【正文】 第二要充分發(fā)揮旋動推流式沼氣反應(yīng)器和雙效太陽能料液升溫系統(tǒng)的高效厭氧發(fā)酵作用，科學運行，注重沼氣生產(chǎn)過程的保溫升溫措施，提高產(chǎn)氣效益。 增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力沼肥兼有長效和速效肥力，可有效提高土壤有機質(zhì)含量，增強肥力，改變長期施用化肥造成的土壤板結(jié)現(xiàn)狀，防治病蟲害，并為生產(chǎn)無公害蔬菜和水果提供優(yōu)質(zhì)有機肥料。按照水力滯留期20天計算，700米3厭氧消化裝置全年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)沼肥11520噸，固液分離后，可得到沼渣3200噸左右，沼液8000噸。 運行費用 水電消耗根據(jù)配套設(shè)備功率和運行時間。把大型沼氣工程建設(shè)項目作為實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有力措施，作為ｘｘ區(qū)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，實行項目法人及工程目標責任制，區(qū)主管部門進行監(jiān)督，并與實施單位、財務(wù)、采購、工程技術(shù)等有關(guān)部門簽訂目標責任書，項目的工程設(shè)備質(zhì)量與責任人掛鉤。十二、項目組織管理與運行為了確保該項目高質(zhì)量、高標準按時建成，項目建設(shè)期，成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目管理辦公室，負責處理工程建設(shè)中的日常事務(wù)；建立工程建設(shè)技術(shù)組，負責處理工程建設(shè)中的技術(shù)問題；建立工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督組，負責監(jiān)督檢查工程建設(shè)中的質(zhì)量問題；建立工程建設(shè)后勤組，負責工程建設(shè)中的后勤服務(wù)工作，以使項目保質(zhì)、保量，按期完成。表7 項目建設(shè)總投資概算表序號工程項目名稱費用合計（萬元）占總投資的比例（%）一土建工程二配套工程三設(shè)備加工與購置(一)(二)(三)合計四工程建設(shè)其它費用1可研報告編制費2設(shè)計費（3%）3監(jiān)理費（土建2%）4招標費5建設(shè)單位管理費（3.%）五不可預(yù)見費（5%）六固定資產(chǎn)總投資 資金籌措本項目資金從三個渠道籌措：一是申請財政補貼100萬元；二是地方投資15萬元；。 總體規(guī)模根據(jù)800頭集約化養(yǎng)牛小區(qū)的養(yǎng)殖規(guī)模，按照優(yōu)化設(shè)計選定的工藝及其參數(shù)，本項目大型沼氣工程建設(shè)主要包括如下設(shè)施的建造、購進與安裝：（1）700m3厭氧發(fā)酵塔（包括沼氣和沼液工藝管路系統(tǒng)）；（2）200m3貯氣裝置（包括貯氣罩、鋼筋混凝土水封池）；（3）操作控制系統(tǒng)（包括測定、監(jiān)視系統(tǒng)）；（4）沼氣脫水、脫硫裝置和輸配系統(tǒng)；（5）發(fā)酵料液前處理裝置和泵站。新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)現(xiàn)存欄良種奶牛800頭，每頭奶牛日排泄糞便按平均25公斤計算，每天需處理奶牛糞便20噸；。本項目通過充分調(diào)研，決定采用該工作站四項沼氣專利技術(shù)的基礎(chǔ)，引進和吸收國內(nèi)、外厭氧消化最新先進科技成果，使項目總體水平達到國內(nèi)領(lǐng)先。 自然條件及氣候狀況項目建設(shè)地點地勢平坦開闊，具有良好的自然條件，氣候溫和，地表水及地下水資源豐富。表3 新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)設(shè)備狀況序號名 稱單 位數(shù) 量金 額（元）備注1直冷罐臺2110,2擠奶設(shè)備套1325,3擠奶廳座1360,4大型鋤草機臺460,5農(nóng)用三輪車輛250,6大眾（帕薩特）輛1210,7飼料機套2合　　計1,165,新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)以繁育、推廣高產(chǎn)奶牛良種，推動奶牛業(yè)的發(fā)展為宗旨，不斷探索、研究，累計繁育高產(chǎn)奶牛1500多頭。本項目建成后，以沼氣為燃料代替煤炭用于良種奶牛生產(chǎn)和生活，；用厭氧發(fā)酵后的沼肥作果樹、蔬菜、飼草和農(nóng)作物生產(chǎn)的有機肥料，可生產(chǎn)無公害有機食品，滿足城鄉(xiāng)人民的需求，具有良好的發(fā)展前景。多年來，ｘｘ區(qū)在探索和應(yīng)用建設(shè)以沼氣池為紐帶的各類能源生態(tài)模式方面積累了一定的經(jīng)驗，形成并實現(xiàn)以沼氣、沼液和沼渣綜合利用為主要內(nèi)容的一系列實用技術(shù)，對加快生態(tài)家園富民計劃的實施，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)，建設(shè)農(nóng)村小康社會發(fā)揮著十分積極的作用。新牧奶牛養(yǎng)殖小區(qū)是市良種奶牛引進、銷售、養(yǎng)殖示范的大型專業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準高，設(shè)備先進，并以無公害標準化組織生產(chǎn)，發(fā)展前景廣闊。 項目建設(shè)的可行性近年來，黨中央、國務(wù)院實施了一系列調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)、發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的政策，大力發(fā)展奶畜業(yè)，特別是良種奶牛更是符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)政策。截止2007年底，全區(qū)奶牛存欄已發(fā)展到7萬頭，擁有各類規(guī)?；B(yǎng)殖場80個。告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標投標招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子