公文筐模擬題目及答案三-免費閱讀
【正文】 勞資處 2020 年 11 月 25 日 參考答案 吳副總打電話給勞資處負責人，建議勞資處對此事進行調查。 （ 6）充分授權，給人才更大的責任和權力。 對 公司的績效考核進行調查。為了減少人員流 動、保持員工的相對穩(wěn)定，我們采用了許多手段，如提高福利待遇水平，增加工資收入，提高本公司工齡津貼水平，但總覺得收效不明顯。 確保公司的人力資源政策、規(guī)劃、系統(tǒng)等能有效地支持和強化企業(yè)核心價值觀和公司原則，即企業(yè)文化。會議主題是：如何確立公司的企業(yè)文化、怎樣建設我們公司的企業(yè)文化。 調查此二人是否存在其他誤解。您知道，前兩個月我們剛剛從其他公司調入了一位具有豐富管理經(jīng)驗和特長的劉茂林任財務部經(jīng)理，目的是為了進一步開展財務部的工作。目前，公司已停止為員工建設或購買住房，僅為員工提供住房補貼，讓他們自行租房居住或由公司提供幫助向銀行抵押貸款買房居住。貴公司的合同工王建軍在我們這里租房居住。 制定招聘方案，具體如下： （ 1）確定招聘廣告發(fā)布形式，如網(wǎng)上招聘等。 【文件三】 肖副總： 近期各部門相繼反映，由于我公司不斷發(fā)展擴大，各部門的事務性工作量大幅度增長，因此需要聘用一些專職秘 書以緩解各部門的工作壓力。 此方案當否，請批示。具體答題要求是： 確定你所選擇的回復方式，并在相應選項的 “ □ ” 里劃 “ √ ” 請給出你的處理意見，并準確、詳細地寫出你將要采取的措施及意圖。你必須在兩個小時內處理完文件，并作出批示。如六題全部作答，只按前五題計總分。 請保持卷面整潔，不要在試卷上作任何與答題無關的標記，也不得在標封區(qū)填寫無關的內容。 11 點鐘在會議室還有一個重要 的會議等你主持。 【回復表示例】 回復方式：（請將選項前的“□”上打“√” ） 回復方式 處理時間 □ 信件 /便函 □ 面談 □ Email □ 電話 /語音郵件 □ 不予處理 回復內容：（請做出準確、詳細的回答） 【文件一】 肖副總： 近幾周來，有第三分公司員工反映他們的工資分配不合理，他們指責分公司經(jīng)理王衛(wèi)在進行績效考核時不能客觀、有效地對員工進行評定。 勞資處 2020 年 11 月 25 日 參考答案 做好市場薪酬調查，員工滿意度調查，提倡員工參與。以往我們的做法是從公司的員工中選拔能勝任此項工作的人員。 （ 2）確定招聘人數(shù)。他經(jīng)常在家中搞舞會接待朋友，唱卡拉 OK，夜里很晚也不結束，影響了我們正常的生活和休息。但由于房價太高，中青年員工無力購買，租房又不穩(wěn)定，員工沒有安全感。但近來我們發(fā)現(xiàn)，因為多種原因使得原來的財務部副經(jīng)理在與劉茂林的工作配合上不盡人意，并產(chǎn)生了一些矛盾。 建議采取合適的溝通方法，消除誤解，調節(jié)人際關系，促進團隊合作。會上
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