近五年網(wǎng)上書店、實體書店研究文獻述評-免費閱讀
【正文】 事實上，網(wǎng)上書店與實體書店都存在著各自的優(yōu)勢與不足。如我國第一家網(wǎng)上書店就是有我國較大的傳統(tǒng)書店新華書店創(chuàng)建的，即使是在網(wǎng)上書店已初具規(guī)模的今天，網(wǎng)上書店在很大的程度上也依賴著傳統(tǒng)書店。 實體書店較網(wǎng)上書店有著空間上的優(yōu)勢，舉辦各種活動不單可以吸引更多的讀者消費，也可以打響書店的知名度，是實體書店應對網(wǎng)上書店的一大制勝法寶。 [5] 由此筆者 總結了六點實體書店應對網(wǎng)上書店的發(fā)展經(jīng)營策略： （二）實體書店應對網(wǎng)上書店策略 造舒適的環(huán)境和氛圍 這一點正是網(wǎng)上書店不可能給予顧客的，實體書店的裝潢很重要，要有自己的特色，無論從燈光，布局，陳列，音樂甚至于店內(nèi)香氣等等各方面都需要用心去設計，這是一門藝術，讓去書店不僅僅是一個消費過程，而變成一種身心的享受。 網(wǎng)絡維護、圖書進購和儲存一樣需要花費，圖書配送更是一筆龐大開支。雖然從情節(jié)介紹中能大致了解到一些，但始終沒有自己翻看來的自由與隨意，而且缺乏書在手中的質感。某省社科院研究經(jīng)濟的學者谷建全認為，電子讀物今后不僅是一種趨勢，也是低碳社會的一種需要。 除上述那些沖擊之外，還有專家指出，未來對傳統(tǒng)書店最致命的沖擊，不是網(wǎng)上書店，而是人們正在形成的電子閱讀習慣。波特》剛剛進入中國市場時，據(jù)了解，當時實體店也是在網(wǎng)上書店銷售 10天后才拿到銷售權。在其營銷宣傳方面 ， 除了我們能在其專門的網(wǎng)站上看到一系列圖書推銷的宣傳之 外， 我們也可以在郵箱和短信上及時獲取最新的圖書、主題折扣等資訊 ， 掌握網(wǎng)站的動態(tài)信息 ， 以便 方便時及時登陸和了解。并且大型的網(wǎng)上書店都有暢銷榜單、推薦榜單 , 還有書評介紹 , 這些豐富的信息對讀者來說其實都是重要信息 ， 更有利于他們的選擇和購買。而如今網(wǎng)上書店的購買流程又十分的方便簡易 ：只需 查找好所要書目 ，就 可以點擊購買進人付費程序 ， 按照提示完成購買流程。第三種是商業(yè)網(wǎng)上書店，像當當、亞馬遜這樣的網(wǎng)上書店。根據(jù)該調(diào)查的結論， 2020年，僅有 %的讀者在網(wǎng)上購買過圖書，到了 2020年這個比例接近了 1/4， 2020年曾經(jīng)在網(wǎng)上購書的讀者比例更是達到了 1/3。售書的同時還具有書籍類商品管理、購物車、訂單管理、會員管理等功能，非常靈活的網(wǎng)站內(nèi)容和文章管理功能。國內(nèi)研究 44 篇，占 79%；國外研究占 17％；中外對比研究占 3%。非 業(yè)內(nèi)只有一些大學學報或者經(jīng)濟類的報紙討論到電子商務的問題。近五年網(wǎng)上書店、實體書店研究文獻述評 摘 要 ： 為了進一步了解我國網(wǎng)上書店發(fā)展現(xiàn)狀，探求網(wǎng)上書店對于傳統(tǒng)書店的影響和其今后的發(fā)展， 進行了近 5 年研究網(wǎng)上書店文獻的分析研究，研究涵蓋了文獻源分析、文獻的研究方法、主題、研究內(nèi)容等分析，揭示了我國網(wǎng)上書店的發(fā)展及其對實體書店的影響。另外還包括一些出版業(yè)的調(diào)查報告。這表明國內(nèi)媒體及研究人員主要關注本國的發(fā)展狀況及存在的問題，重視本土版權相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時也說明有關研究離不開具體的國情。 作為網(wǎng)上書店的鼻祖 — 亞馬遜書店于 1995年成立 , 現(xiàn)已成為世界銷售量最大的 網(wǎng)上書店 , 每天光顧網(wǎng)站的用戶占全美上網(wǎng)人數(shù)的 1/5, 2020年營業(yè)額就已達到 , 占美國整個圖書銷售市場的 40%。 縱觀網(wǎng)上書店在我國的發(fā)展情況，至今已有十幾年的時間。它們都是商業(yè)網(wǎng)上書店中的佼佼者，知名度比較高。網(wǎng)上書店還會提供多種付費方式，例如現(xiàn)金貨到付款 、 網(wǎng)上支付 、 郵局匯款、支付寶支付等。當當網(wǎng)更是推出了一個 vista的購物小工具 ， 開機時便可直接看到最新榜單的實時更新 ， 單擊即可進人網(wǎng)站查詢。 （三） 網(wǎng)上
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