產(chǎn)品開發(fā)流程分析ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)配方擬定微機(jī)程序 根據(jù)微機(jī)程序開始制膏 膏體質(zhì)量檢驗(yàn) 膏體輸送到落實(shí) 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售狀況分析 生產(chǎn)狀況分析 采購狀況分析 財(cái)務(wù)狀況分析 安全庫存分析 匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃（包含全面預(yù)算） 提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整 主要 活動： 主要產(chǎn)出： 生產(chǎn)流程 (制膏類）分析 生產(chǎn)安排 生產(chǎn)線狀況分析 設(shè)備狀況分析 人員狀況分析 技術(shù)工藝分析 編制車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書 提交車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書供決策層審批 下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃 非正常車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃調(diào)整 主要 活動： ?成品車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書 ?成品車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃調(diào)整書 主要產(chǎn)出： 制膏 ?生產(chǎn)計(jì)劃書 ?生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整書 配料 配方核實(shí) 原材料出庫 調(diào)整和控制計(jì)量參數(shù) 配料操作 主要 活動： ?配料單 ?原材料領(lǐng)料單 主要產(chǎn)出： 灌裝包裝 主要 活動： 主要產(chǎn)出： ?膏體質(zhì)量檢驗(yàn)單 膏體和半成品（軟管）進(jìn)入灌裝機(jī)灌裝 裝一支盒 裝中包裝 裝大包裝 成品 灌裝質(zhì)量和包裝質(zhì)量檢驗(yàn) （車間自檢和技術(shù)發(fā)展部專檢 主要產(chǎn)出： ?成品質(zhì)量檢驗(yàn)單 ?成品數(shù)量計(jì)量單 主要 活動： 出庫 主要產(chǎn)出： ?成品綜合驗(yàn)收單 主要 活動： 成品規(guī)范堆碼 運(yùn)輸?shù)匠善穾? 生產(chǎn)活動 人工配料 生產(chǎn)計(jì)劃 銷售狀況分析 生產(chǎn)狀況分析 采購狀況分析 財(cái)務(wù)狀況分析 安全庫存分析 匯總編制生產(chǎn)計(jì)劃（包含全面預(yù)算） 提交生產(chǎn)計(jì)劃書供決策層審批 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃 非正常生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整 主要 活動： 主要產(chǎn)出： 生產(chǎn)流程（漱口舅）分析 生產(chǎn)安排 生產(chǎn)線狀況分析 設(shè)備狀況分析 人員狀況分析 技術(shù)工藝分析 編制車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書 提交車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書供決策層審批 下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃 非正常車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃調(diào)整 主要 活動： ?成品車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書 ?成品車間生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃調(diào)整書 主要產(chǎn)出： 制膏 ?生產(chǎn)計(jì)劃書 ?生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整書 原料處理 篩選 除渣 熱處理 預(yù)處理 主要 活動： ?配料單 ?原材料領(lǐng)料單 主要產(chǎn)出： 灌裝包裝 主要 活動： 主要產(chǎn)出： ?膏體質(zhì)量檢驗(yàn)單 熟化產(chǎn)品 拋光 鋁塑包裝 裝盒 塑封 外包裝 主要產(chǎn)出： ?成品質(zhì)量檢驗(yàn)單 ?成品數(shù)量計(jì)量單 主要 活動： 出庫 主要產(chǎn)出： ?成品綜合驗(yàn)收單 主要 活動： 成品規(guī)范堆碼 運(yùn)輸?shù)匠善穾? 生產(chǎn)活動 配料 攪拌 成型 生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程界定 董事會 審批全年生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)部
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