新入職銷售人員培訓方案-免費閱讀
【正文】 是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。CC在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓A、A、在與用戶溝通時，用戶對公司有哪些建議？→入住。銷售的基本流程是：迎接客戶契稅；兩書：、及、年；商業(yè)、旅游、娛樂用地H、逛街、購物A、看書、寫作、聽音樂D、疏于拜訪客戶A、拖延的習慣不能立即且堅定的行動F、絕對服從工作安排，積極主動完成指定任務以下現(xiàn)象有哪些會發(fā)生在你身上？(A、已經熟悉、了解公司產品特點、價格等A、100A、預約并查看該客戶相關信息培訓工作實施內容及分工內容執(zhí)行人員培訓前客戶名單獲取培訓專員培訓電話預約通知培訓傳真/郵件預約通知培訓展示準備（背景/宣傳品/橫幅）培訓場地/設備預訂培訓設備準備（演示計算機/投影儀/書寫白板/白板筆/來賓簽到表）培訓物料準備（產品手冊/制作手冊/運營手冊/客戶資料袋/宣傳單頁/培訓階段安排表/客戶培訓光盤）培訓中培訓現(xiàn)場布置及物料擺放（背景/宣傳品/橫幅）培訓專員培訓用計算機及系統(tǒng)環(huán)境調試投影儀調試及切換測試音響調試及話筒調試視頻及音頻準備/試播放現(xiàn)場錄音拍攝及攝像迎賓/簽到/領位培訓總控培訓主管努力學習相關知識，擴大知識面，提高自己的社交能力，促進業(yè)務水平的提高；權限 對客戶的選購有合理化建議權。熱情接待、細致講解，耐心服務，為客戶提供滿意的服務□您認為培訓考核成績是否應該與個人薪酬及晉升掛鉤□□大型培訓時間以12天為宜，中小型培訓時間以2—3小時為宜一季度一次□□內部經驗交流會周例會培訓產品知識□□□□職業(yè)發(fā)展演示技巧執(zhí)行力□□其它，課程或內容_______________________________________產品賣點高級公寓您認為產品知識培訓應以_____品類內容為主□銷售技巧公司統(tǒng)一安排□經濟不允許在您從事終端銷售工作期間，您曾經接受過關于__________________________的培訓，這些培訓累積有______天。老銷售人員傳授□自己積累總結權宜之計，生活所迫資歷改進賣場關系加大促銷力度□知識經驗新員工上崗一月內的工作表現(xiàn)以及對培訓課程的實際應用，由上級主管對其進行觀察、記錄，得出結論。（二）培訓反饋4）工作方法(5分)。1．考核人員范圍：宗旨和目的伙食費200元/人企業(yè)文化；3.、儀容儀表及言行舉止企業(yè)知識項目知識市場知識競爭知識銷售技能和推銷技巧的培訓培訓講師公關經理行政主管項目部經理市場經理市場經理銷售經理培訓目的樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質以及相關銷售技巧等專業(yè)技能，充分認識企業(yè)文化、品牌精神、品牌榮譽，融入公司大家庭；學員充滿自信與活力；掌握所學內容，測試當日學習成果。2.《房地產專業(yè)銷售實戰(zhàn)技能訓練班》講師：進行培訓、培訓輔導與跟蹤、學習研究、課程調研與課程開。責任分工具體包括：了解競爭對手的產品結構、價格、銷售及客戶政策和服務等情況，比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。在人際關系中，它是塑造良好個人形象的起點，更重要的是他在體現(xiàn)個人形象的同時，也向外界顯示了作為公司整體的文化精神。我們看到，很久以前我們前輩留下的住宅到今天還在為我們提供著關于采光、通風、人居交流的設計靈感；在城市化進程中，人們也越來越重視保留更多“都市的記憶”，以便能夠更好地領悟歷史的沉積，讓新的住宅建筑更多地獲得與特定土地緊密關聯(lián)的人文記憶的滋養(yǎng)。在自然生態(tài)環(huán)境變得異常脆弱的今天，萬科一直在探索如何讓未來住宅的建造和使用都成為自然生命環(huán)境的有機組成部分。住宅建筑為了生命而存在，又為了生命而發(fā)展。新標識由四個V組成。培訓內容3.四、2．工作面三、問卷法。二、萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2.六、二、培訓對象培訓安排附件同時也是國內第一家聘請第三方機構，每年進行全方位客戶滿意度調查的住宅企業(yè)。2.讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，通過定期或不定期的訓練、克服孤獨，保持售樓員士氣高漲。提高銷售成功率的培訓。銷售科學化、需要增強銷售人員藝術實踐，包括建筑專業(yè)知識，銷售技巧和處理事物的能力。2.（入職4個月以上的員工即可進入非新員工培訓）企業(yè)標識建筑充滿生命行為舉止是一種不說話的“語言”，包括人的站姿、坐姿、表情以及身體展示的各種動作。六、培訓專員：培訓需求調查、培訓計劃制定、培訓實施推動、培訓的報名、評估、考核、歸檔、員工技能管理、培訓需求調查培訓活動實施具體分工（附件三）七、培訓工作時間表時間第一天上午9:0011:00第一天下午14:0016:00第二天上午設備九、專業(yè)技能，對其綜合能力進行評估，滿足企業(yè)的可持續(xù)經營發(fā)展的需要。培訓前的考核評估由員工所在部門的主管負責，培訓中期的考核評估由人力資源部門人員負責，培訓后期的考核評估由員工所在部門的主管負責。1）基本能力(20分):知識5分\技能5分\理解力5分\判斷力5分。\認同感6分。低于50分者，為不合格。也對公司文化有所了解和融入，培養(yǎng)了受訓人員對公司的忠誠度?！鮽€人性格不需要無作用□有成就感，能體現(xiàn)自己的價值及能力□相關培訓自己積累總結□□對培訓效果懷疑主動要求1在您的親人、朋友、同事中有沒有參加相關培訓后知識、態(tài)度、技能得到提升及改變的？沒關注過□其它，課程或內容_______________________________________花園洋房與競品比較□□異議處理方法您認為個人素養(yǎng)培訓應以_____內容為主□□行業(yè)知識終端陳列在以往您接受公司的培訓中，您印象最深的培訓內容___
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