【正文】 對(duì)于花灌木及生長(zhǎng)較慢的樹木可進(jìn)行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對(duì)于過長(zhǎng)的枝條可剪 1／ 3～ 1／ 2。不同的苗木假植時(shí)，最好按苗木種類規(guī)格分區(qū)假植，以方便綠化施工。一般土球與土球之間相距 1 5～ 30cm即可。帶土球的應(yīng)比土球大 16～ 20，栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展，穴的深度一般比土球高度稍深些( 10～ 20cm)，穴的形狀一般為圓形，但必須保證上下口徑大小一致，種植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多，則要求清除瓦礫垃圾，最好是更換新土。如樹稍向西，開溝的方向?yàn)闁|西向；若樹稍向南，則溝的方向?yàn)槟媳毕?。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。土球的大小一般可按樹木胸徑的 10倍左右確定。 儀器測(cè)放法 用經(jīng)緯儀或小平板儀依據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出每株的位置。一般以施工現(xiàn)場(chǎng)及附近水準(zhǔn)點(diǎn)作定點(diǎn)放線的依據(jù)。裹干時(shí)可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動(dòng)，以免根須拉斷。 種植 將大樹輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹干立起扶正，初步支撐。吊放時(shí)，吊機(jī)噸位選用30T，確保吊機(jī)能力為大樹總重量的 5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主干上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大部分承重落于土球一端?？煞譃槌＞G葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木。置換土方按原地就近原則避免增加場(chǎng)內(nèi)重復(fù)駁運(yùn)。所以只有熟悉土地條件和設(shè)計(jì)意圖，才能搞好綠地施工。在進(jìn)行土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進(jìn)行土方計(jì)算、土方的平衡調(diào)配等。 5MM以內(nèi)，層問豎向測(cè)量偏差不超過 +3MM，建筑物全高的豎向測(cè)量偏差不超過177。 5基礎(chǔ)施工時(shí)，通過基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)，采用平面坐標(biāo)測(cè)量法測(cè)量軸線?；A(chǔ)完成后，對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行一次復(fù)核。 ．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)及時(shí)清理。 ．建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并報(bào)公司有關(guān)科室備案。 5．3．非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。三．治安保衛(wèi)工作 1．成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理 (單位工程負(fù)責(zé)人 )為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他成員若干人。 7．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人安全。二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施。 4．混凝土工程 現(xiàn)場(chǎng)砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀后方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗。 2．模板工程 模板支撐架嚴(yán)格按照文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗(yàn)收后方可關(guān)設(shè)，拆除混凝土模板時(shí)一次拆除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。 11．現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍實(shí)行規(guī)范化布局，做到“六統(tǒng)一，39。 4．本工程施工臨時(shí)用電實(shí)行 TNS保護(hù)接零系統(tǒng)。 4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號(hào)裝訂成冊(cè)，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。 不同材料、土建和綠化的材料都按指定場(chǎng)地堆放，堆放必須整齊，按《原材料、半成品的搬連。2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場(chǎng)地主要集中在八詠灘廣場(chǎng)附近，為方便施工，現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)考慮安排八詠灘廣場(chǎng)東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚也實(shí)行一閘一保。非專業(yè)人員不得安裝和拆除 5．照明：現(xiàn)場(chǎng)施工用照明裝設(shè)單獨(dú)的照明開關(guān)箱。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。 2．配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為確保安全生產(chǎn)，配電線路采用電纜。因?yàn)檫@塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)行施工用房搭設(shè)，待整個(gè)綠地完成后再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。 2．滿足安全、文明施工對(duì)場(chǎng)地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。對(duì)期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行?？顚Ｓ?，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購(gòu)和當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。(2)由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。(二 )、保證工程進(jìn)度的組織管理措施 抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成兩個(gè)施工隊(duì)投入施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。5．適當(dāng)提高工人工資待遇。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時(shí)清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。，對(duì)近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 1．4．對(duì)高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。積極開展 TQC活動(dòng)，實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。 2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識(shí)和整體素質(zhì)。 4．各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。 計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。 (五) 施工過程控制 在施工過程中，施工員及時(shí)對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時(shí)做好各類質(zhì)量記錄。 (三) 技術(shù)控制 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段。．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。 ．認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。 ．負(fù)責(zé)對(duì)鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查工作。 ．帶領(lǐng)泥工進(jìn)行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。 ．在每月的 25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的《工程資金收支計(jì)劃表》。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 ．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。 6．材料員職責(zé) ．及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤 “眼、耳、嘴、腿勤 ”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。 、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱 患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 ．不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 3．施工員職責(zé) ．認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施． ．參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。 ．工程竣工后組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。 ．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。第四章 工程部署及準(zhǔn)備（一）、總體安排 根據(jù)施工部署，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。將 “安全生產(chǎn)，文明施工 ”作為施工期間一項(xiàng)十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實(shí)處，現(xiàn)場(chǎng)管理確保達(dá)到文明標(biāo)化工地水平。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)和施工經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅(jiān)持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻(xiàn)給社會(huì)的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。 鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。 綠化：本工程綠化設(shè)計(jì)主要喬木有、紫薇、紫葉李、櫻花、等； 灌木主要有、大葉黃楊、連翹、月季、冬青球、紫荊等； 給排水安裝： (1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場(chǎng)外供水，供水管道管徑大于 DNl 00的采用 UPVC管，管徑小于 DNl 00的選用 PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。以一流的項(xiàng)目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)： 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對(duì)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，我公司將認(rèn)真把握好這次機(jī)會(huì)，從抓施工現(xiàn)場(chǎng)管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場(chǎng)至竣工的整個(gè)施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的 IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊(cè)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國(guó)家建筑設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。四、服務(wù)目標(biāo) 本公司的質(zhì)量方針是 “科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠(chéng)服務(wù) ”。（二）、主要管理人員的職責(zé) 1．項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ．認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 ．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。 2．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作 ．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。 ．實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。 ．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰，對(duì)不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對(duì)班組、工人處以 5—5 0元的罰款。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。 ．根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。 ．及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。 9．財(cái)務(wù)人員職責(zé) ．認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律的財(cái)務(wù)制度。 ．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。 11．項(xiàng)目木工翻樣 ．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會(huì)審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。 ．分項(xiàng)工程完工前，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查及時(shí)解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。 ．搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班組級(jí)安全教育。第五章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對(duì)質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價(jià)的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。 1．各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。 計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。 5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。質(zhì)量組織和保證體系詳見 “質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖 ”。 9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。 2．組織措施 2． 1．采用合理的勞動(dòng)休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時(shí)間，早晚工作，中午休息。 2．雨季施工準(zhǔn)備工作 ．施工場(chǎng)地 ．場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對(duì)場(chǎng)地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場(chǎng)內(nèi)通行不陷。 4．安全工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時(shí)用的農(nóng)具。分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。(三 )從施工計(jì)劃編排上保證 按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，做好施工組織設(shè)計(jì)。(七 )積極開展技術(shù)攻關(guān) 根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。 3．符合施工現(xiàn)場(chǎng)山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。和城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項(xiàng)施工活動(dòng)，控制污染，創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)行的一系列管理工作。室外部分埋地敷設(shè)，臨時(shí)設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于 3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時(shí)工作的空間，不得堆放其它物品。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用 1Kw碘鎢燈照明，主體結(jié)構(gòu)完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》3．用電機(jī)械設(shè)備和手電動(dòng)工具：施工現(xiàn)場(chǎng)所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)電動(dòng)工具，均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。貯存程序》要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。 5．班組“落手清 ”制度化：從檢查內(nèi)容、每天報(bào)表等串起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場(chǎng)清。 5．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不 ”準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌；施工總平面圖，自覺接受建設(shè)單位、群眾的監(jiān)督。．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪?zhàn)酪蔚龋宦毠に奚嵋笞龅健拔寰€一方，．安全帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生值日輪流