利用excel表格制作各種品質(zhì)圖表(qc7msaspc)-免費(fèi)閱讀
【正文】 TODAY 所用到的快捷鍵 : ALT+O+D 設(shè)計(jì)單元格條件格式 . CTRL+1 切換單元格格式 . 步驟 1: 用 today函數(shù)設(shè)置今天的時(shí)間 ,如下 : 步驟 2: 用 IF函數(shù)設(shè)置條件判別式 ,如下 : =IF(Y8=是 ,IF((W8$W$5)0,時(shí)間已超 ,請(qǐng)注意關(guān)閉該問題 ,IF((W8W5)=0,該項(xiàng)目緊急，請(qǐng)速完成,距離完成還有時(shí)間，請(qǐng)注意及時(shí)完成 ))) 1 當(dāng)時(shí)間 0時(shí) ,時(shí)間已超 ,請(qǐng)注意關(guān)閉該問題 2 當(dāng)時(shí)間 =0時(shí) ,該項(xiàng)目緊急，請(qǐng)速完成 3 當(dāng)時(shí)間 0時(shí) ,距離完成還有時(shí)間，請(qǐng)注意及時(shí)完成 條件為 : 實(shí)現(xiàn)命令的表達(dá)式為 : 步驟 3: 用 ALT+O+D設(shè)置條件格式 ,如下 : 時(shí)間已超 ,請(qǐng)注意關(guān)閉該問題 該項(xiàng)目緊急，請(qǐng)速完成 距離完成還有時(shí)間，請(qǐng)注意及時(shí)完成 單元格分別指代 : 完成 ! Case2: 在日常的加班統(tǒng)計(jì)中 ,有時(shí)候想知道哪幾位同事加班時(shí)間已經(jīng)領(lǐng)先 ,哪幾位較為靠后 ,我們從下表可以輕松得知 . 所用到的函數(shù) : 返回?cái)?shù)據(jù)集中第 k 個(gè)最大值。標(biāo)準(zhǔn)偏差反映相對(duì)于平均值 (mean) 的離散程度。C和 S標(biāo)準(zhǔn)值的 Kappa值計(jì)算同上。B=0和 A=1amp。S(同 A) Camp。C=1 B=1amp。 B 總計(jì) 0 1 A 0 數(shù)量 72 3 75 期望數(shù)量 75 1 數(shù)量 4 71 75 期望數(shù)量 75 總計(jì) 數(shù)量 76 74 150 期望數(shù)量 76 74 150 由上表可以看出需要根據(jù)測(cè)量的數(shù)據(jù)計(jì)算出： A=0amp。R Excel版本制作完成 ! 2. 交叉法與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 隨機(jī)選取 50個(gè)產(chǎn)品（最好包含 10個(gè)左右不良樣品）并編號(hào)。R,PV,NDC: 1* KREV ?試驗(yàn)次數(shù) K1 2 3 套入步驟 2的數(shù)值 ,如 套入運(yùn)算的單元格如D7,D7*D12為 EV值運(yùn)算式 運(yùn)算后結(jié)果如下 : )]/()*[( 222 nrEVKXAV D I F F ??依以上公式套入 AV/n/r等數(shù)值 ,如 2 3 K2 )( 22 AVEVG R R ??3* KRpPV ? K3 2 3 4 5 6 7 8 9 10 例如 :樣板數(shù)目為 10時(shí) ,取值為 經(jīng)過 =I7*G29運(yùn)算可得出 PV值 ndc =(PV/GRR) 分級(jí)數(shù) : 步驟 4: 由結(jié)果編寫條件式 判別原則 : 當(dāng) GRamp。 可以使用函數(shù) IF 對(duì)數(shù)值和公式進(jìn)行條件檢測(cè)。 Array2 第二組數(shù)值單元格區(qū)域。 返回一組值中的最小值。培 訓(xùn) 內(nèi) 容 品質(zhì)七大手法與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 MSA與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 SPC與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 日常工作中項(xiàng)目管理與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 與 PPT結(jié)合的 Excel文檔 : 培訓(xùn)目的 更深入了解各品質(zhì)手法的推算和機(jī)理 更深入了解 EXCEL的函數(shù)運(yùn)用和圖表的制作 更方便的進(jìn)行日常工作和提高工作質(zhì)量 ,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化 品質(zhì)七大手法與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 品質(zhì)七大手法與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 QC七大手法簡(jiǎn)介 : 特征要因圖： 尋找因果關(guān)系 柏拉圖： 找出“重要的少數(shù)” 直方圖： 了解數(shù)據(jù)分布與制程能力 層別法： 按層分類，分別統(tǒng)計(jì)分析 查檢表： 調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析 散布圖： 找出兩者之間的關(guān)系 管制圖： 了解制程變異 七大手法 手 法 特點(diǎn)與作用 主 講 會(huì)在” SPC與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用”部分細(xì)說 1. 柏拉圖與 EXCEL的結(jié)合運(yùn)用 09/ 第四季度散熱片不良狀況50321864244 3 . 1 0 %7 0 . 6 9 %8 6 . 2 1 %9 1 . 3 8 %9 4 . 8 3 %9 6 . 5 5 %1 0 0 . 0 0 %020406080100螺紋不良 位置度超差 導(dǎo)通不良 表面贓物 來錯(cuò)物料 變形 其它不良類別不良數(shù)量0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不良比率不良數(shù)量累積不良率首先讓我們來看以下一個(gè)關(guān)于某款產(chǎn)品進(jìn)行季度的質(zhì)量分析 : 從此柏拉圖可以看出影響的最主要因素(80%原則 ). 怎樣去制作完成的呢 ? 所涉及的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1