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綜合布線施工組織方案及對策-免費閱讀

2025-05-22 12:40 上一頁面

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【正文】 售后技術維護服務? 免費保修期為工程竣工驗收合格后 3 個年? ;? 在保修期內(nèi),我方負責保養(yǎng)和維護合同規(guī)定的全部設備,對任何因產(chǎn)品設計、安裝工藝、材料、產(chǎn)品質(zhì)量和部件造成的設備或部件損壞,進行無償?shù)母鼡Q和維修;? 提供終身維護,保修期以外出現(xiàn)故障只收取工本費用;我公司在蘭州設有維護專線電話聯(lián)系可靠方便;并配備專人、專車以確保對維修的及時響應。4、 其他承諾:免費保修期為一年,終身維修,我公司排工程常駐現(xiàn)場做技術支持和售后服務,供應商提供常設 7 天24 小時熱線服務和長期的免費技術支持。根 據(jù) 客 戶 對 售 后 服 務 及 技 術 支 持 的 要 求 , 甘 肅 匯 宇 網(wǎng) 絡 公 司 系 統(tǒng) 集 成 部 設 計 了 一 套專 門 為 客 戶 量 身 打 造 的 售 后 服 務 和 技 術 支 持 。(4) 、使用的培訓設施在現(xiàn)場培訓時培訓設備,包括各子系統(tǒng)的設備實物、資料圖片、投影儀等。培訓計劃及內(nèi)容我公司將根據(jù)合同清單提供詳細的產(chǎn)品說明書,系統(tǒng)使用說明書和系統(tǒng)維護說明書。該培訓將教會學員在日常和緊急情況下如何操作系統(tǒng)。設計施工單位將檢測委托書送檢測機構,并附以下資料:? 系統(tǒng)試運行報告? 工程竣工報告? 工程初驗報告? 系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖、器材設備清單 完美 WORD 格式 整理分享 3) 驗收資料在正式驗收前,設計施工單位應向驗收委員會(驗收小組)提交下列驗收圖紙資料(全套數(shù)量應滿足驗收機構的需要,一般不少于 5 套) (1)工程設計任務書(2)工程合同(3)正式設計方案及圖紙(系統(tǒng)原理框圖、平面布防圖及配置表,中心控制室布置圖、器材設備清單等) (4)系統(tǒng)試運行報告(5)工程竣工報告(6)工程初驗報告(含隱蔽工程隨工驗收單)(7)系統(tǒng)檢測報告4) 驗收判據(jù)(1)技術驗收質(zhì)量系統(tǒng)實施結(jié)果同正式設計方案要求的符合度;系統(tǒng)檢測結(jié)果;現(xiàn)場復核檢查結(jié)果。(3)技術培訓——在試運行期間設計施工單位應對有關人員進行技術培訓,并提供有關設備、系統(tǒng)操作和日常維護的說明、方法等技術資料。(6)檢查系統(tǒng)的施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量生產(chǎn)保證體系,實行工程質(zhì)量項目經(jīng)理終身負責 完美 WORD 格式 整理分享 制。D、初步驗收現(xiàn)場試驗完成并通過試運行后,由學校對系統(tǒng)進行驗收,驗收合格后共同簽發(fā)初步驗收證書。(7)驗收A、安裝驗收每臺設備和材料,在工地安裝后,省局、我方、安裝單位代表按確認的安裝驗收標準進行安裝驗收,各方需到場參加和見證。B、采購質(zhì)量政策,質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先,不合格材料和設備不進入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步。設計的評審包括評價更改對已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。供貨商應向?qū)W校提供現(xiàn)行、有效、成文的質(zhì)量體系文件。具體步驟如下:(1)由項目更改提出方提交項目內(nèi)容更改申請表。因此,項目報告的數(shù)據(jù)和信息必須準確、及時和全面,否則,所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。具體工程進度計劃表(根據(jù)實際情況可能會有變動,但不會影響工程工期):工程進度控制的具體措施為:1)確定實際進度完成情況對項目進度的影響;2)將項目變更融入進度計劃;3)計算更新后的進度計劃;4)控制項目進度。必要時將擴展或完善原設計的程序控制功能達到自控系統(tǒng)功能均能滿足設計要求,并使網(wǎng)絡數(shù)字監(jiān)控達到能正常連續(xù)運行的目的。特別是對于模擬量回路調(diào)試,其信號的穩(wěn)定與準確至關重要,直接影響控制效果,因此,對該類信號,要重點檢查其安裝、接線、運行條件、工藝條件等方面情況,保證各環(huán)節(jié)各因素正確無誤,并提高抗干擾能力。調(diào)試前進一步閱讀有關產(chǎn)品說明書,依據(jù)設計圖紙及有關規(guī)范,精心組織調(diào)試。施工圖紙不足時,根據(jù)現(xiàn)場施工的要求,補足必備的施工圖紙。安裝輔材根據(jù)施工現(xiàn)場的情況,可適當?shù)亟豁椖拷?jīng)理部當?shù)夭少彶⒊袚|(zhì)量責任。采購計劃必須經(jīng)過各專業(yè)系統(tǒng)工程師的確認和技術主管、工程總指揮的審核后方能交付綜合辦公室負責。五、施工前期現(xiàn)場勘查根據(jù)項目用戶需求,并根據(jù)系統(tǒng)工程的施工方案設計依據(jù)及技術要求和有關標準、規(guī)定。(2)項目經(jīng)理全權負責項目在實施過程中與用戶、供貨商之間的協(xié)調(diào)、洽商及訂貨等,處理所有有關系統(tǒng)及開工的審批與申請,負責對工程項目進行進度、質(zhì)量、成本的全面管理與控制。16) 接線時電源線、信號線的顏色加以區(qū)分。5) 核對電纜編號無誤;6) 接線前,機柜內(nèi)線纜應作好綁扎,綁扎要整齊美觀。? 便利 因設計總是在圖紙上的,對運行及維修未考慮周全,在安裝過程中,就應充分考慮,使運行和維修便利。6.項目安全員(1) 協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行當?shù)睾蛧覄趧颖Wo和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn);(2) 作好日常項目施工中安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部做好安全管理資料工作,做到記載詳細,資料齊全,歸檔及時;(3) 對所有施工人員進行上崗前的安全教育;(4) 對現(xiàn)場施工設備、施工腳手架等安全情況進行檢查,消除事故隱患;(5) 制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,負責召開現(xiàn)場安全會議;(6) 向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況,編寫安全工作報告;(7) 了解當?shù)氐挠嘘P規(guī)章制度,落實各項環(huán)境保護措施。3.施工員(1) 熟悉工程施工項目的合同要求、圖樣、質(zhì)量標準和有關規(guī)范、規(guī)定等要求。 完美 WORD 格式 整理分享 施工組織設計方案甘肅匯宇網(wǎng)絡技術有限公司二 0 一一年十一月八日 完美 WORD 格式 整理分享 目 錄一、項目管理機構配備情況說明表.................................................................................................4 項目管理機構配備情況表..........................................................................................................項目經(jīng)理簡歷表.......................................................................................................................6 項目技術負責人簡歷表..............................................................................................................7 項目管理機構配備情況輔助說明資料......................................................................................施工組織管理機構圖...........................................................................................................8 項目部成員主要職責...........................................................................................................9二、施工安裝總原則.......................................................................................................................11三、設備安裝...................................................................................................................................12四、人員配置說明...........................................................................................................................13五、施工前期現(xiàn)場勘查...................................................................................................................13系統(tǒng)圖紙設計.............................................................................................................................14系統(tǒng)設備訂貨計劃.....................................................................................................................14施工人員進場計劃.....................................................................................................................14系統(tǒng)設備安裝、調(diào)試計劃.........................................................................................................15工程進度計劃表.........................................................................................................................17工程進度控制過程.....................................................................................................................17工程質(zhì)量控制.............................................................................................................................20六、工程系統(tǒng)調(diào)試...........................................................................................................................23七、工程驗收........................................................................................................................
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