【正文】 4）道路基層、底基層水泥穩(wěn)定碎石中集料應(yīng)具有一定的級(jí)配，級(jí)配范圍見下表，且最大粒徑不超過(guò)40mm，壓碎值不大于30%。做好堤面保護(hù)，下雨或雨后不允許踐踏工作面，禁止車輛通行。填土碾壓采用18T振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓時(shí)自路基邊緣向中央進(jìn)行，碾輪每次重疊1520cm，碾壓速度控制在2km/h，約碾壓58遍，至表面無(wú)明顯輪跡，且達(dá)到要求壓實(shí)度為止。（6）建筑物周邊回填土方應(yīng)在其強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%～70%的情況下施工，兩側(cè)同時(shí)填土，應(yīng)保持均衡上升。（3）分段填筑時(shí)，在分段位置防止漏壓、欠壓。邊坡永久性排水溝的坡度和尺寸的復(fù)測(cè)檢查。開挖完畢后及時(shí)做好安裝予埋工作。土方開挖根據(jù)其設(shè)計(jì)要求的開挖深度分層進(jìn)行，人工分層開挖，由上至下逐層進(jìn)行。場(chǎng)地整平采用推土機(jī)及鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行整平作業(yè)，工程測(cè)量人員和施工技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)控制標(biāo)高點(diǎn)，防止進(jìn)行二次施工。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，工程項(xiàng)目部應(yīng)保護(hù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)和自行增設(shè)的控制網(wǎng)點(diǎn)，并做好防護(hù)。B：測(cè)量設(shè)備配置為了確保本工程的測(cè)量精度，本工程配備下列測(cè)量?jī)x器。與道路排水系統(tǒng)相結(jié)合，攔截地面水，自流排水。經(jīng)常性排水。a、施工期基坑經(jīng)常性排水采用2臺(tái)QY7型混流潛水泵進(jìn)行抽排。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路及排水溝應(yīng)簡(jiǎn)易設(shè)置，待施工場(chǎng)地基本平整后開始施工。木工間應(yīng)有禁煙牌，易燃物及時(shí)清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。1嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線位置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。詳見施工總平面圖（附后）。（二）用電負(fù)荷計(jì)算施工機(jī)械用電量計(jì)算，根據(jù)《施工機(jī)械配備計(jì)劃表》，本工程用電負(fù)荷計(jì)算如下：P=（K1∑P1/COSφ+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4）其中：∑P1為電動(dòng)機(jī)總功率；∑P2為電焊設(shè)備總?cè)萘?；K1=，K2=，COSφ=P動(dòng)=（+）=由于照明用電所占的比重較機(jī)械設(shè)備用電少得多，為簡(jiǎn)化計(jì)算，可取機(jī)械設(shè)備用電量的10%作為照明用電量。符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范的要求。該項(xiàng)目班子成員穩(wěn)定，專業(yè)素質(zhì)水平高，是我公司著名的創(chuàng)優(yōu)奪冠、創(chuàng)標(biāo)化工地的專業(yè)戶，連年被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部、先進(jìn)集體等。明確各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制，制定總體和階段進(jìn)度目標(biāo)、分部分項(xiàng)管理目標(biāo)等。根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善保護(hù)、保養(yǎng)，確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不因保護(hù)或保養(yǎng)不當(dāng)而受損。（11）材料管理員職責(zé)：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃指導(dǎo)施工，做好分項(xiàng)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。（4）項(xiàng)目施工員職責(zé)：負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)下屬技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組及測(cè)量組四個(gè)職能部門的配合工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部成員由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目質(zhì)檢工程師、項(xiàng)目安全管理員、給排水工程師、道橋工程師、預(yù)算員、材料管理員、送樣員、測(cè)量工程師、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人等組成。根據(jù)工程建設(shè)的質(zhì)量及工期要求，我們把現(xiàn)場(chǎng)管理人員劃分為四條線：A、生產(chǎn)線：負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的生產(chǎn)總調(diào)度。施工中一切高空的金屬架子、機(jī)械都要設(shè)置防雷和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。（二）施工流程總體施工流程圖：排水預(yù)埋施工定位測(cè)量面層施工道路廣場(chǎng)土方壓實(shí)土方工程橋梁施工安裝施工驗(yàn)收基層處理施工 其及它相關(guān)配套工程隨工程同時(shí)穿插進(jìn)行施工。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司范圍內(nèi)調(diào)配，并根據(jù)公司和安慶市有關(guān)勞務(wù)用工規(guī)定，簽定勞務(wù)用工合同。精心挑選合格的供方，對(duì)重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)。要加強(qiáng)對(duì)排水的管理，保持水溝的暢通。編制和落實(shí)施工材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。在方案確定過(guò)程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī)械化和工廠化施工程序，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序，確保現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，緊張有序，有章要循。項(xiàng)目管理班子及全體施工人員一律掛牌上崗。（5）原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。具體應(yīng)編制出①材料要求（包括規(guī)定、用量）；②操作工具；③勞動(dòng)力組織；④施工順序；⑤施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；⑥工時(shí)計(jì)劃；⑦成品保護(hù)措施；⑧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組織部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。（8）配合管理計(jì)劃（配合管理的組織、方法）。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及我公司實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程施工任務(wù)。故現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的布置，施工方案及進(jìn)度計(jì)劃，要充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和各種因素，并結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和管理優(yōu)勢(shì)，采取科學(xué)的管理，合理組織施工，確保早日竣工。（2）本工程是安慶市集賢北路B段中段工程，業(yè)主對(duì)本工程的施工成果期望值很高，而本工程特點(diǎn)又十分符合創(chuàng)優(yōu)條件。雨水出水口采用門字式漿砌塊石結(jié)構(gòu)形式。a、雨水雨水管道布置雨水主管道沿集賢北路B段東側(cè)慢車道內(nèi)。由于局部修補(bǔ)面積較小，翻修板塊混凝土配合比及選用的材料，選用快速修補(bǔ)材料。拓寬部分水泥路面機(jī)動(dòng)車道綁寬部分為了達(dá)到與現(xiàn)狀機(jī)動(dòng)車道相近的剛度，瀝青砼加鋪層底下仍采用水泥砼。設(shè)計(jì)方案由于業(yè)主未提供老橋檢測(cè)報(bào)告，省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)院從經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，暫按老橋維持利用來(lái)設(shè)計(jì)。K1+——K3+：機(jī)動(dòng)車道12m2+2+2+人行道3m2。33：工程設(shè)計(jì)范圍**市***，包括道路改造擴(kuò)建設(shè)計(jì)、排水工程設(shè)計(jì)、交通工程設(shè)計(jì)、照明工程設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)。目 錄第一章 投標(biāo)工程綜合說(shuō)明第二章 施工總體組織部署及料具準(zhǔn)備、投入主要?jiǎng)趧?dòng)力保證措施第三章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第四章 項(xiàng)目管理班子配備及組織機(jī)構(gòu)第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置第六章 各分部分項(xiàng)工程的施工循序第七章 確保工期的技術(shù)組織措施和工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃第八章 關(guān)鍵工程技術(shù)方案第九章 關(guān)鍵工序工藝流程圖第十章 關(guān)鍵工序操作要領(lǐng)第十一章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量保證體系第十二章 詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)工程保證措施第十三章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十四章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十五章 環(huán)境保護(hù)措施第十六章 季節(jié)性施工技術(shù)組織措施第十七章 協(xié)作關(guān)系及配合措施第十八章 繕后服務(wù) 附：勞動(dòng)力計(jì)劃表擬投入本合同工程的主要必需的施工機(jī)械表主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面圖第一章 投標(biāo)工程綜合說(shuō)明一、編制依據(jù)**市***路改建工程*段施工招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑等；**省建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘獲得的第一手資料；相應(yīng)的現(xiàn)行建筑施工規(guī)范及國(guó)家有關(guān)文件法規(guī)；市政工程有限公司**省有關(guān)提高建筑安裝工程質(zhì)量的規(guī)定；**市及**省有關(guān)文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定；**市有關(guān)勞務(wù)、計(jì)生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等制定的政策、法規(guī)；建筑業(yè)推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)；公司ISO9000質(zhì)量管理體系的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、環(huán)境管理體系的要求。34：工程概況***路為**市的重要工程，該項(xiàng)目為老路改建項(xiàng)目，道路兩則現(xiàn)狀較復(fù)雜，工程規(guī)模較大、涉及面廣，技術(shù)難點(diǎn)較多；***路改建工程根據(jù)工程特點(diǎn)分*、*兩段，本次設(shè)計(jì)的為*段（**收費(fèi)站至**高速入口段），道路現(xiàn)狀為水泥混凝土路面，紅線寬度為40米左右，沿線兩側(cè)主要為農(nóng)田和少量沿街建筑。人行道和綠化帶共板，道路總寬50m。橋梁兩側(cè)各加寬約12米，上部結(jié)構(gòu)為漿砌片石圓弧拱，下部結(jié)構(gòu)為重力式橋臺(tái)，擴(kuò)大基礎(chǔ)。（1）水泥路面施工工序不改變。修補(bǔ)板塊采用養(yǎng)護(hù)劑進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，相鄰板塊的接縫宜用切縫機(jī)切至1/4板塊深度，并清除縫內(nèi)雜質(zhì)，灌接縫材料。b、污水污水管道布置污水主管道沿集賢北路B段西側(cè)慢車道內(nèi)。污水檢查井除紅線外預(yù)留井采用磚砌體（02S51521）外，其余均采用混凝土結(jié)構(gòu)（02S515239）。因此創(chuàng)優(yōu)是本工程施工部署的出發(fā)點(diǎn)之一。安全文明施工：若我公司中標(biāo)本工程，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)范組織安全生產(chǎn)，杜絕重傷及死亡事故，杜絕機(jī)械、火災(zāi)事故，‰以內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及安徽省建筑工地施工管理?xiàng)l例要求進(jìn)行布置和管理，實(shí)行封閉管理，結(jié)合我公司在創(chuàng)建文明標(biāo)化工地方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，積極塑造我公司獨(dú)樹一幟的標(biāo)準(zhǔn)化工地形象，確保創(chuàng)市安全文明工地。一、施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。（2）機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械需用量、時(shí)間）。技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的。（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。2）各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的，建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。（6）材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。認(rèn)真執(zhí)行“門前三包”制度，保持場(chǎng)內(nèi)外道路清潔。明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組織施工。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。根據(jù)施工計(jì)劃要求和進(jìn)度先后編制建筑材料和制品需要量計(jì)劃。勞動(dòng)力組織：按照開工日期和總工期要求，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教育工作，通過(guò)教育增強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)。第三章 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃根據(jù)本工程規(guī)模、工期及質(zhì)量要求，并考慮施工場(chǎng)地及結(jié)構(gòu)特征，結(jié)合我公司的機(jī)械、機(jī)具、設(shè)備等情況，經(jīng)研究并測(cè)算，決定本工程施工機(jī)械配備計(jì)劃。施工前必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電值班人員，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。重點(diǎn)抓本工程的施工進(jìn)度，并做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等生產(chǎn)一線綜合工作。項(xiàng)目部實(shí)行施工和后勤兩條線管理。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目管理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。（6）后勤總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤線的管理工作，協(xié)調(diào)下屬核算組、材料組、設(shè)備組、財(cái)會(huì)組、行政保衛(wèi)組五個(gè)職能部門的配合管理工作，負(fù)責(zé)施工預(yù)算、成本分析、材料分析、設(shè)備調(diào)度、資金控制、行政保衛(wèi)工作，并監(jiān)督職能部門具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工程定位線、高程的測(cè)設(shè)、傳遞、彈線以及沉降觀測(cè)等專業(yè)工作。專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工情況進(jìn)行檢查，督促作業(yè)班組做好安全生產(chǎn)和文明施工工作，及時(shí)做好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。做好各種機(jī)械設(shè)備的日常管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齊全、責(zé)任到人，使整個(gè)施工過(guò)程始終處于完全受控狀態(tài)。項(xiàng)目總部管理班子組織結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目主管（公司法人代表）生產(chǎn)總調(diào)度（公司生產(chǎn)副經(jīng)理）技術(shù)總負(fù)責(zé)（公司總工程師）公司安全科公司經(jīng)營(yíng)科公司質(zhì)檢科公司生產(chǎn)科公司技術(shù)科質(zhì)檢工程師項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子組織結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé) 給排水工程師道橋工程師項(xiàng)目計(jì)劃管理員項(xiàng)目材料管理員項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理員項(xiàng)目電氣施工員造價(jià)管理員項(xiàng)目施工員