采購服務(wù)交流ppt課件-免費閱讀
【正文】 魯班慧采購事業(yè)部會對購銷合同的執(zhí)行過程全程監(jiān)督，依據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議中的約定監(jiān)督供應(yīng)商，確保每一筆購銷合同的物資質(zhì)量、到貨時間、售后服務(wù)等；同時也對雙方購銷合同執(zhí)行過程中遇到的矛盾和糾紛進行協(xié)調(diào)。戰(zhàn)略合作供應(yīng)商所提供商品的質(zhì)量、價格、和售后服務(wù)都是正常的市場采購所不能比擬的。 ” 招標(biāo) 議標(biāo) 委托 ? 采購模式 ? 采購方法 ? 采購方法的應(yīng)用范圍 ? 采購階段各部門職責(zé) ? 評、定標(biāo)原則 ? 采購原則 ? 采購范圍 ? 采購體系 ? 采購流程 ? 第三節(jié) . 采購體系 采購負責(zé)部門 成本管理部 項目經(jīng)理部 設(shè)計管理部 主持編制招標(biāo)計劃 參與并提出意見 提出進場時間、工期 及技術(shù)要求 參與并提出意見 主持編制招標(biāo)文件 編制經(jīng)濟條款 參與并提出意見 材料設(shè)備的產(chǎn)品定樣 主持選擇投標(biāo)單位 參與選擇投標(biāo)單位 參與選擇投標(biāo)單位 參與選擇投標(biāo)單位 、答疑 主持發(fā)標(biāo)、答疑會議 負責(zé)經(jīng)濟條款答疑 負責(zé)提出技術(shù)、工期 及配合要求 協(xié)助 主持接標(biāo)、開標(biāo) 參與開標(biāo) 協(xié)助 協(xié)助 評審技術(shù)標(biāo) 主持技術(shù)部分談判 主持評標(biāo)會議 評審經(jīng)濟標(biāo) 主持經(jīng)濟部分談判 參與評標(biāo)會議 提出意見 并根據(jù)情況參與談判 負責(zé)評審技術(shù)標(biāo)中 產(chǎn)品外觀效果部分 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，集體表決定標(biāo)，并發(fā)出中標(biāo)通知 采購負責(zé)部門招標(biāo)經(jīng)辦人負責(zé)招標(biāo)資料的收集、整理、歸檔、保存。 ，降低采購成本。 韋爾奇說： “ 采購和銷售是公司唯一能掙錢的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。 ” “ 采購是企業(yè)成本控制的首要環(huán)節(jié)， 采購環(huán)節(jié)節(jié)約 1%，企業(yè)利潤將增加 5%10%。 思考 …… 目前而言房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)采購的區(qū)別是什么？ ? 采購的定義 ? 采購可以帶來收益 ? 采購對利潤的貢獻 ? 采購的重要性 ? 采購工作的標(biāo)準 ? 思考 ? 第一章 ?采購 工作的意義 采購基礎(chǔ)知識 采購原則 采購范圍 采購體系 采購流程 ? 第二章 ?采購 基礎(chǔ)知識 ? 采購原則 ? 采購范圍 采購模式 采購方法 ? 采購體系 采購方法的應(yīng)用范圍 采購階段各部門職責(zé) 評定標(biāo)原則 ? 采購流程 ? 第二章 ?采購 基礎(chǔ)知識 ? 第一節(jié) .采購原則 ? 透明公正原則 ? 充分競爭、擇優(yōu)中標(biāo)原則 ? 廉潔奉公原則 ? 維護信譽原則 ? 保密原則 ? 可追溯原則 ? 網(wǎng)上招標(biāo)原則 ? 采購原則 ? 采購范圍 ? 采購體系 ? 采購流程 工程采購主要為： ? 所有工程施工（總包、樁基、精裝修等）； ? 監(jiān)理； ? 造價咨詢（勘察，樁基檢測等）等業(yè)務(wù)。 ? 采購模式 ? 采購方法 ? 采購方法的應(yīng)用范圍 ? 采購階段各部門職責(zé) ? 評、定標(biāo)原則 ? 采購原則 ? 采購范圍 ?
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