【正文】 二、戰(zhàn)略實施計劃 1．舉措一 …… …… 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項分解到各關鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實施計劃，要求說明各步驟的階段目標、開始時間、結束時間、責任人以及資源需求等。 公司主要戰(zhàn)略舉措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? …… 說明 ： 本部分列出公司在三年內各項戰(zhàn)略舉措的關鍵里程碑 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 35頁 內部文檔，注意保密 35 第三部分：公司戰(zhàn)略要點 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預案中的摘要。 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 25頁 內部文檔，注意保密 二、戰(zhàn)略實施計劃 1．舉措一 …… …… 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項分解到各關鍵步驟，以具體描述戰(zhàn) 略舉措的實施計劃，要求說明各步驟的階段目標、開始時間、結束時間、責任人以及資源需求等。 公司主要戰(zhàn)略舉措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? … … ? …… ? …… 說明 ： 本部分列出公司在三年內各項戰(zhàn)略舉措的關鍵里程碑 第三部分：公司戰(zhàn)略要點 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 22頁 內部文檔，注意保密 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預案中的摘要。 二、戰(zhàn)略實施計劃 1．舉措一 …… …… 2．舉措二 …… …… 3．舉措三 …… …… 說明 ： 本部分將戰(zhàn)略舉措逐項分解到各關鍵步驟，以具體描述戰(zhàn)略舉措的實施計劃，要求說明各步驟的階段目標、開始時間、結束時間、責任人以及資源需求等。 部門主要戰(zhàn) 略舉措 Y+1 Y+2 Y+3 舉措 1 ? …… ? …… ? …… 舉措 2 ? …… ? …… ? …… …… ? …… ? …… ? …… 說明 ： 本部分列出部門在三年內各項戰(zhàn)略舉措的關鍵里程碑 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 9頁 內部文檔，注意保密 第三部分：部門戰(zhàn)略要點 一、戰(zhàn)略定位與愿景 1．戰(zhàn)略定位 …… …… 2．發(fā)展愿景 …… …… 說明 ： 本部分為戰(zhàn)略研究組形成預案中的摘要。 中期戰(zhàn)略目標 。 1．重大戰(zhàn)略性目標 1）戰(zhàn)略目標列表 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出部門未來三年的戰(zhàn)略性目標。 中期戰(zhàn)略目標 。 1．重大戰(zhàn)略性目標 1）戰(zhàn)略目標列表 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司未來三年的戰(zhàn)略性目標。 中期戰(zhàn)略目標 。 1．重大戰(zhàn)略性目標 1）戰(zhàn)略目標列表 …… …… 說明 ： 本部分簡要列出公司未來三年的戰(zhàn)略性目標。 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 40頁 內部文檔，注意保密 40 備 案 說 明 編號： 備案時間： 填報部門 /填報人： 共 頁 備案文件名稱 備案文件編號 備案文件內容 備案文件制訂者 備案文件制訂時間 備案文件決策者 備案說明 附件 制表人： 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 41頁 內部文檔，注意保密 41 本套資料內容 包羅國內外幾十家著名咨詢公司為數(shù)百個國內高成長性企業(yè)、行業(yè)標桿企業(yè)所做的管理咨詢項目的全部項目資料， IBM、凱捷、普華永道、畢博、波士頓、海問、科爾尼、羅蘭貝格、和君創(chuàng)業(yè)、埃森哲、太和、安達信、尚道、德勤、樸智、華彩咨詢、亞商、華盈恒信、九略、共圖、北大縱橫、新華信、正略筠策、仁達方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點、遠卓、麥肯錫、它 將直接幫您擁有最權威、最前沿、最有價值、最全面的管理工具，極大的、迅速的提升您的職業(yè)視野、能力與您的職業(yè)含金量，您的職位、薪酬必將大幅度的提升！ 涉及行業(yè)： 行業(yè) 交通物流 汽摩及配件 有色金屬 家具行業(yè) 家具行業(yè) 醫(yī)藥醫(yī)療 電力 電力 電信 IT 電信 開發(fā)區(qū) 開發(fā)區(qū) 通信 機械 電力 咨詢類型 戰(zhàn)略規(guī)劃 IT規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 1021cwk萬向服務體系市場渠道商業(yè)計劃書 1021cwk萬向服務體系市場渠道商業(yè)計劃書 .doc 1022萬向服務體系市場渠道商業(yè)計劃書－ 1024新奧成員公司三年營銷規(guī)劃模板 1024新奧成員公司廣告明細模板 1025石家莊三年營銷規(guī)劃（修改版） 1025石家莊三年營銷規(guī)劃（修改版） 1025葫蘆島新奧成員公司三年營銷規(guī)劃 1103長沙新奧三年營銷規(guī)劃（市場調研與經營檢討部分） .doc 1113石家莊三年營銷規(guī)劃（ 5年市場機會） 1113石家莊三年營銷規(guī)劃（ 5年市場機會） 1113葫蘆島新奧燃 氣成員公司營銷規(guī)劃 (5年市場機會 ) 1113葫蘆島新奧燃氣成員公司營銷規(guī)劃 (5年市場機會 ) cwk萬向服務體系市場渠道商業(yè)計劃書 cwk萬向服務體系市場渠道商業(yè)計劃書 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 42頁 內部文檔，注意保密 42 中國 2020年 200億斤國家糧庫建設項目即將全面啟動 .doc 中國專家提出改變原糧收儲倉庫建設新思路 .doc 中國十五發(fā)展目標 從醫(yī)藥大國邁向醫(yī)藥強國 .doc 中國家具行業(yè)咨詢研究報告各項指標應逐年增長等。 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 27頁 內部文檔，注意保密 綜合 評審記錄（公司） 評審對象（項目名稱及編號） 評審項類（如合同、投標方案等） 評審人 時間 業(yè)務板塊 (產品中 心、項目中心、服務中心、營銷中心 )評審意見 財務部評審意見 質量控制部評審意見 技術委員會評審意見 專家委員會評審意見 最終意見： 通過 修改 修改內容 時間 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版 次 日期 日期 日期 共 44頁 第 28頁 內部文檔，注意保密 公司 三年戰(zhàn)略規(guī)劃 決案 負責人： ________ 撰寫人： ________ 完成時間： ________ 審批者： 決策委員會 程序文件 三年戰(zhàn)略規(guī)劃流程 2020 年 月 日起生效 文件號 編制 審核 批準 版