農(nóng)村信用社信貸客戶經(jīng)理制管理暫行辦法-免費閱讀
【正文】 情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。各信用社（部）負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期抽查 信貸客戶經(jīng)理 的工作日志。對 信貸客戶經(jīng)理 的管理，實行由縣聯(lián)社和所在信用社（部）雙重管理的制度。 （三 ）靈活的營銷模式制度 為切實增強 信貸客戶經(jīng)理 的戰(zhàn)斗力和凝聚力，積極發(fā)揮優(yōu)勢互補的作用，各信用社（部）可結(jié)合實際情況，設(shè)置單人營銷模式或由多人組成的團隊營銷模式。 第七章 信貸客戶經(jīng)理 工作制度 第十八 條 為規(guī)范 信貸客戶經(jīng)理 的工作行為，促進 信貸客 戶經(jīng)理 制的實施和營銷工作的順利開展，制定 信貸客戶經(jīng)理 工作制度。 為了調(diào)動 信貸客戶經(jīng)理 積極性，保證聯(lián)社信貸各項計劃的實現(xiàn)，每月在兌付 信貸客戶經(jīng)理 績效薪酬時，原則不高于 信貸客戶經(jīng)理 實得績效薪酬的 80%，余下的績效薪酬在年末前列支，次年兌付。 信貸客戶經(jīng)理 基本薪酬考核扣發(fā)部分 的 20%上劃縣聯(lián)社，參與8 縣聯(lián)社全體員工的考核分配， 80%部分 留存該 信貸客戶經(jīng)理的營業(yè)網(wǎng)點，用于獎勵全年工作業(yè)績突出的員工，不得挪作他用。 （四）四 級 信貸客戶經(jīng)理 ：上年度考核在 60分 （ 含 ）以上。最低得分為 0 分。 （ 5）按規(guī)定及時催收到逾期貸款（ 3 分）。 （ 1）做好貸款“三查”（ 2分）。 （ 1）年末不良貸款余額未增加而不良率上升的，得基5 礎(chǔ)分 10分，再減去不良貸款率每上升 1分。 得分 =本人當(dāng)年貸款利息收入247。 得分 =本人維護的客戶當(dāng)年日均貸款額247。調(diào)入后第二年度進行資格的正式確認(rèn)。 第四條 信貸客戶經(jīng)理 的基本條件 （一）兩年以上金融工作經(jīng)歷（ “信貸客戶經(jīng)理 助理 ”除外）； （二）有良好個人形象和溝通能力； （三）具有一定客戶資源，熟悉金融業(yè)務(wù)； （四）愛崗敬業(yè)，無不良嗜好和不良記錄。 第三章 信貸客戶經(jīng)理 的聘用 解聘 第五條 信 貸客戶經(jīng)理 必須經(jīng)過縣級聯(lián)社崗位競聘產(chǎn)2 生，程序依次按照資格審查、筆試、面試、考核進行，最后由縣聯(lián)社頒發(fā) 信貸客戶 經(jīng)理 上崗證書。 第四章 信貸客戶經(jīng)理 崗位職責(zé) 第 十 條 信貸客戶經(jīng)理 的崗位職責(zé) 3 （一） 按照信貸管理的要求，正確處理好信貸風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，合理確定信貸投向，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)； （二） 堅持“三查”制度，切實強化 信貸管理，大力清收不良貸款和應(yīng)收利息，提高信貸資金的效益； （三） 按照規(guī)范化管理要求，搜集、整理各類信貸資料，建立客戶檔案，做好報表編制、臺帳登記和信貸管理系統(tǒng)的登錄工作； （四） 按照有關(guān)規(guī)定和程序，結(jié)合崗位權(quán)限管理，做好貸款的調(diào)查、審查、申報工作； （五） 收集信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類的相關(guān)資料，并完成分析及初評工作。（全轄所有 信4 貸客戶經(jīng)理 的當(dāng)年日均貸款額247。全轄所有 信貸客戶經(jīng)理當(dāng)年貸款利息收入 30 分 在 業(yè)績 分值計算中，對 信貸客戶經(jīng)理 應(yīng)按照“農(nóng)貸類 客戶經(jīng)理 ”
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