好的運(yùn)行狀態(tài)，合理控制投藥量。C、按季度提供稅務(wù)機(jī)關(guān)及融資機(jī)構(gòu)監(jiān)管所需的有關(guān)項目公司財務(wù)狀況的資料。點(diǎn)檢、運(yùn)行、維修三方面之間，點(diǎn)檢處于核心地位。G、工序服從原則工序服從原則，是指實(shí)施點(diǎn)檢維修制時，以主工序、主體業(yè)務(wù)的設(shè)備專業(yè)主管為核心，對跨工序、跨部門的協(xié)作作業(yè)有協(xié)作管理權(quán)的一種管理原則。K、五字操作法聽、擦、聞、看、比。E、定方法根據(jù)不同設(shè)備和不同的點(diǎn)檢要求，明確點(diǎn)檢的具體方法，如用“五感”（視、聽、觸、味、嗅），或用儀器、工具進(jìn)行。D、第四層防護(hù)線是：點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)點(diǎn)檢員，根據(jù)職責(zé)分工負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。C、生產(chǎn)部門根據(jù)下達(dá)的應(yīng)急補(bǔ)救措施嚴(yán)格執(zhí)行，且加大檢測、巡視周期及力度。由于國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，如果有關(guān)部門要求某某縣城污水處理廠的尾水排放標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)提高，公司將針對質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的變化采取積極的措施和最合理、最經(jīng)濟(jì)的技術(shù)解決方案。建成的污水廠經(jīng)過幾年左右的運(yùn)行，現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)性能往往達(dá)不到原定技術(shù)要求，有的設(shè)備需要更換，有的維修費(fèi)用年年增加，為更有效地使用現(xiàn)有設(shè)備，保持污水處理廠處理長期穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)，某某縣自來水公司將現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一次大修或由你公司出資，我公司對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)維修報價。