李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)方案比較-免費(fèi)閱讀
【正文】 李寧上海應(yīng)向廣東健服收取特許權(quán)使用費(fèi)，且該使用費(fèi)應(yīng)足以支付其廣告費(fèi)支出，但該項(xiàng)安排將增加李寧上海的營(yíng)業(yè)稅。 李寧北京咨詢公司、李寧上海作為外商投資企業(yè)將不會(huì)有廣告費(fèi)和工資費(fèi)用扣除額的限制；設(shè)立了下列專業(yè)公司： 取消不合理的財(cái)務(wù)安排。與方案一相同與方案一相同不單獨(dú)設(shè)立研發(fā)、物流公司，較優(yōu)化方案一、二、三簡(jiǎn)化。 李寧上海對(duì)子公司的投資受其凈資產(chǎn)的限制；李寧集團(tuán)向加盟店收取的加盟費(fèi)已含在銷售收入中。李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化的重點(diǎn):李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化及稅務(wù)籌劃的建議(2003年8月5日第一次討論稿)李寧集團(tuán)為本次企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化設(shè)置的前提： 降低目前企業(yè)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)的法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。李寧集團(tuán)目前的業(yè)務(wù)架構(gòu)李寧上海特許權(quán)使用費(fèi)零售商、自營(yíng)店、加盟店少昊、弧步、悅奧銷售收入銷售收入北京李寧批發(fā)商銷售收入銷售收入1銷售收入2OEM廣東健服OEM上海一動(dòng)銷售收入、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)3十三家銷售公司各地的批發(fā)商、零售商、自營(yíng)店、加盟店、銷售收入李寧集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化方案一BVI最終控股公司100% 100%100%中國(guó)境外李寧香港貿(mào)易公司BVI 投資公司100%中國(guó)境內(nèi)100%李寧北京咨詢公司李寧上海李寧研發(fā)公司李寧一內(nèi)資公司廣東健服佛山體服十三家銷售公司動(dòng)向李寧物流公司李寧集團(tuán)業(yè)務(wù)架構(gòu)優(yōu)化方案一李寧北京咨詢公司李寧上海特許權(quán)使用費(fèi)咨詢費(fèi)李寧物流公司廣東健服倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸費(fèi)研發(fā)、設(shè)計(jì)費(fèi)李寧研發(fā)公司加工收入OEM內(nèi)銷收入出口銷售收入十三家銷售公司李寧香港貿(mào)易公司圖例說(shuō)明：
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