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室外道路與管網(wǎng)工程施工組織方案設(shè)計方案和對策-免費(fèi)閱讀

2025-06-03 22:21 上一頁面

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【正文】 采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和應(yīng)用計算機(jī)軟件進(jìn)行施工適時管理,提高辦公自動化,提高勞動生產(chǎn)率。(5)保障科主要職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購,按照施工進(jìn)度計劃和質(zhì)量的要求,按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接,并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、倉庫盤點等物資的日常管理工作,建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用;(6)試驗室主要責(zé)任對項目工地的試驗、檢測和計量工作向項目經(jīng)理部負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗和建筑施工的過程實驗,及時按施工技術(shù):規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗,并將檢驗成果按時向工程技術(shù)科和總工程師匯報:負(fù)責(zé)項目工地計量管理工作;參加項目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。平整度達(dá)不到的預(yù)防措施,砼墊層施工必須支設(shè)模板,混凝土振搗密實后,人工仔細(xì)找平去高補(bǔ)低,使其略高于模板。1:1大樣模具驗收控制流槽施工,嚴(yán)格控制踏步水平間距、垂直間距、外露長度三個尺寸。疏通排水避免泡槽。為達(dá)到密實度標(biāo)準(zhǔn)采用:A、壓路機(jī)或振動壓路機(jī)碾壓。一批的總量不得超過5噸。七、確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗手段、措施試驗準(zhǔn)備①在施工準(zhǔn)備規(guī)定的時間內(nèi),建立工程試驗室,配備相應(yīng)的建材、土工檢測試驗設(shè)備(詳見投標(biāo)文件附表《擬投入本工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)量檢儀器設(shè)備表》),以滿足該工程試驗的需要,編制試驗大綱,并上報審批,建立健全工程試驗管理制度。實行班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗收的“三檢”制度。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證工作技術(shù)人員要做好圖紙審查工作,領(lǐng)會設(shè)計意圖,了解各項工程的質(zhì)量要求。(7)、做好質(zhì)量檢查工作。工序質(zhì)量工作流程如下:技術(shù)方案技術(shù)交底工序施工班組自檢項目專檢監(jiān)理核驗材料進(jìn)場材料實驗監(jiān)理驗收材料出場質(zhì)量巡檢不合格品不合格品(3)、制定工程質(zhì)量計劃,抓好質(zhì)量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作,推行工程質(zhì)量計劃,明確每一個崗位的質(zhì)量責(zé)任,質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員獎罰掛鉤,獎優(yōu)罰劣,重獎重罰,分部分項工程質(zhì)量檢查指標(biāo)均列入獎罰內(nèi)容,促使全員都把質(zhì)量放到首位,不斷提高質(zhì)量水平。石塊鋪砌按設(shè)計圖案進(jìn)行。水槽放置要牢固,可用40cm長的200鋼管的端焊接力型鋼板,居中切割一分為二。震動梁前面要有積結(jié)的混凝土,梁底出現(xiàn)空隙時,人工往梁前補(bǔ)料,再用震動梁來回往返整平提漿,而后用3米直尺按縱、橫、對角線幾個方向檢查平整度,對不平處及時修補(bǔ)使之完全平整。 平板震搗器在每一板的位置上滯留時間,一段為30~45秒,每次移位需重疊10厘米。及時提交混凝土配合比報請監(jiān)理批準(zhǔn)。養(yǎng)生期間,時刻保持含水量,避免產(chǎn)生干縮裂縫。最后一層的壓實厚度不得小于10cm。⑧路基頂層填筑本工程路基頂層采用2:8灰土墊層。當(dāng)填料含水量較低時,及時采用灑水潤濕。兩個相鄰段作業(yè)段交接處不在同一時間填筑時,先填段按1:1坡度預(yù)留臺階,如兩段同時施工,則分層相互交迭銜,搭接長度大于2米。挖好地界溝,為土方全面展開施工做好準(zhǔn)備工作。報請監(jiān)理工程師審批后實施,以確保路基優(yōu)質(zhì)、如期完工。經(jīng)微機(jī)內(nèi)水平差計算后,提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定首級導(dǎo)線點的三維坐標(biāo)數(shù)據(jù),作為施工測量依據(jù)。填至管半徑以上,在兩側(cè)用木夯夯實,并將該填土踩實,但要防止管道中心線的位移及管口受震而脫落。量好水位,觀察管口接頭處是否嚴(yán)密不漏,如發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時返修,作閉水試驗,觀察時間不應(yīng)少于30min,水滲入和滲出量應(yīng)不大于表的規(guī)定。管徑大于500mm,彎曲流槽同管口的連接形式應(yīng)由設(shè)計確定。磚砌井室,地下水位較低,內(nèi)外井壁可用水泥砂漿勾縫,水位較高,井室的外壁應(yīng)用防水砂漿抹面,其高度應(yīng)高出最高水位200300mm,含酸性污水檢查井,內(nèi)壁應(yīng)用耐酸水泥砂漿抹面。C、豎向灰縫不得出現(xiàn)透明縫、瞎縫和假縫。(4)管子穩(wěn)好后,隨后打八字和包接頭混凝土,并抹帶。(三)、管子對中方法管子對中方法可采用兩種方法(中心線法、邊線法)(1)對中心線法沿溝槽兩邊各打一龍門樁,樁上釘一塊水平的木板;按溝槽前測定管道中心線所預(yù)留的隱蔽樁定出溝槽中心線,并在每個龍門板上釘一個中心釘,使各中心釘連線是一條與槽溝中心線在同一個垂直平面的直線,對中時,在下到溝內(nèi)的管中用水平尺置于管中,使水平尺的水準(zhǔn)泡居中。檢查基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線。10用水準(zhǔn)儀或尺量檢查3基 礎(chǔ)+15尺量檢查截面尺寸104表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查5預(yù)留洞中心線位置偏移15尺量檢查六、安全措施基礎(chǔ)混凝土澆筑應(yīng)檢查基坑、槽幫土質(zhì)邊坡變化,如有裂縫、滑移等情況,應(yīng)及時加固;堆放材料和停放機(jī)具設(shè)備應(yīng)離開坑邊1m以上,深基坑上下應(yīng)設(shè)坡道,不得踩踏模板支撐?;炷翐v固一般采用插入式振動器。三、作業(yè)條件檢查復(fù)核基礎(chǔ)軸線、標(biāo)高,在槽幫或模板上標(biāo)好混凝土澆筑標(biāo)高;大面積澆筑的基礎(chǔ),每隔3m左右釘上水平樁。(3)拆除下的模板應(yīng)及時清理干凈,涂刷脫模劑。安裝時先在基槽底彈出基礎(chǔ)邊線,再把側(cè)板對準(zhǔn)邊線垂直豎立,用水平尺校正側(cè)板頂面水平后,再用斜撐和平撐釘牢。事先須將積水或泥漿清除出去。(5)布置集水井按下表設(shè)置。 夜間作業(yè),機(jī)上及工作地點必須有充足的照明設(shè)施,在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志和護(hù)欄。 自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機(jī)械生產(chǎn)率和工期要求配備,能保證挖掘或裝載機(jī)械連續(xù)作業(yè)。為加快施工進(jìn)度,能用機(jī)械開挖盡量用機(jī)械開挖,不能用機(jī)械開挖的,一定要配合人工開挖,采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式。,以便確定坡度。30敷設(shè)在溝槽內(nèi)177。二、施工工藝測量→確定線路→釘住中心柱→放線定位→溝槽開挖管道線路測量、定位(1) 測量之前先找好固定水準(zhǔn)點,其精確度不應(yīng)低于III級。15mm3軸線豎向投測3mm2mm5mm3mm第二節(jié) 土石方工程根據(jù)本工程的實際情況,現(xiàn)場踏察所掌握的情況,由于本工程工期緊,任務(wù)重,管道工程必須先完成,才能早日掀起路面施工的高潮。本工程軸線控制網(wǎng)的測角中誤差不超過12”,邊長相對中誤并不大于1/15000。臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途面積(M2)位置需用時間(天)辦公室及會議室100詳見施工平面布置圖31娛樂室26詳見施工平面布置圖31倉庫25詳見施工平面布置圖31水泥庫35詳見施工平面布置圖31廁所16詳見施工平面布置圖31浴室15詳見施工平面布置圖31食堂35詳見施工平面布置圖31工人宿舍300詳見施工平面布置圖31警衛(wèi)室8詳見施工平面布置圖31成品加工區(qū)40詳見施工平面布置圖31其它材料堆放區(qū)40詳見施工平面布置圖31砂、石子堆放區(qū)20詳見施工平面布置圖31(4)后附平面布置圖第七章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案第一節(jié) 施工測量根據(jù)甲方給出的圖紙,以及施工現(xiàn)場的建筑物,業(yè)主給定的控制點,嚴(yán)格進(jìn)行管溝開挖前的測量。根據(jù)上面計算方法、本標(biāo)準(zhǔn)工程量、施工計劃安排和有關(guān)定額計算以及其它不利施工因素的影響所增加的備用量,本工程需要的各種機(jī)械設(shè)備及狀況見“主要施工機(jī)械設(shè)備表”。:做好安全管理和文明施工工作,搞好安全教育和安全檢查。為保證工程工期,順利實現(xiàn)工期目標(biāo),我們將采取節(jié)假日不放假的措施,以保證工程的正常施工。(二)、進(jìn)度違約責(zé)任承諾為了確??偣て谀繕?biāo)的順利實現(xiàn),我公司承諾:在具備開條件的情況下,嚴(yán)格執(zhí)照雙方合同約定的開工日期開工,如因我公司的原因不能及時組織開工,我公司愿意承擔(dān)每拖延一天1000元的賠償。杜絕因采用技術(shù)措施不當(dāng),發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。分段組織流水施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工。第三章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保障措施及違約責(zé)任承諾(一)、施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保障措施施工進(jìn)度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程工期為31天,計劃開工日期為2006年12月1日,竣工日期為2006年12月31日,我方保證在31日歷天完成全部工作內(nèi)容,各分項分部工程滿足施工要求。施工動員(1)介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義;(2)動員施工人員以飽滿的熱情參加工程的施工,充分展現(xiàn)我公司強(qiáng)大的施工能力;(3)講述工程施工特點,施工總體進(jìn)度和工序安排原則;(4)明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和安全管理目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量和安全意識;(5)強(qiáng)調(diào)工程施工高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求;(6)迅速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作。接樁后用水準(zhǔn)儀、全站儀對水準(zhǔn)點、導(dǎo)控點進(jìn)行復(fù)測,報監(jiān)理工程師審批后,進(jìn)行施工前的定位測量,對控制樁施設(shè)護(hù)樁予以保護(hù),同時加密施工用臨時水準(zhǔn)點。安裝供水管線、架設(shè)供電線路;修建臨時道路、排水設(shè)計等。三、施工程序總體概述(一)、各科室職能分工為保證本工程的順利實施,根據(jù)本工程的特點,我單位將按照職能明確、精干實效、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、指揮有力的原則組建項目管理組織機(jī)構(gòu),成立項目經(jīng)理部。計劃從2006年12月1日開工,2006年12月31日竣工,我公司保證在31個日歷天竣工,各分項工程的施工進(jìn)度滿足業(yè)主的要求。確保本合同段按期完工的原則。(二)、編制原則認(rèn)真研究工程設(shè)計說明,進(jìn)行詳細(xì)的圖紙查閱取得第一手資料。本著“百年大計,質(zhì)量第一”和原則。優(yōu)化資源、設(shè)備、人員的配置以滿足施工工期和施工質(zhì)量的要求;科學(xué)組織施工,合理安排施工進(jìn)度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各項工程的施工,搞好工序銜接,采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工,突出重點,確保工期,均衡生產(chǎn),留有余地。安全目標(biāo)本工程中的安全目標(biāo)是:本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕”和“一創(chuàng)建”。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和施工技術(shù)科(含測量隊)、質(zhì)量檢查科、計劃統(tǒng)計科、安全監(jiān)察科、財務(wù)科、物資設(shè)備保障科、中心試驗室、項目辦公室等科室。(3)調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計是否相符,不符的及時上報處理。(2)熟悉、自審設(shè)計文件,會審圖紙,如有疑點或發(fā)現(xiàn)差錯,及時提交監(jiān)理工程師和設(shè)計部門予以解答。第二章 各施工段的劃分根據(jù)本工程的施工特點和我公司以往的施工經(jīng)驗,為了確保工程工期,合理安排施工順序和流水作業(yè),科學(xué)合理的組織穿插交叉施工,避免相互制約,本著均衡勞動力,最大限度的利用機(jī)械設(shè)備的原則,將工程劃分為九個施工段:第一施工段:管溝土石方施工管溝土石方施工隊由一個機(jī)械化施工隊來完成,負(fù)責(zé)全線的管網(wǎng)開挖及管溝回填??傂蜗筮M(jìn)度控制點如下:第一個控制點:12月1日12月10日內(nèi)完成管溝開挖工程第二個控制點:12月5日12月14日內(nèi)完成管道基礎(chǔ)工程第三個控制點:12月10日12月18日完成管網(wǎng)安裝工程第四個控制點:12月11日12月19日內(nèi)完成檢查井砌筑工程第五個控制點:12月18日12月20日內(nèi)完成閉水試驗第六個控制點:12月19日12月21日內(nèi)完成管溝回填工作第七個控制點:12月20日12月23日內(nèi)完成道路基層工作第八個控制點:12月22日12月25日完成道路灰土基層工作第九個控制點:12月23日12月27日完成道路漿砌片石工作第十個控制點:12月24日12月29日完成道路面層工作第十一個控制點:12月30日12月31日竣工驗收為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),項目經(jīng)理部根據(jù)計劃及早進(jìn)行施工準(zhǔn)備,認(rèn)真組織管網(wǎng)土石方開挖,加快管道工程,為道路施工創(chuàng)造有利條件。,加快施工進(jìn)度。(1)勞動力靈活安排,采取先進(jìn)的施工工藝,選擇技術(shù)水平高,并有豐富施工經(jīng)驗的施工隊進(jìn)行施工。根據(jù)我公司所安排的施工進(jìn)度計劃安排,整個工程應(yīng)在31天內(nèi)全部竣工,如因我公司組織、管理等不到位造成工程不能按時竣工,我公司愿意承擔(dān)每延誤一天1000元的經(jīng)濟(jì)賠償,但最大賠償費(fèi)限額不超過合同價款的5%。加強(qiáng)施工作業(yè)隊伍的管理為了便于施工現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量、工期和安全目標(biāo)的順利實現(xiàn),應(yīng)加強(qiáng)對施工作業(yè)隊伍的管理,科學(xué)合理組織工程全過程的施工:對工程施工作業(yè)隊伍的管理,我們本著“五不放松”的原則,即技術(shù)管理不放松,質(zhì)量管理不放松,進(jìn)度管理不放松、安全文明施工不放松、協(xié)調(diào)度不放松,同時應(yīng)提供好用水、用電、機(jī)械使用、基本生活條件、施工條件等方面的服務(wù)。項目部建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動;根據(jù)項目法施工的要求,項目部經(jīng)理與施工作業(yè)隊伍簽定安全生產(chǎn)協(xié)議,確定安全生產(chǎn)中的責(zé)任和獎罰指標(biāo)。主要施工機(jī)械設(shè)備表泰安市某小區(qū)一期室外道路及管網(wǎng)工程序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力進(jìn)場時間退場時間備注1全站儀徠卡1瑞士20002經(jīng)緯儀0101德國19983水準(zhǔn)儀S32北京20014挖掘機(jī)CAT3202臺美國20022565發(fā)電機(jī)組250GF2臺泰安2001500KW6高頻液壓震動錘SB801臺徐州20047鑿巖機(jī)1臺20018裝載機(jī)ZL501臺濟(jì)南20009排污泵100型2臺上海
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