總合生產(chǎn)計劃ppt課件-免費閱讀
【正文】 員工人數(shù)為 (8,000單位 *5小時 /單位 )/(125工作天 *8小時 /天 )=40人 一月 二月 三月 四月 五月 六月 總計期初存貨 400 8 276 32 412 720每月工作天 22 19 21 21 22 20可用人工工作小時數(shù) （每月工作天 *8 小時 / 天 * 4 0 人＊）7 , 0 4 0 6 , 0 8 0 6 , 7 2 0 6 , 7 2 0 7 , 0 4 0 6 , 4 0 0生產(chǎn)量 ( 可用人工小時數(shù) / 5 小時 / 件 )1 , 4 0 8 1 , 2 1 6 1 , 3 4 4 1 , 3 4 4 1 , 4 0 8 1 , 2 8 0需求預(yù)測 ( 圖表 1 4 . 4 ) 1 , 8 0 0 1 , 5 0 0 1 , 1 0 0 900 1 , 1 0 0 1 , 6 0 0期末存貨 ( 期初存貨 + 生產(chǎn)量 需求預(yù)測 )8 2 7 6 3 2 412 720 400缺貨成本 ( 缺貨 * $ 5 ) 0 1 , 3 8 0 160 0 0 0 $ 1 , 5 4 0安全存貨 ( 圖表 1 4 . 4 ) 450 375 275 225 275 400方案二 ：人員數(shù)固定 ；以庫存及缺貨來調(diào)節(jié) （續(xù)）一月 二月 三月 四月 五月 六月 總計過量存貨 ( 期末存貨 安全存貨 )0 0 0 187 445 0存貨成本 ( 過量存貨 * $ 1 . 5 )0 0 0 281 667 0 $948直接人工成本 ( 所需人工小時數(shù) * $ 4 )$ 2 8 , 1 6 0 $ 2 4 , 3 2 0 $ 2 6 , 8 8 0 $ 2 6 , 8 8 0 $ 2 8 , 1 6 0 $ 2 5 , 6 0 0 $ 1 6 0 , 0 0 0總成本 $ 1 6 2 , 4 8 8方案 3：產(chǎn)量固定為預(yù)測需求的最小量（ 4月份）， 採正常班固定員工人數(shù)，過量的需求由外包來處理 員工人數(shù) =（ 850單位 /月 *6個月 *5小時 /單位） /（ 125工作天 *8小時 /工作天） =25人 一月 二月 三月 四月 五月 六月 總計產(chǎn)量需求 ( 圖表 1 4 . 4 ) 1 , 8 5 0 1 , 4 2 5 1 , 0 0 0 850 1 , 1 5 0 1 , 7 2 5每月工作天 22 19 21 21 22 20工作小時數(shù) ( 每月工作天 * 8 小時 / 天 * 2 5 人＊）4 , 4 0 0 3 , 8 0 0 4 , 2 0 0 4 , 2 0 0 4 , 4 0 0 4 , 0 0 0實際產(chǎn)量 （工作小時數(shù) / 5 小時 / 件 )880 760 840 840 880 800外包數(shù) ( 產(chǎn)量需求 實際產(chǎn)量 )970 665 160 10 270 925外包成本 ( 外包數(shù) * $ 2 0 ) 1 9 , 4 0 0 1 3 , 3 0 0 3 , 2 0 0 200 5 , 4 0 0 1 8 , 5 0 0 6 0 , 0 0 0直接人工成本 1 7 , 6 0 0 1 5 , 2 0 0 1 6 , 8 0 0 1 6 , 8 0 0 1 7 , 6 0 0 1 6 , 0 0 0 1 0 0 ,
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鄂ICP備17016276號-1