【正文】 (2)凡大宗材料和工具性周轉(zhuǎn)材料應(yīng)堆放整齊，按品種、規(guī)格、長短分攤堆放。工程開工后，根據(jù)工程預(yù)算、甲方要求以及工程進度需要，在每月26日前向甲方報下個月甲供材料的材料計劃，以使甲方有充裕的時間安排材料采購及合理的安排材料進場。當(dāng)?shù)陀?℃ 以下時，應(yīng)在砂漿中摻入亞硝酸鈉、氯化鈉作防凍劑，嚴格按規(guī)定量摻入。做好冬期施工用材料、設(shè)備計劃，如熱水鍋爐、煤炭、草袋、塑料膜、帆布、低溫早強劑、防凍劑、溫度計等料具的采購供應(yīng)。e) 努力做到施工不擾民，不亂排污水，不亂倒垃圾。在施工現(xiàn)場張貼安全標語。，責(zé)任分解到每位現(xiàn)場管理人員，落實到每位帶班班長，努力消除盜竊事件。，由項目經(jīng)理擔(dān)任安全文明施工的第一負責(zé)人，安排專人負責(zé)文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場管理人員的具體工作，將文明施工的內(nèi)容落實到人。，機械設(shè)備必須經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。、考核和評價；對施工在存在的不安全行為和隱患，必須及時分析原因、制定整改防范措施。，對工程項目的管理人員和施工操作人員，要按其各自的安全職責(zé)范圍教育，建立安全生產(chǎn)獎懲制度。，愛護勞動成果，文明施工。工作深入到一線，跟班到現(xiàn)場，及時搞好監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)，從每個工序抓起，不合格不得進行下道工序。進場原材料、半成品必須具備材質(zhì)合格證，并按要求進行復(fù)檢驗收。，真實填寫自檢表。，當(dāng)工地因各種原因使工地出現(xiàn)延誤而影響工期，各班組負責(zé)人將全力以赴采取措施把損失的時間搶回來。，保證每天形象進度計劃的兌現(xiàn)。組織平衡工作，根據(jù)進度需要，隨時進行調(diào)整，根據(jù)先內(nèi)后外的原則，確保“需則進，完則退，不留閑人，杜絕窩工，根據(jù)本工程的特點，對于關(guān)鍵部位，特別工程，組織突擊。，和技術(shù)交底工作并逐班組或一起參與圖紙會審，將發(fā)現(xiàn)的問題及時報出。（5） 擠塑板粘貼24小時后，根據(jù)設(shè)計要求采用機械錨固件固定擠塑板時，用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，孔徑根據(jù)固定件直徑而定，進墻深度不得小于設(shè)計要求，擰入或敲入錨固釘，釘頭和園盤不得超出擠塑板面，錨固件數(shù)量與型號根據(jù)設(shè)計要求確定。 施工現(xiàn)場的氣溫不宜低于 5℃ 。 總厚度超過 10cm 時，宜分層施工。 含泥量不得超過3％，使用前必須過3～5mm 孔徑的篩。 五、主要部位施工方法 （一）、泡沫混凝土的施工方法施工準備 施工用電：架設(shè)照明用電、攪拌機、插入振動器、板振動器、水泵、電焊機等。、計量員主要責(zé)任負責(zé)現(xiàn)場原材料的取樣、送檢，試塊的制作養(yǎng)護、送檢，砼、砂攪拌的計量工作，嚴格按配合比計量，并及時做好記錄。 負責(zé)對顧客提供產(chǎn)品進行標識、隔離存放，并保留驗收記錄。 督促檢查各種技術(shù)資料配套及收集、整理工作，同步按規(guī)定監(jiān)視對試塊的制作、養(yǎng)護工作，力求資料齊全、準確、真實。 在施工過程中嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)范、質(zhì)量評定標準。組織制定確保工程質(zhì)量安全的技術(shù)措施、處理施工技術(shù)和質(zhì)量問題。 、監(jiān)理的關(guān)系。 、技術(shù)、安全、質(zhì)量操作規(guī)程和質(zhì)量驗評標準。 編制原則 ，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準、施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，積極推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量?！栋不帐〗ㄖ袌龉芾項l例》?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》。 皖東建安ISO9001：2000質(zhì)量管理體系……管理制度匯編。二、工程概況、招標人 ：馬鋼南山礦業(yè)公司招標辦公司、工程名稱：礦辦公樓屋面滲水維修、工程地點：礦辦公樓院內(nèi)（北樓）、屋面面積：985M設(shè)計單位：馬鋼集團設(shè)計研究院有限責(zé)任公司工期 ：40日歷天 ；質(zhì)量要求：合格。 、采購、計劃供應(yīng)、運輸、倉儲、使用、工具管理、機具和機械設(shè)備的租賃配套使用等工作。 參與處理所承擔(dān)的工程與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和其它部門的有關(guān)事宜。熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計意圖，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量要求，參加圖紙會審。 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程生產(chǎn)、工作檢驗活動中的質(zhì)量檢查進行全盤負責(zé)，對工程施工嚴格執(zhí)行規(guī)范要求和驗評標準進行監(jiān)督檢查，保證每個分項工程不漏檢。 加強對職工的安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指令和取締違章作業(yè)行為。負責(zé)物資搬運、貯存、發(fā)放的日常管理及物資入庫至出庫全過程的工作。 ： 運用各種科學(xué)管理手段，努力降低工程成本。在工序自檢、主管部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以改正。 混凝土泡沫應(yīng)隨制取隨使用，留置時間不宜大于20分鐘。（3）對低洼不平處用泡沫混凝土找平。（3） 排板時按水平順序排列，上下錯縫1/2板長粘貼，陰陽角處應(yīng)做錯茬處理。 進度計劃控制措施為確保合同工期的兌現(xiàn)，項目部必須從工程一開始，全方位，全過程、逐一采取強有力的措施，建立、健全各種規(guī)章制度，來確保各個環(huán)節(jié)均按照總的形象網(wǎng)絡(luò)計劃實施。，實行“目標節(jié)點”考核，制定形象進度考核辦法。，必須保證周、月和整體計劃的完成。，發(fā)現(xiàn)進度跟不上，及時找原因加班加點把延誤的時間趕回來。 建立質(zhì)量管理制度、獎懲制度技術(shù)管理規(guī)定和制度，質(zhì)量檢驗執(zhí)行國家施工驗收規(guī)范、質(zhì)量、驗評標準及《中華人共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法規(guī)條例。并落實在施工實踐中。、自審。成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理機構(gòu)，其成員由在項目經(jīng)理部有關(guān)人員和專職安全員及兼職安全員組成。落實“班前安全交底”和“職?；ケＸ?zé)任制”，糾正不安全行為，并接受監(jiān)理員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定有針對性的安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)作業(yè)措施，并組織落實。、高血壓等不適應(yīng)高處作業(yè)疾病的人員不得從事高處作業(yè)，嚴禁酒后上崗?！皟善俊惫芾?，保證“兩瓶”間的安全距離，不得靠近明火。，在施工現(xiàn)場設(shè)置大門，并在門頭上設(shè)置有建設(shè)單位、施工單位及工程名稱的標志門樓牌。，提供冬期保暖措施，并要求職工床鋪、生活用品放置整齊，搞好生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 b) 施工現(xiàn)場進出口