怎樣當(dāng)好支行行長(zhǎng)ppt課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 承諾目標(biāo)、承諾措施、承諾合作。 ~~彼得 這些領(lǐng)導(dǎo)能培育組織里所有各層領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)與發(fā)展。 （一）轉(zhuǎn)變思維模式 6 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （二）管理力的定義 ?管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。一個(gè)人的才能，只有通過(guò)有條理、有系統(tǒng)的工作，才能產(chǎn)生效益。 ~~杰克 .韋爾奇 33 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （一）關(guān)系協(xié)調(diào)的黃金法則 ?協(xié)調(diào)上級(jí) ?協(xié)調(diào)平級(jí) ?協(xié)調(diào)下級(jí) 34 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （二）如何管理上級(jí) ?運(yùn)用好上級(jí)的長(zhǎng)處 ?以上級(jí)接受的方式提建議 ?協(xié)助上級(jí)完成工作 35 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （三）加強(qiáng)部門協(xié)作 ?互相溝通 ?強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn) ?開有效的會(huì)議 36 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （四）充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處 ?主動(dòng)積極 ?體現(xiàn)氣質(zhì) ?自我激勵(lì) 37 —— 銀 行 家 的 搖 籃 38 柜員 客戶經(jīng)理 行長(zhǎng) /主任 A： K： S： 郵儲(chǔ)銀行人員的 ASK —— 銀 行 家 的 搖 籃 職業(yè)開發(fā)的路徑 39 —— 銀 行 家 的 搖 籃 第五 . 要事優(yōu)先 ——行長(zhǎng)的制勝法則 ?有勇氣決定該做的優(yōu)先事 ?重視將來(lái)，而不是過(guò)去 ?重視機(jī)會(huì)，而不是困難 ?重視目標(biāo)，而不是盲從 40 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （一）有勇氣決定該做的事 ?一個(gè)行長(zhǎng)的“時(shí)間”是有限的，相對(duì)于要做的貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō)，時(shí)間更是有限 ?要事優(yōu)先，即先做重要的事，而且一次只做好一件事，恰恰是加快工作速度的最佳方法 ?按部就班，穩(wěn)定前進(jìn)，獲得足夠的最低整塊時(shí)間 41 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （二）重視將來(lái)，而不是過(guò)去 ?以將來(lái)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ?擺脫過(guò)去，擺脫已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值的事情 ?面向未來(lái)，是在刪除過(guò)去的基礎(chǔ)上輕裝上征 ?學(xué)會(huì)檢討過(guò)去的成功和活動(dòng)，避免陷入自我陶醉之中 ?慶功之后要有深深的反思 42 —— 銀 行 家 的 搖 籃 （三）重視機(jī)會(huì)，而不是困
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