【正文】 召開地下管線施工協(xié)調會教育每個職工從思想上高度重視保護公用管線的重要性及損壞公用管線的危害性，特別對在路口附近的管線，現場操作人員在施工中更要高度重視。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。 保證施工實施安全施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。4）試運行l(wèi) 驗收測試合格后, 雙方簽署驗收協(xié)議, 系統(tǒng)開通試運行；l 系統(tǒng)平臺經過初驗后3個月試運行期, 所有性能指標達到技術規(guī)范書的要求時, 可進行最終驗收。 驗收的內容包括以下幾個部分： l 驗收內容一般包括軟件驗收（按功能要求的可執(zhí)行軟件、開發(fā)計 劃文檔、詳細設計文檔、質量保證計劃、設備相應附件、設備運行、網絡運行等） l 驗收評測工作主要包括：文檔分析、方案制定、現場測試、問題 單提交、測試報告； l 驗收測試內容主要包括：功能度、安全可靠性、易用性、可擴充 性、兼容性、效率、資源占用率、用戶文檔。. 成品檢驗由技術部出具成品檢驗方案經批準后由技術部和質管部聯合進行。l 嚴格控制外購件和外購材料的在廠和出廠質量，必要時可派專人到場監(jiān)督檢查質量。按照協(xié)議文件、條款的要求在貨物裝運前24小時內將所要裝運的貨物詳細內容以電報或電傳的方式通知需方準備收付。搬運前應檢查運載設備是否符合產品規(guī)定的搬運要求，防護措施是否完善。產品在倉庫內的碼放要嚴格按照產品的要求和庫房的管理規(guī)定進行碼放，做到碼放整齊、穩(wěn)固、留出相應的距離。產品包裝必須嚴格按照工藝操作規(guī)程進行。保障設備的正常運轉。及時恢復設備的正常使用。l 設備桿安裝基礎復核l 設備安裝桿復核l 設備供電接入復核l 通訊介質連接狀況復核l 現場施工條件復核l 信號線接入復核l 現有軟件程序的擴充需求與功能復核 設備的管理控制公司的所有設備包括生產設備、施工設備、檢測設備等均嚴格按照公司的設備管理辦法執(zhí)行。數據的存儲：可按需求將數據存儲在硬盤中以待隨時提取，或通過傳輸介質進行上傳到指揮中心。l 檢測項目：對軟件全部功能進行使用測試。當系統(tǒng)設備的初步測試結束后進行系統(tǒng)的聯合調試檢測，檢測系統(tǒng)的基本功能和招標文件要求的性能。產品設計驗證完成后，填寫《設計驗證記錄表》。 技術任務書編制技術任務書是設計工作的第一步，主要工作內容為：l 設計產品的理由和根據l 對產品定型、對元器件、材料進行選型，確定最佳設計方案l 根據協(xié)辦文件的要求確定產品的規(guī)格型號、結構特征和技術規(guī)格。具體措施如下： 把好材料關確保質量、性能良好的設備和優(yōu)質的材料用于本工程，嚴禁不合格的設備和材料的使用。從設計圖紙開始到技術交底、生產、產品檢驗，設備安裝、調試等一直負責到底。當產品、生產方法、質量保證措施發(fā)生變化時，質量保證體系的修改需經執(zhí)行急攻提出，經公司技術委員會審核批準后方可執(zhí)行。怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構件和設備等放入室內，或設立堅實的基礎堆放在較高處，或用篷布封蓋嚴密等措施，進行分別處理。拌合砂漿時，水的溫度不得超過80℃，砂子的溫度不得超過40℃。土方回填每層鋪土厚度應比常溫施工減少20－25％，預留沉降量比常溫施工時適當增加。C后方可拆除。 冬季施工措施本工程中受冬季影響較大的主要有立桿基礎（砼工程）、電纜井（砌體工程）、電纜溝（土方工程）?，F場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦炭爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應注意通風換氣，防止煤氣中毒。方案確定后，組織了有關人員學習，并向施工隊、施工小隊進行交底。質量事故出現的隱蔽性、滯后性。 現場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。 機械落實： 公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度。房屋設置：項目經理部是項目管理成員辦公和臨時休息的地方，應至少具有兩個房間，每個房間的面積不小于20m2。 l 接地體安裝完成后，應使用接地搖表測量接地電阻大小，要求接地電阻小于4Ω。 l 接地體的焊接應采用搭焊，搭焊長度為圓鋼直徑的6倍；l 其余用電要求應該符合GB500522009供配電系統(tǒng)設計規(guī)范設備上電調試l 前端設備安裝完成后，前端采用自檢和互檢的方式對各施工流程，設備進行檢查，確認無誤后，進行設備上電調試。l 用萬用表分別把各2芯線、3芯線的功能及方向校驗準確并做好標記，嚴格按主機柜接線端子圖分別把已經校驗準確的各2芯線、3芯線接到相應端子上。護套線引入主機柜（如果系統(tǒng)使用補光設備，應根據實際需要增加引入主機柜的電線線徑），按主機柜端子接線圖接在相應端子上。如果高清攝像機與工控機連線使用的是光纜，則在橫臂桿上靠近高清攝像機防護罩的位置固定好熔纖盒，同時做好防雨、防塵措施，并將從熔纖盒出來到高清攝像機的尾纖用金屬蛇皮管保護好。3） 接線施工工藝要求：符合《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范（GBT/T 503122000）》。l 補光燈安裝：補光燈安裝數量與檢測車道相對應，每一條檢測車道對應一個補光燈。l 前端組件的檢查：檢查各部件是否齊全、高清攝像機與防護罩托盤是否緊固、高清攝像機與電源連線是否正確、高清攝像機與工控機網絡連接鏈路是否符合規(guī)范，既高清攝像機與工控機連線距離小于等于90米時使用六類網線直接連接，大于90米時，使用光纖收發(fā)器對網絡信號延長。l 用水平尺測量桿體各方向垂度，在兩法蘭間塞入墊鐵反復調整桿體垂度，使桿體各方向保持與水平面垂直。l 清理地籠鋼擋板上平面的水泥殘留物，檢查主筋螺紋是否完好、潔凈。l 穿放電纜時宜涂抹滑石粉。4) 敷設管道電纜，應符合下列要求：l 待敷設下線管選擇時，管內徑尺寸與待穿管電纜總外徑相比要有一定的余量，一般要大于電纜總外徑的2倍。澆注時應時刻注意地籠的位置情況，要多用水平尺測量地籠鋼板平面，并調節(jié)使其保持水平。對于機柜基礎，還要根據地線埋設方案，預留地線埋設位置?；A施工1) 在基礎施工前應按以下要求進行檢查：檢查基礎位置。 l 對工程所需的材料、設備，應根據需要數量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。立桿與支臂采用法蘭連接。在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，同時加強和周邊居民的交流，把解決擾民工作做在開工之前，一勞永逸地解決擾民和民擾問題。每日早10:00召開項目管理部成員會議，協(xié)調內部管理事務；每日下午19:00召開有協(xié)作單位、監(jiān)理共同參加的生產例會，總結日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；每周一召開項目部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調各方關系，制定工作對策。項目中各方參與的項目啟動會議，項目協(xié)調會議，項目變更資料等，我公司想將統(tǒng)一管理，并最終形成項目驗收資料，整理歸類，形成文字檔案和紙質資料報買方審批管理。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、進場計劃、技術保障計劃、商務保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃等一系列計劃，在各項工作中做到未雨綢繆，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特點。l 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項目有關的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經過授權和登記。大致分兩步進行：第一步是聯合設計，包括工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術總監(jiān)負責組織，設計組負責完成，實施方案設計由項目副經理負責組織，技術總監(jiān)協(xié)助工程技術組，質量管理組，項目管理組負責完成。質量管理組：配備1名質檢工程師、1名質檢管理員，從質量管理角度予以負責，由質量負責人領導。l 項目管理人員要求具有工程項目管理方面的工作經驗及責任心，協(xié)助項目副經理負責組織工程項目方案的實施、協(xié)調和管理工作。l 項目副經理具有本項目所涉及的闖紅燈、治安卡口中大型工程的實施經驗，豐富的技術知識和良好的個人綜合素質，負責組織本項目實施方案設計，以及現場組織、實施、協(xié)調和管理工作。 范文范例參考卡口工程施工組織方案重慶渝達電信經營有限公司 目 錄第一章 概述 3 概述 3 施工安裝規(guī)范 3 工程范圍 4 工期 4 第二章 項目管理 5 概述 5 施工組織成員及職責 5 工作流程 6 規(guī)章制度 7 人員配備情況 8 第三章 項目執(zhí)行計劃 10 總體工程執(zhí)行進度 10 工程進度計劃 11 計劃保證體系 12 第四章 施工方案 15 概述 15 治安卡口施工 15 第五章 資源計劃 26 設備材料供應計劃 26 擬投入的主要施工機械設備表 26 儀器/儀表需求計劃 27 施工總平面布置計劃 27 第六章 保證工期的措施 29 一般保證措施 29 冬季施工保證措施 31 雨天施工保證措施 34 第七章 項目質量保證體系 35 編制目的 35 編制依據 35 質量保證體系的內容 35 質量管理機構 36 內部培訓的內容和要求 36 項目技術管理 37 測試和文檔 41 設備安裝線的條件檢驗 43 設備的管理控制 43 備品、備件的質量控制 44 包裝、儲運、搬運、交付管理控制 45 外購材料和外購件的質量保證 48 . 成品檢驗 48 第八章 安全保證措施 50 安全生產組織管理體系及職責 50 安全防范重點 50 安全措施 51 第九章 環(huán)境保護與文明施工管理 55 管理目標 55 組織保證 55 工作制度 55 管理措施 56 第一章 概述 概述本工程包含多個系統(tǒng)，涉及多個部門，設備多，技術難度高，工程量大，工期緊，為了保證工程質量和工程進度，必須制定詳盡、有效的施工組織方案。l 技術經理具有本項目所涉及的闖紅燈、治安卡口系統(tǒng)工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場工程技術，同時負責組織協(xié)調軟件工程師、硬件工程師、網絡工程師和通訊工程師等技術人員。l 行政助理要求具有行政管理，標案管理方面的工作經驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。后勤管理組：配備1名庫管員，1名行政助理，1名安全員，由后勤負責人領導。第二步是實施，由項目經理負責組織，由技術組，質量管理組，項目管理組和施工組完成。l 質量分析會制度在工程項目實施過程中，定期召開質量分析會，當發(fā)生重大問題時，可臨時召開質量分析會，進行工程質量，進度等，情況檢查，并做好記錄，會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關人員。在本工程上，我公司將嚴格按招標文件要求，委派具有總承包施工經驗和能力的項目經理和從事項目總承包管理多年的各類專業(yè)人才組成項目經理部，在最大程度上滿足工程施工需要。編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實現管理層和操作層對施工工藝、質量標準都能夠做到熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質完成。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。立桿基礎圖41 立桿基礎電纜井圖42 電纜井電纜溝本工程的電纜管敷設在路口，涉及柏油/水泥路面和普通路面（人步道），兩種路面的電纜管敷設圖如下：柏油/水泥路面電纜管敷設示意圖：圖43 普通路面電纜管敷設圖普通路面電纜管敷設示意圖：圖44 柏油/水泥路面電纜管敷設圖線圈線圈平面圖防雷接地 主要工序施工規(guī)范施工準備1) 系統(tǒng)的工程施工應滿足下列條件：l 設計文件和施工圖紙齊全，并已會審和批準；l 施工人員熟悉施工圖紙及有關資料，包括工程特點、施工方案、工藝要求、施工質量標準；l 設備、儀器、器材、機具、輔材、工具和機械等應滿足連續(xù)施工和階段施工的要求；l 備有施工中的通訊聯絡工具；2) 系統(tǒng)的工程施工前應對路口有關情況進行檢查，符合下列條件方可施工。確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內容包括產地、品牌、等級、數量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨?；A位置處地下不應有上下水、煤氣、供暖等管道，電力、通訊、光纖等線路通過，如有以上管線通過時，應爭取按前端立桿位置的最低要求重新定位，仍不能避開時，要會同相關管理部門協(xié)商解決。基礎挖掘過程要小心進行，要把挖出的步道磚或綠化草坪保存好，留待以后恢復用；不要碰破地下管線及設施；如挖掘過程中遇有障礙物，要及時通知施工監(jiān)理解決。9) 基礎養(yǎng)生時間需根據所采用的水泥混凝土砂漿性能要求執(zhí)行，養(yǎng)生期間要做好現場的保護工作，頭兩天多用水平尺檢驗。地埋管宜選擇厚壁半硬白尼龍管為佳，地外