外文翻譯----企業(yè)如何增強(qiáng)凝聚力-免費(fèi)閱讀
【正文】 s internal leadership is not united, it will certainly affect the business of members. And an esprit de corps, will open its door. be good at listening to the views of members of leading groups of enterprises will play an exemplary role in helping members of the enterprise39。 （三）正確行使領(lǐng)導(dǎo)職能 領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和影響個(gè)人或組 織在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過程，是一種借助他人完成目標(biāo)的過程。 二、 新形勢(shì)下增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的方法 （一）加強(qiáng)企業(yè)成員之間 的溝通 企業(yè)成員的溝通包括信息溝通與情感溝通。在一般情況下，只有低層次的需要得到滿足后，才會(huì)產(chǎn)生高層次的需要。凝聚力越強(qiáng)，企業(yè)成員之間的關(guān)系越融洽，企業(yè)的整體目標(biāo)和成員的個(gè)體目標(biāo)越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)如何增強(qiáng)凝聚力 企業(yè)的凝聚力是企業(yè)行為的基本標(biāo)志，凝聚力的大小對(duì)企業(yè)的效率、利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及企業(yè)成員的成長(zhǎng)和發(fā)展有著重要影響。 影響企業(yè)凝聚力的幾個(gè)因素： 企業(yè)凝聚力是一個(gè)復(fù)雜的變量，影響它的因素很多，既包括企業(yè)成員本身的心理、行為，又包括企業(yè)外界對(duì)企業(yè)的影響。 3，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為與方式 領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心。通過溝通，可以促使信息在成員之間的流動(dòng)，使成員之間加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼，促進(jìn)成員之間的相互接納，提高企業(yè)成員之間的相容性。領(lǐng)導(dǎo)者要在不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)、提高管理水平的同時(shí)，善于運(yùn)用民主的方式、恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)方式，給企業(yè)成員和各級(jí)管理者以參與企業(yè)管理、充分展示自己才能的機(jī)會(huì)。s internal unity. create a good business environment, thereby enhancing the cohesion. 4， External environment In today39。s hierarchy of needs theory, the five from the junior to senior level of physiological needs, security needs, social needs, the need for respect and selfactualization needs. The levels have a strong need for the development. Under normal circumstances, only lowlevel needs have been met, will produce highlevel needs. 3， Leading the way with Is the core of leadership. If an enterprise39。 根據(jù)企業(yè)成員的自我實(shí)現(xiàn)需要，應(yīng)努力為其提供合適的工作崗位以及繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，安排一些具有挑戰(zhàn)性的工作，吸收其參加企業(yè)發(fā)展研究、制定計(jì)劃等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有善于利用外部環(huán)境，才能使企業(yè)凝聚力長(zhǎng)久不衰，不斷增強(qiáng)。需要的層次具有很強(qiáng)的發(fā)展性。企業(yè)凝聚力的大小反映了企業(yè)成員相互作用力的大小。當(dāng)前，電信企業(yè)的改革正在進(jìn)入攻堅(jiān)階段。任何一種因素的變化都可能使企業(yè)凝聚力大小和方向發(fā)生變化。如果一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)成員。成員之間溝通的方式很多，既可以通過公開的方式，如召開座談會(huì)，也可以通過一些非公開的方式，如談心等。了解被領(lǐng)導(dǎo)者擅長(zhǎng)什么、不擅長(zhǎng)什么，以避其所短、揚(yáng)其所長(zhǎng)，從而調(diào)動(dòng)下屬的積極性，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的目的。s world is a rapidly changing world
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