【正文】 如果進(jìn)口保理商在到期日前催收，就可能避免損失?！? 案例 2 ? 結(jié)果：看到 FCI秘書長(zhǎng)的回復(fù)后，進(jìn)口保理商同意重新考慮，但其最終仍拒絕履行任何擔(dān)保付款的義務(wù)。進(jìn)口保理商隨即通知出口保理商：“ B001號(hào)發(fā)票由于轉(zhuǎn)讓日期超過了到期日，故根據(jù) GRIF第 14條（ i）不受核準(zhǔn)。進(jìn)口保理商又給 Z公司追加了36萬美元的額度。 案例 1 ? 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)： ? 出口商如果是代理商，應(yīng)認(rèn)真審核其被代理人的資質(zhì)。同時(shí)，出口保理商通過進(jìn)口保理商了解到， Z公司實(shí)際也是由 Y公司的總經(jīng)理控制的公司。出口商 X在四月開始出單，出口保理商為出口商提供了核準(zhǔn)發(fā)票金額 80%的融資，開始進(jìn)展順利。該集團(tuán)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域包括：公司理財(cái)、貿(mào)易金融、運(yùn)輸金融以及供應(yīng)商融資。而截至 2022年 11月，招商銀行有約 1000萬美元應(yīng)收賬款余額尚未結(jié)清，最晚的一批到期日是 2022年 2月。 案例 3： ? 某電子企業(yè)，出口歐美，雖然貿(mào)易雙方約定用 90天遠(yuǎn)期信用證方式結(jié)算，但該公司對(duì)收款的安全性還是心存疑慮，尤其是在人民幣對(duì)美元匯率節(jié)節(jié)走高的形勢(shì)下，擔(dān)心貨款在 90天收回時(shí)結(jié)匯后收益降低，吞蝕了本來就很微薄的利潤(rùn)。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓量超 200億元 ,為去年全年的 142%。 ? 國際保理商組織與國際保理商聯(lián)合會(huì) (Factors Chain International）共同制定了GRIF（ General Rules For International Factoring），由國際保理商組織，是當(dāng)今全球通用的國際保理業(yè)務(wù)基本規(guī)則 ? 與以銀行會(huì)員為主的 FCI不同 ,IFG的會(huì)員主要由獨(dú)立保理商組成。此案中，出口商向出口保理商隱瞞了先前存在未了爭(zhēng)議的事實(shí)，引起了麻煩。 ? 鑒于進(jìn)口保理商先前的催收因爭(zhēng)議受到了不利影響，進(jìn)口保理商應(yīng)有更多的時(shí)間進(jìn)行催收，不應(yīng)很快進(jìn)行擔(dān)保付款?？紤]到 S公司新敘做保理，且存在季節(jié)性因素，出口保理商暫未對(duì) S公司提供融資。根據(jù)企業(yè)具體情況，建行為其設(shè)計(jì)了國際保理服務(wù)方案。 ? 上海地區(qū)船舶制造業(yè)以大型船廠為主，因其生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，與船東采用的又是節(jié)點(diǎn)付款的結(jié)算方式，在人民幣不斷升值的壓力下，企業(yè)現(xiàn)階段有較強(qiáng)的規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的需求。 核心：通過收購債權(quán)方式提供出口融資 三、國際保理的服務(wù)項(xiàng)目 （一）貿(mào)易融資 出口保理為出口商裝運(yùn)的貨物融通資金，可做預(yù)付款項(xiàng)或立即付款購買應(yīng)收款項(xiàng)，出口商能及時(shí)獲得營(yíng)運(yùn)資金。對(duì)保理商有利的是對(duì)債權(quán)或物權(quán)擁有充分權(quán)利，融資風(fēng)險(xiǎn)小、時(shí)間短。為此，招商銀行上海分行在充分掌握上海航運(yùn)企業(yè)金融需求的基礎(chǔ)上，推出了隱蔽性國際保理業(yè)務(wù)。在國際保理的支持下， A公司 07年 08年度出口量同比新增 400%。 ? 出現(xiàn)問題： 7月，上述發(fā)票先后到期，出口保理商向進(jìn)口保理商催收，并應(yīng)進(jìn)口保理商要求提供了進(jìn)口商的聯(lián)系方式。 ? 鑒此，進(jìn)口保理商有意收回?fù)?dān)保付款。 ? 在金融危機(jī)中，需要控制對(duì)出口商的融資，對(duì)于新客戶和季節(jié)性發(fā)貨的融資一定要謹(jǐn)慎。目前國內(nèi)已有 12家銀行開展了國家保理業(yè)務(wù) ,而 寰東潤(rùn)是國內(nèi)唯一一家經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的非銀行獨(dú)立保理商。 案例 1： ? 廣州某裝飾公司，專門為廣州本田汽車配套生產(chǎn)座椅，產(chǎn)品外銷市場(chǎng)前景很好，但企業(yè)規(guī)模很小，要擴(kuò)大生產(chǎn)面臨著資金周轉(zhuǎn)困難。 ? 民生銀行介入后，買斷了其應(yīng)收賬款涉及的國家風(fēng)險(xiǎn)、地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和開證行的信用風(fēng)險(xiǎn)，并提前給該公司出具出口收匯核銷專用聯(lián)，幫助其辦理核銷退稅手續(xù)，而且不需占其在銀行的授信額度，及時(shí)排解了企業(yè)困難。 ? 在危急的形勢(shì)下，招商銀行審時(shí)度勢(shì)，幾經(jīng)周旋，最終陸續(xù)收妥三批賠付款共 915萬美元，以及延付利息 美元。 ? 在公司理財(cái)方面，該集團(tuán)是中小型貿(mào)易級(jí)貸款前10名的領(lǐng)先策劃公司，共擁有 3,000多個(gè)客戶。 案例 1 ? 出現(xiàn)問題：在第一批發(fā)票陸續(xù)收回后， X公司從7月開始出口第二批貨物，共有 24單，金額為 34萬美元，出口保理商依舊為其提供了 80%的融資。 案例 1 ? 問題解決： 1個(gè)月后， Y公司的總經(jīng)理突然從美國回國，他解釋說，這一切的產(chǎn)生源自于其美國公司雇員在發(fā)票上出了錯(cuò)，他將全權(quán)負(fù)責(zé)處理此事。在此案中，由于出口商是出口保理商的銀行優(yōu)質(zhì)客戶，出口保理商忽略了對(duì)被代理人的審核，忽略了對(duì)貿(mào)易背景的全面審核，從而導(dǎo)致了問題的產(chǎn)生。 案例 2 ? 出現(xiàn)問題： 2022年 5月 24日，出口保理商向進(jìn)口保理商轉(zhuǎn)讓了 9單發(fā)票，其中 8單是 A公司發(fā)票， 1單是 B公司發(fā)票（發(fā)票號(hào)為 B001)，上述發(fā)票都提供了 80%的融資?！? ? 出口保理商對(duì)此不能認(rèn)同，指出：“原始發(fā)票在到期日前已轉(zhuǎn)讓，只是在發(fā)現(xiàn)了原始發(fā)票的錯(cuò)誤后，才根據(jù)進(jìn)口保理商的指示轉(zhuǎn)讓了新發(fā)票。 ? 事實(shí)真相：進(jìn)口保理商使用信用保險(xiǎn)公司，故可以在別的保理商因?yàn)檫M(jìn)口商逾期嚴(yán)重而取消額度時(shí)仍可以兩次核準(zhǔn)對(duì)該進(jìn)口商的額度。此外，進(jìn)口保理商的作風(fēng)惡劣，千方百計(jì)逃避擔(dān)保付款責(zé)任。本案中，進(jìn)口保理商理應(yīng)抓緊對(duì)進(jìn)口商的催收，因?yàn)檫M(jìn)口商一直付款記錄不佳，可進(jìn)口保理商直到收到出口保理商的問詢后才進(jìn)行催收。故進(jìn)口保理商也應(yīng)承擔(dān)部分的損失。 案例 2 ? 出現(xiàn)問題： 10月底，受金融危機(jī)影響，進(jìn)口商 Z公司宣布破產(chǎn)。不久， Z公司要求增加訂單， A公司產(chǎn)能不足，故介紹自己的關(guān)聯(lián)公司 B公司給 Z公司，兩家一起供貨，都敘做出口保理。故進(jìn)口商紛紛向其付款，以致進(jìn)口保理商無法順利催收。 X公司很不高興，聲稱其在美國從沒有什么代理商，出口保理商建議 X公司與其被代理人 Y公司聯(lián)系，了解情況，但 Y公司的總經(jīng)理突然不知去向。出口保理商向進(jìn)口保理商提出申請(qǐng)，進(jìn)口保理商為八家進(jìn)口商共核準(zhǔn)了 35萬美元的額度。P 500)成分股成員之一 ? CIT營(yíng)運(yùn)的 CIT銀行是