【正文】 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。認(rèn)真搞好施工調(diào)度，足施工需要的材料，使工程在施工中不因材料及機(jī)械配件而造成停工待料?！〉谑徽?總進(jìn)度工期安排及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制階段劃分及節(jié)點(diǎn)完成時間第一節(jié) 工期保證措施為加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確?？偣て诔兄Z的實現(xiàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，成立強(qiáng)有力的保工期組織機(jī)構(gòu)。嚴(yán)禁穿布鞋，不戴絕緣手套進(jìn)行機(jī)電設(shè)備操作。5．獎懲措施為了鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對每次檢查中做得好的給予獎勵，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行懲罰，并敦促其改進(jìn)。項目副經(jīng)理牽頭組織公司各職能部門每月對項目進(jìn)行一次大檢查。講話要文明，在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫，不得隨地大小便，不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。3．食堂施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。道路入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。1．現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。3．各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管使用方便。(4)施工過程中對揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測，根據(jù)現(xiàn)場情況，定時灑水，使施工揚(yáng)塵顆粒物濃度≤1毫克/立方米。施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時沉淀池沉淀處理。盡量減少夜間施工的時間，減少夜間施工對居民休息的干擾。4．加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。第九章 確保文明施工技術(shù)組織措施為建立我公司的良好形象努力確保各項文明措施得以實現(xiàn)，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。　?、抟归g施工，施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置。倉庫的搭設(shè)材料必須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)?！?⑩定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生?！?④機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，須選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間要有專人看管。　?、幸苿拥碾姎庠O(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物隨時清除；嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。由各級安全組織監(jiān)督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實，工后有講評。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取意見并給予明確答復(fù)，作好工程質(zhì)量回訪記錄。項目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓，相關(guān)部門配合；各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識、編號、歸類、保管和上報。(2)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的評審和處置。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過復(fù)檢后的單元工程的檢驗評定結(jié)果是否符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。保證做到初檢記錄齊全、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全或失實的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。在項目經(jīng)理部一級建立工地試驗室和精密測量隊；工區(qū)一級建立試驗組和測量班。②工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控1)實施方法，工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實現(xiàn)，其具體作法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。3)材料混合前精確稱量，以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù)(有時通過工藝試驗取得)、加工工藝、過程監(jiān)控、驗收檢測。 (3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計劃編制設(shè)備、材料的采購計劃。③文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放范圍發(fā)放文件。(2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人①項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對本工程項目的技術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的②負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門的人員評審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實施性質(zhì)量計劃和實施性施工組織設(shè)計，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實施。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品 2. 質(zhì)量目標(biāo) 單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量全面管理，調(diào)動年輕技術(shù)員研究實踐新材料、新技術(shù)。建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化施工。管理人員力求達(dá)到善管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一專多能，減少非管理人員。施工中采用先進(jìn)的工藝方法，提高機(jī)械化施工水平，以達(dá)到勞動力組織好，機(jī)械利用率高，定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。它所制成的金屬浸塑制品，表面可牢固地附著一層厚度為0．35～，平滑且有光澤。 焊接；護(hù)欄最主要的就是焊接成型，1）；淘汰手工電弧焊機(jī)，全部采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)，進(jìn)行焊接。第二章 主要施工方法護(hù)欄工程分成二大部分那部分出現(xiàn)問題，都將直接影響到工期和質(zhì)量，為此我們根據(jù)工程設(shè)計和工期要求，專門制訂了詳細(xì)的施工計劃，以保證本工程的順利完成。第一章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工，確保分項工程一次合格率100％，單位工程一次交驗合格率100％，確保合格、爭創(chuàng)優(yōu)良，實現(xiàn)質(zhì)量一流，建成優(yōu)質(zhì)工程。一：工廠制作生產(chǎn)1；公司技術(shù)部門會同生產(chǎn)調(diào)度部門詳細(xì)研究設(shè)計圖紙，制訂各個工種的圖紙細(xì)分解及各階段生產(chǎn)進(jìn)度表，確認(rèn)下發(fā)各個生產(chǎn)班組。2）；制訂精確的加工摸具3）：調(diào)配8個工作平臺，備用一個，這樣可保證日焊接400米以上二十五天完成焊接工程量，4）噴砂除銹：配備精干人員和設(shè)備，保證焊接完成當(dāng)天完成噴沙除銹鍍塑；半成品檢驗合格后鍍塑，鍍塑是護(hù)欄很關(guān)鍵的一道工序，改造現(xiàn)有設(shè)備，再保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)能，日完成400米，25天完成全部鍍塑任務(wù)。金屬浸塑制品的突出特點(diǎn)是防腐性強(qiáng)，它具有耐酸堿、耐鹽霧之獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實各種安全措施，要進(jìn)一步改善和落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎罰分明。實現(xiàn)項目部直接對施工隊進(jìn)行管理，減少管理層次，實現(xiàn)精兵強(qiáng)項上一線，提高工作效率，以達(dá)到管理費(fèi)用最低。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作站，建立施工項目管理信息系統(tǒng)，以電子計算機(jī)為工具，實現(xiàn)對施工項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。根據(jù)實際情況提高工程質(zhì)量管理水平，實行三級報驗制度。第二節(jié) 質(zhì)量體系 本承包人在中標(biāo)后將成立工程施工項目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見圖《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖》。③負(fù)責(zé)本工程項目不合格品的評審、糾正和預(yù)防措施。④現(xiàn)場使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗，保證其有效版本。(1)安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的監(jiān)督檢查。針對這些環(huán)節(jié)，制定質(zhì)量控制措施。(2)選定最佳工藝參數(shù)有些施工項目，其最佳工藝參數(shù)需通過正式施工前的工藝試驗取得。2)檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。他們按照上下級關(guān)系分工協(xié)作，共同進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量和各種檢測，為發(fā)包人(監(jiān)理人)提供試驗樣品、試驗報告和測量成果以及完成發(fā)包人(監(jiān)理人)交給的其他檢驗、測量工作。2) 施工過程復(fù)檢。單元工程在終檢時完整的簽署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終檢不合格時不得進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向施工人員提出并責(zé)成其改正，當(dāng)問題嚴(yán)重，繼續(xù)施工可能造成事故時，立即通知現(xiàn)場暫停施工，作好記錄，向安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項目總工程師匯報，并及時采取相應(yīng)處理措施。12. 培訓(xùn)本工程項目各施工工序所需人員不等，且專業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。14. 統(tǒng)計技術(shù)本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要，采用適宜的統(tǒng)計技術(shù)。營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍?！?⑤氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放?！　、褭z修電氣設(shè)備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄上掛“有人操作、嚴(yán)禁合閘”的警示牌并設(shè)專人看管?！?⑤用手柄起動的機(jī)械須注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。第三節(jié) 主要消防措施編制消防施工方案，履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品，并建立消防組織；明確劃分用火和禁火區(qū)域；動火作業(yè)必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)；定期進(jìn)行防火檢查，及時清除火災(zāi)隱患。第四節(jié) 安全技術(shù)措施　 ①做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全?！　、唔椖拷?jīng)理部設(shè)專職安全員，各作業(yè)隊設(shè)義務(wù)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡視檢查，隨時消滅安全隱患。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”(JGJ599JGJ889JGJ88)，建立以項目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制。、衛(wèi)生管理措施1．現(xiàn)場環(huán)保規(guī)劃(1)根據(jù)工程實際情況，對現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。(2)首先做好周圍群眾的工作，對施工帶來不便敬請他們諒解。對場內(nèi)雨水及用水進(jìn)行有組織的排水。1．施工必須按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。4．現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋、易碎、易