統(tǒng)計技術(shù)總結(jié)報告ppt課件-免費閱讀
【正文】 過去使用的有調(diào)查表、排列圖、直方圖、柱狀圖。過去使用的有：對策措施表。建議增加使用：矩陣圖、方差分析、回歸分析、正交試驗、流程圖、分層法等?？墒褂玫慕y(tǒng)計工具有：調(diào)查表、排列圖、直方圖、控制圖、分層法等。這些都取決于對現(xiàn)場客觀運用的統(tǒng)計技術(shù)、方法等是否恰當。當同類不合格被檢質(zhì)量特征比較多，相互間又有一定程度差別時，可以劃分不同程度的子類別，但子類別的 AQL值不能大于該類別規(guī)定的 AQL值。檢驗試驗是破壞性的還是非破壞性的；v e)批的提交（初次提交，不能適用于再提交批）v h)明確地表達和正確地判定不合格和不合格品；v d)使用方風險： β=v 抽樣風險v 三種抽樣方案，比較：v c)具有同一字碼、 AQL值和嚴格性相同的正常、加嚴檢驗的二次、多次和一次抽樣方案，都具有基本相同的抽查特性函數(shù)值， OC曲線也非常接近，因而具有同等的抽查效果v 三種抽樣方案類型的比較v AQL和檢驗水平相同，產(chǎn)品批的判斷能力基本上是相同的；v （與 AQL相比）時，二次抽樣比一次抽樣檢查個數(shù)要小的多，且五次抽樣比二次抽樣的檢驗個數(shù)還要少。v 一次抽樣方案：一次抽樣方案用三個數(shù)來描述：樣本量、接收數(shù)和拒收數(shù)，簡記為（ n統(tǒng)計基礎(chǔ)是正態(tài)分布，它含有二個參數(shù)：均值與標準差。采取了對保護供方利益的接收準則，供方產(chǎn)品批的質(zhì)量一貫好時，可采用放寬檢驗給使用方帶來節(jié)約。v 異同點：都是抽樣的檢驗形式，具有相同的判斷能力，可以得出基本相同的特性曲線（ OC曲線）。v 過程能力分析的用途：用以評估一個過程的輸出能夠持續(xù)地滿足規(guī)格要求的能力以及預(yù)計不合格產(chǎn)品的數(shù)量。v 四、 過程能力：v 過程能力：是指過程在加工質(zhì)量方面的能力?！ 。?2）中級統(tǒng)計管理方法（管理層及有關(guān)技術(shù)人員使用）：主要包括方差分析、回歸分析、正交試驗、假設(shè)檢驗、抽樣調(diào)查方法、抽樣檢驗方法、功能檢查方法、頭腦風暴法、樹圖、 PDPC法、網(wǎng)絡(luò)圖、矩陣圖、親和圖、流程圖等。前者是用來對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理和描述的技術(shù)（如折線圖、排列圖等）；而后者則是在前者的基礎(chǔ)上，進一步對其所反映的問題進行分析、解釋和作出推斷性結(jié)論的技術(shù)（如回歸分析、統(tǒng)計抽樣檢驗技術(shù)等 〉 。統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中起著重要的作用，它幾乎涉及質(zhì)量體系的各個要素和質(zhì)量活動、以及質(zhì)量形成的全過程。 ?。?3）高級統(tǒng)計管理方法（戰(zhàn)略層及高級管理人員使用）；主要包括高級實驗計劃法、多變量解析法等。v 過程能力分析：是對一個過程的內(nèi)在的變差和分布進行研究以預(yù)測該過程的輸出滿足給定的規(guī)格范圍的能力。v 五 、抽樣v 定義：抽樣是通過研究一個總體的一部分（如樣本）進而獲得總體的一些特性信息的系統(tǒng)的統(tǒng)計方法。樣本量：一次抽樣最大，二次次之，五次最少；管理要求一次簡單，二次次之，五次復(fù)雜；檢驗人員能力一次要求較低，二次次之，五次最高v 計數(shù)標準型抽樣檢驗：同時規(guī)定對生產(chǎn)方質(zhì)量要求和對使用方質(zhì)量保護的抽樣檢驗過程 p0p1。當供方提交的產(chǎn)品批質(zhì)量壞于 AQL值時，
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