保利公司簡介ppt課件-免費閱讀
【正文】 P中心的空間，喻意把握現(xiàn)在，放眼未來 。 2．全面推行和完善聘用制度 實行崗位管理制度 通過建立科學的用人機制，把人才放在最適合發(fā)揮自身能力的位置，各崗位普遍實施競爭上崗和雙向選擇，逐步建立了公開公平、競爭擇優(yōu)、能上能下的選拔任用機制。保利國際拍賣公司 2022年拍賣成交額在大陸藝術品拍賣市場中排名第二。 業(yè)務要覽 —— 軍民品貿易 軍民品貿易 是國家、軍隊賦予保利集團公司的政治使命，是保利集團的傳統(tǒng)支柱產業(yè) ，由保利科技有限公司承擔，主要經營通用商品和特種裝備及技術的進出口業(yè)務。 ? 1999年 3月，根據(jù)黨中央、國務院、中央軍委關于“軍隊、武警部隊和政法機關不再從事經商活動”的重大決策，中國保利集團公司由原隸屬總裝備部劃歸中央大型企業(yè)工作委員會領導管理，成為國有重要骨干企業(yè)。 ? 2022年，由國務院國有資產監(jiān)督管理委員會履行出資人職責，中國保利集團公司成為國資委管理的大型中央企業(yè)。在軍品貿易方面，公司具有進出口陸?？昭b備及導彈、電子設備等各種防務裝備、警用防暴裝備器材、軍需后勤物資，以及民槍民爆產品的完備資質和強大能力。 保利文化藝術有限公司被文化部命名為首批“文化產業(yè)示范基地”。 4．健全分配激勵機制 中國保利集團建立了以效益指標為主，與勞動貢獻值指標、管理指標相結合的配套考核兌現(xiàn)薪酬的辦法，按照企業(yè)整體和高層管理人員兩個層次分別考核兌現(xiàn)。 企業(yè)精神 近 20年來，保利從無到
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