【正文】 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。 充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。 三、工期管理保證措施 （一）保證進(jìn)度的組織措施 我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。1配合協(xié)調(diào)施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理?，F(xiàn)場容貌門面要莊重大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線。1）調(diào)整變動(dòng)項(xiàng)目班子；2）“保證小組”有關(guān)人員進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場；3）調(diào)遣施工后備梯隊(duì)；4）啟用項(xiàng)目應(yīng)急儲(chǔ)備資金。開工前，“保證小組”主持項(xiàng)目總體策劃，選聘項(xiàng)目管理班子，調(diào)遣勞動(dòng)力，集結(jié)各種施工資源。3計(jì)劃保證措施（1）采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。安裝工期影響因素分析：工期影響因素企業(yè)內(nèi)部企業(yè)外部施工人員工程管理（1）目標(biāo)明確（2）職責(zé)分明（3）施工準(zhǔn)備（4）進(jìn)度控制（5）現(xiàn)場管理（6）調(diào)度平衡（7）物資供應(yīng)（8）機(jī)具配備（1）責(zé)任心（2）工時(shí)利用（3）勞動(dòng)技能（4）協(xié)作配合（1）工藝設(shè)備供貨情況（2）設(shè)計(jì)出圖時(shí)間及變更（3）相關(guān)施工單位工程進(jìn)度（4）氣候影響（5）資金到位情況我們要加強(qiáng)思想政治工作，通過宣傳教育使廣大職工明確根據(jù)合同要求，準(zhǔn)時(shí)將建筑產(chǎn)品交付使用是我們施工企業(yè)的責(zé)任。1電線架設(shè)，一般線高度4米，車道線高度7米。安全責(zé)任人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。二、安全生產(chǎn)管理制度施工生產(chǎn)是一門系統(tǒng)工程。指導(dǎo)班組開展QC小組活動(dòng)，并檢查活動(dòng)成果。負(fù)責(zé)按期與甲方辦理簽證和隱蔽工程記錄工作。⑵ 項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交底。②、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施和保證質(zhì)量措施,分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質(zhì)量。強(qiáng)化過程控制和措施。建立健全質(zhì)量保證體系。因此我們將選擇與本企業(yè)有著中長期合作基礎(chǔ)，有類似工程及精品土建施工經(jīng)歷、施工素質(zhì)高、人員配備充足、專業(yè)水平精、相對(duì)穩(wěn)定的優(yōu)秀勞務(wù)公司。（2）為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組保持相對(duì)穩(wěn)定，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。（6）不準(zhǔn)冒名頂替，不準(zhǔn)使用患有不適宜從事該工程施工作業(yè)的傷病人員，轉(zhuǎn)移或退場，必須辦理轉(zhuǎn)移或退場手續(xù)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。；進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，對(duì)不能滿足合同需要的進(jìn)行處罰或辭退，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。，組織全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高管理人員業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)該工程的重要性，樹立為學(xué)校的建設(shè)勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。同時(shí)要深化和完善施工組織設(shè)計(jì)、編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等。并及時(shí)報(bào)告添置、更換。（3）施工機(jī)具的維修保養(yǎng)制度①各施工班組負(fù)責(zé)對(duì)施工機(jī)具的日常使用及維護(hù)工作。 施工周轉(zhuǎn)材料配置序號(hào)名 稱規(guī)格單位數(shù)量備 注1膠合板12～18厚m2120基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板用2木方材多種規(guī)格m320模板龍骨及零用3彩條布/m2足量覆蓋、圍擋用第三節(jié)、保證措施由于施工材料的供應(yīng)及時(shí)與否對(duì)于工程施工進(jìn)度非常重要，我們將在施工過程中根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗(yàn)工作（其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢）進(jìn)場主要原材料必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場，采購時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。 材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)準(zhǔn)確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)： （1）加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段不不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。本項(xiàng)目能否確保按期、保質(zhì)順利完成，材料、設(shè)備的保質(zhì)、按期運(yùn)抵現(xiàn)場是一個(gè)重要的因素。將草皮搬入場地沿橫邊方向攤開，并依次由縱邊的一端向另一端推進(jìn)，攤開時(shí)，盡量使織在草皮上的白劃線處于功能線位置上，減少切割的數(shù)量；將編織在草皮外沿且未能放置到功能線位置上的白色草線切下，放置一邊待用，如果白劃線是另外編織的，則必須以手工裁剪成12CM寬白劃線條；將綠色草皮各接縫處搭接23厘米，用裁草推刀從搭接處中央切開，使兩邊的草皮盡可能搭接緊湊，然后以裁紙刀進(jìn)行修剪；將20厘米或30厘米寬的連接帶沿草皮接縫處鋪開,放入草皮下面，盡量使草皮的接縫位于連接帶的中央（如果被雨水打濕，需晾曬半天使之干燥），然后將萬能膠水用橡皮刮板均勻地涂刮在連接帶上，再把兩邊的草皮拼合，膠粘于連接帶上，并用橡膠錘捶打，務(wù)求使結(jié)合部分粘接緊密。標(biāo)志線噴劃注意事項(xiàng)，浮粒回收要干凈，杜絕因隔離出現(xiàn)瑕疵現(xiàn)象。停電如果配料過程中發(fā)生停電事故，如能及時(shí)修復(fù)電路的應(yīng)立即修復(fù)，如不能及時(shí)修復(fù)的，立即停止配料，同時(shí)通知攤鋪工序做好停工準(zhǔn)備，如果攪拌器中有物料應(yīng)當(dāng)垃圾處理掉。噴涂工序的任務(wù)是按照施工計(jì)劃制定的順序?qū)娡苛暇鶆虻貒娡坑趶椥詫由?。喂料工序是將配好的膠料均勻的導(dǎo)入攤鋪機(jī)的機(jī)倉內(nèi)。半成品的準(zhǔn)備：根據(jù)鋪裝面積計(jì)算所需半成品，將所需材料分別安放到操作臺(tái)上，按照批號(hào)排放整齊。如果基礎(chǔ)經(jīng)檢測符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行塑膠跑道面層的鋪裝施工，否則必須進(jìn)行返工處理。② 現(xiàn)場測量基礎(chǔ)的平整度、坡度。各標(biāo)志線位置距終點(diǎn)線間的距離長度不允許出現(xiàn)負(fù)差。（五）每天施工結(jié)束，做到落手清，將各類施工用品帶至存放保管區(qū)。每道工序尤其是隱蔽工序，必須經(jīng)質(zhì)量員驗(yàn)收通過并作文字記錄備案后方可進(jìn)行下一道工序的施工，質(zhì)量員具有對(duì)前一道工序質(zhì)量的否決權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，尤其要協(xié)助配合質(zhì)量員做好質(zhì)量控制和監(jiān)督工作，要努力提高工程質(zhì)量和工人的施工技術(shù)。3) 是全塑型聚酯，不含黑膠粒，雖然成本高，但質(zhì)量好，更加耐磨，同時(shí)由于不含黑膠粒而克服傳統(tǒng)一次性攤鋪滲漿漏黑通病。2)標(biāo)志線噴劃注意事項(xiàng)：①噴線前場地清潔要徹底，浮粒回收要干凈，杜絕因隔離出現(xiàn)瑕疵現(xiàn)象。標(biāo)志線測畫1）膠面鋪設(shè)完成后，全場做衛(wèi)生清潔工作，完成后即可開始劃線，其步驟如下：①首先用激光測距儀及經(jīng)偉儀復(fù)檢七個(gè)基本樁點(diǎn)，并對(duì)誤差做調(diào)校確定后，按照國際田聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，畫出各種標(biāo)志線，以此為基準(zhǔn)，用鋼尺把分道線分好，用鐵釘定點(diǎn)，再用具有一定韌性的魚絲線將直線各點(diǎn)按縱橫相連。⑤以試鋪送檢最優(yōu)配合比為依據(jù)并根據(jù)當(dāng)日氣溫、空氣濕度調(diào)整配比后，嚴(yán)格按配比配料。要求：一是試鋪取料要隨機(jī)，二是四個(gè)試鋪配比不同。整個(gè)養(yǎng)生期間應(yīng)始終保持穩(wěn)土層表面濕潤，必要時(shí)再用兩輪壓路機(jī)壓實(shí)。c 碾壓過程從穩(wěn)壓至碾壓成活，設(shè)置施工警示牌，確保不讓機(jī)動(dòng)車在上面調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎、剎車，以防表面松動(dòng)。碾壓時(shí)若局部出現(xiàn)無法壓實(shí)之處，要及時(shí)和現(xiàn)場監(jiān)理聯(lián)系，做好記錄并辦理好處理問題的相關(guān)手續(xù)后，再按經(jīng)研究過并通過現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可的方案施工。挖方過程中要在注意觀察土質(zhì)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以便采取必要的解決措施。溝壁須做內(nèi)粉刷，以1:2防水砂漿粉刷。槽底土層嚴(yán)禁擾動(dòng)。同時(shí)，在施工期間不定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量，不合格者不得使用在工程上。三、混凝土工程現(xiàn)澆砼在24小時(shí)前向供應(yīng)單位發(fā)出供料通知，并核準(zhǔn)用量。墻體的臨時(shí)間斷處應(yīng)砌成斜槎長度不小于高度2/3，如留斜槎有困難時(shí)，除轉(zhuǎn)角處外，也可砌成直槎，但應(yīng)沿墻體高度每400mm的水平灰縫內(nèi)設(shè)置26鋼筋或鋼筋網(wǎng)片，每端均應(yīng)超過直槎縫300mm，以保證墻體的連接牢固。② 砌塊在使用前一天應(yīng)先澆水淋濕，控制水份滲砌塊1220mm左右為宜。土方開挖完畢后要及時(shí)用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，按照由內(nèi)向外的順序進(jìn)行，壓至地基沒有明顯的輪跡時(shí)才能進(jìn)行下道工序的施工。我們在讀懂和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，具體測量時(shí)，依據(jù)圖紙?zhí)峁┑淖鴺?biāo)點(diǎn)，采用預(yù)放、粗放、精放、直至閉合，確定選定的控制軸線，這些控制軸線樁，連同業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)均應(yīng)做成保護(hù)樁，較長時(shí)間地保護(hù)起來。高程控制 依據(jù)甲方提供的高程點(diǎn)用S3級(jí)水準(zhǔn)儀在場區(qū)建筑物周圍建立一個(gè)閉合水準(zhǔn)網(wǎng)，建立多個(gè)精度較高的水準(zhǔn)點(diǎn)，經(jīng)平差改正后，作為施工中控制標(biāo)高的水準(zhǔn)基點(diǎn)。同時(shí)，在施工期間不定期抽查產(chǎn)品質(zhì)量，不合格者不得使用在工程上。砌塊堆放高度一般不超過1:6米，堆垛之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)木嚯x以便砌塊運(yùn)輸上墻。埋設(shè)拉接鋼筋或鋼筋網(wǎng)片必須在灰漿層中?；炷翐v制完成后12小時(shí)，即進(jìn)行淋水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)方法視現(xiàn)場要件定，其標(biāo)準(zhǔn)是必須使混凝土表面保持濕潤。在整體工程開工的同時(shí)，應(yīng)及早預(yù)制水溝蓋，以便利用養(yǎng)生時(shí)間，同時(shí)安排其他工程項(xiàng)目施工。砌體工程：水溝磚砌體砌筑前，先在溝底墊層上，彈好墨線，立放好龍門版，做好溝壁砌體的皮數(shù)桿。3mm。、規(guī)范和規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。使用8～12t壓路機(jī)碾壓，碾壓次數(shù)不少于6次，～，～。(4). 接縫施工時(shí)，將前一段施工末端的斜口鏟除，使碎石層端頭面與路床垂直，再進(jìn)行下一段攤鋪；或預(yù)留50cm不碾壓，待連接鋪筑后一并壓實(shí)。(2).采用平地機(jī)進(jìn)行拌和攤鋪，攤鋪按設(shè)計(jì)厚度*壓實(shí)系數(shù)的松鋪厚度，檢測虛鋪厚高程及橫斷面，使之邊線整齊符合設(shè)計(jì)要求。將當(dāng)日工作區(qū)域分開釘好。不含再生黑膠粒，表面顆粒為EPDM聚酯顆粒，粒徑45mm，經(jīng)三道篩不含粉。 并根據(jù)不同項(xiàng)目標(biāo)志線顏色不同，做成若干不同顏色的小標(biāo)志，用透明膠固定于大頭針上部，用經(jīng)緯儀標(biāo)定于各自的位置上，所有標(biāo)志物標(biāo)志完，檢查無遺漏。混合型膠面分層攤鋪施工方法的特點(diǎn)：1)在膠面攤鋪之前于混凝土基礎(chǔ)面上涂布一層SLA防潮高分子材料（明渠砼蓋板、沙池、道沿邊砼石涂布SLB防潮增粘劑，由于該集料介于橡膠與混凝土之間，進(jìn)一步加強(qiáng)了混凝土面層與聚酯面層的粘結(jié)度，另一方面，該集料除防止局部砼基礎(chǔ)密實(shí)度不夠，反潮而引起的膠面離層，又可防止地表溫度過高引起的膠面離層，對(duì)小部分平整度誤差〈5%mm 之處起到補(bǔ)平作用，從而使膠面鋪設(shè)后表面更加平坦。四、質(zhì)量控制（一）材料控制：材料驗(yàn)收：對(duì)于塑膠跑道基材、粘結(jié)劑、噴漿料、EPDM等材料要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收把關(guān)，完全正確配比、攪拌均勻充分非常關(guān)鍵，這些均需專業(yè)的質(zhì)量人員進(jìn)行控制把關(guān)。 （二）設(shè)立專職安全員，巡視檢查各班組安全措施執(zhí)行情況，及時(shí)糾正可能有的安全隱患，加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。并用PVC薄膜覆蓋未固化的基層。施工順序：基礎(chǔ)表面清理→測量并施工攤鋪機(jī)行走軌道→滾涂聚氨酯底膠水→機(jī)械攤鋪塑膠跑道黑膠粒彈性層→彈性層修整→噴涂面層→規(guī)線測劃；基礎(chǔ)驗(yàn)收、清理、找平為保證塑膠跑道面層的平整度，坡度以及今后塑膠跑道的使用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。并將測試數(shù)據(jù)標(biāo)注在圖紙上，進(jìn)行計(jì)算，得出橫向和縱向坡度。鋪裝前小試：將塑膠跑道所用材料分別按生產(chǎn)批號(hào)排序，然后取樣根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件進(jìn)行成膠試驗(yàn)。彈性層鋪裝：工序：配料→運(yùn)送→喂料→攤鋪→修邊。面料噴涂；工序：遮擋防護(hù)→彈性層清理→配送→噴涂在噴涂塑膠跑道耐磨層前，必須將周邊的建筑物采用塑料薄膜或彩條布全部遮擋防護(hù)，以防噴涂時(shí)被污染，部分無法遮擋防護(hù)的地方在噴涂時(shí)采取人工擋板防護(hù)。攤鋪工序應(yīng)迅速將余下的膠漿鋪至模腔中。、跨欄欄距、搶道線、接力區(qū)、終點(diǎn)線等列表，并根據(jù)不同項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)線顏色不同，做成若干不同顏色的小標(biāo)志，用透明膠固定于大頭針上部，用經(jīng)緯儀標(biāo)定于各自的位置上，所有標(biāo)志物標(biāo)志完，檢查無遺漏。與甲方共同對(duì)塑膠工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的具體問題，本著“用戶至上”的信念及時(shí)整改，確保用戶滿意做好售后服務(wù)工作，為用戶服務(wù)。1工作完成后，依照人造草面層的質(zhì)量要求進(jìn)行檢測和清場，對(duì)不合格處進(jìn)行整改。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y。 （4）加強(qiáng)保管、及時(shí)回收：做材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)決執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，保證帳、卡、物相符。材料到達(dá)工地后，由物質(zhì)部保管、發(fā)放。特殊工種使用的機(jī)具按規(guī)定必須持證上崗、使用。第四章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、 組織準(zhǔn)備⑴、組建項(xiàng)目技術(shù)組 在京山縣第二高級(jí)中學(xué)塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場工程項(xiàng)目技術(shù)組中，我公司選配具有獨(dú)立運(yùn)作能力、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)精湛的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；在人員配備上，既要按要求設(shè)崗責(zé)任到人，又要一專多能、一身多職；在人選方面領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員應(yīng)具有高、中級(jí)職稱和承包工程的施工經(jīng)驗(yàn)與組織領(lǐng)導(dǎo)能力，施工生產(chǎn)人員應(yīng)具有中級(jí)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)人員和高、中級(jí)高素質(zhì)的熟練工人、技術(shù)組由管理人員、非生產(chǎn)人員、施工人員三部分組成。二、 勞動(dòng)力組織與調(diào)配，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，其他管理人員分別負(fù)責(zé)、指導(dǎo)，勞務(wù)隊(duì)長具體實(shí)施的管理體系。，并對(duì)其作業(yè)質(zhì)量和效率進(jìn)行檢查考核。，項(xiàng)目與各勞務(wù)隊(duì)簽定勞務(wù)承包合同，用合同管理來約束各方的行為。（3）凡進(jìn)入現(xiàn)場的工人須進(jìn)行身體檢查，體檢不合格的必須辭退。（11）工人培訓(xùn)、試用合格后方能正式錄用。（7）建立健全各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)到每個(gè)職工五、 勞動(dòng)力安排計(jì)劃及