【正文】 ? 評(píng)估和記錄每一個(gè)改善步驟的時(shí)間； ? 頭腦風(fēng)暴法 ? 禁止批評(píng) ? 搭便車(chē) ? 多多益善 ? 延遲判斷 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 89 ■ 緊固 ■ 工具的位置和調(diào)整 “一次性定位” “消除調(diào)整” ■ 工具夾緊 “一圈夾緊法” ■ 機(jī)器設(shè)置 “調(diào)節(jié)的降低 /消除” ■ 快速接頭 ■ 標(biāo)準(zhǔn)化“功能”尺寸 ■ 位置線 /標(biāo)準(zhǔn)尺 ,量規(guī) ■ 防錯(cuò)工具為導(dǎo)向 ■ 滾珠軸承機(jī)床 ■ 最少化夾緊點(diǎn) ■ 標(biāo)準(zhǔn)的夾緊工具 ■ 開(kāi)裂線、 U墊圈、凹槽、梨型孔法 ■ 標(biāo)準(zhǔn)化“功能”尺寸 ■ 相對(duì)于量規(guī)的絕對(duì)位置 ■ 刻度盤(pán) /控制桿 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 90 ■ 防護(hù)設(shè)施 ■ 后勤 ■ 工件組織 ■ 計(jì)劃和組織 ■ 最小化 /標(biāo)準(zhǔn)化保護(hù)裝置 ■ 在線的物料 /工具庫(kù)存 ■ 傳送帶 ■ 可調(diào)高度的工具車(chē) ■ 可替換的設(shè)備 ■ 標(biāo)準(zhǔn)的手動(dòng)工具 (扳手等 ?) ■ 工具的色標(biāo) ■ 簡(jiǎn)單控制調(diào)整到外部去 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 91 使用做準(zhǔn)備檢查表 ? 列出換模作業(yè)中需要的所有東西 ? 工具、部件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程以及需要的人員 ? 合適的操作條件 溫度、壓力、轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)設(shè)置、閥門(mén)等 ? 產(chǎn)品的規(guī)格和尺度 ? 標(biāo)出已經(jīng)準(zhǔn)備好的項(xiàng)目 ? 對(duì)于每一個(gè)作業(yè)過(guò)程均使用檢查表 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 92 換模前進(jìn)行功能檢查 ? 檢查在換模時(shí)所有要使用的配件、工具狀況是否良好、功能是否齊全 ? 在換模開(kāi)始前就要檢查，以便能及時(shí)進(jìn)行修理 我們應(yīng)當(dāng)事先檢查的 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 93 帶有切換配件的可移動(dòng)小車(chē) 帶有切換配件的可移動(dòng)小車(chē) 在生產(chǎn)線附近的用配件影像標(biāo)明的配件板 ? 優(yōu)化外部 作業(yè) ，包括貯存和運(yùn)輸原材料、部件及工具 ? 不必尋找配件和工具 ? 不會(huì)使用錯(cuò)誤的配件和工具 ? 不要進(jìn)行不必要的移動(dòng) 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 94 改進(jìn)部件和工具的運(yùn)輸 ? 所有新的部件和工具必須在停車(chē)前運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng) 外部作業(yè) ? 所有換下的部件和工具應(yīng)在換模結(jié)束后才進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)存 外部作業(yè) ? 將部件、工具存放于工作現(xiàn)場(chǎng)，換模時(shí)只動(dòng)手不動(dòng)腳！ ? 降低運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間和人力 (人數(shù) ) ? 使工具和部件容易找到和存放 ? 使用 VCS 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 95 實(shí)例 1 改進(jìn)部件和工具的運(yùn)輸 ，原有的模具被取出并放到活動(dòng)臺(tái)板上 ，移至存儲(chǔ)區(qū)域并放下 ，并轉(zhuǎn)移到臺(tái)板上 ，啟動(dòng)機(jī)器 該切換過(guò)程中涉及到兩次起吊作業(yè)，然而此操作過(guò)程中機(jī)器是停機(jī)的 ，用吊車(chē)將新的模具移至機(jī)器的旁邊 ，原有的模具移到臺(tái)板上，用吊車(chē)將其吊到機(jī)器的旁邊 ，安裝模具并開(kāi)機(jī) ，才將原來(lái)的模具送入存儲(chǔ)區(qū)域 該順序中盡管有多次起吊作業(yè)，然而重要的一點(diǎn)是停機(jī)時(shí)間縮短了 改進(jìn)前的程序 改進(jìn)后的程序 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 96 實(shí)例 2 改進(jìn)部件的運(yùn)輸 ?在部件運(yùn)輸前必須先找到一部推車(chē) ?因部件存儲(chǔ)地點(diǎn)不固定，需要尋找部件 ?很難區(qū)分各部件分別適合什幺樣的產(chǎn)品 ?儲(chǔ)存在帶輪子的架子上 不需要推車(chē) ?固定存放地點(diǎn)，并用彩線標(biāo)出 ?用彩色編碼和標(biāo)簽，標(biāo)識(shí)出各部件適應(yīng)于什么樣的產(chǎn)品 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 97 注塑機(jī)油管接頭 模具油管接頭 油 管 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 98 在系統(tǒng)中建立所要求的精度 無(wú)需調(diào)整 ? 確定哪些功能可進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化 外部尺寸 、 備件 、 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化 、 以便部件能很容易更換 ? 盡可能少地更換部件 （ Zero ！ ） 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 99 使用中間夾具 /模塊 (部件集成化 ) ? 使用中間夾具或模塊 ? 使用具有標(biāo)準(zhǔn)的外部尺寸和固定裝置的中間夾具或模塊 ? 在機(jī)器停機(jī)之前在中間夾具 /模塊上進(jìn)行裝配 (外部時(shí)間 ) ? 在停車(chē)后將夾具 /模具一次性更換 (內(nèi)部時(shí)間 ) 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 100 使用中間夾具 /模塊 (部件集成化 ) ? 使用中間夾具或模塊 可 替換的插入式產(chǎn)品托架 可 替換的工具板 可 替換的可編程設(shè)計(jì)的動(dòng)作模塊 第五步 ：優(yōu)化內(nèi)、外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 101 第六步 ：實(shí)驗(yàn)短期的計(jì)劃 短期計(jì)劃 ? 驗(yàn)證新的流程和方法來(lái)找出可能存在的問(wèn)題； ? 完善新的流程和方法； ? 和相關(guān)人員溝通新的流程和方法，并且進(jìn)行培訓(xùn)確保安全理解和接受； ? 跟蹤實(shí)施新的流程和方法，記錄和文件化實(shí)時(shí)的效果，調(diào)整到最合理的流程和方法； SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 102 第七步 ：確認(rèn)效果和制定實(shí)施中 /長(zhǎng)期計(jì)劃 ? 對(duì)比新程序和方法所用換模時(shí)間和最初換模時(shí)間； ? 驗(yàn)證新程序和方法實(shí)施的結(jié)果： ? 新程序和方法有沒(méi)有降低時(shí)間 ? ? 制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃 ,對(duì)中 /長(zhǎng)期的解決方案的實(shí)施職責(zé)說(shuō)明； ? 為中 /長(zhǎng)期的改善設(shè)置目標(biāo)； SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 103 第八步 ：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程 ? 文件化，更新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； ? 內(nèi)部作業(yè) /外部作業(yè)的步驟 ? 并行的工作 ? 定期舉行會(huì)議來(lái)監(jiān)控中長(zhǎng)期改善計(jì)劃的實(shí)施 ? 在實(shí)施改善后，更新標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ? 確保所有的換模人員受到系統(tǒng)的方法和技巧培訓(xùn)，相關(guān)部門(mén)根據(jù)新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢查和監(jiān)督 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 104 SMED改善活動(dòng)介紹 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 105 SMED改善活動(dòng)介紹 ： SMED準(zhǔn)備 ? SMED準(zhǔn)備 ? 選擇一個(gè)有代表性的換模作業(yè) ? 建立 SMED改善小組 ? 開(kāi)展 SMED技能方法培訓(xùn) ? 觀察并記錄目前換模的詳細(xì)過(guò)程 ? 以圖表的形式顯示出目前的狀況 ? 用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言描述目前的狀況 ? 設(shè)定改善目標(biāo) ? 根據(jù) SMED的 5個(gè)階段，一步步建立并實(shí)施改善方案 ? 實(shí)施并驗(yàn)證所得到的改善方案 ? 標(biāo)準(zhǔn)化換模操作并培訓(xùn)相關(guān)人員 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 106 選擇一個(gè)有代表性的換模作業(yè) ? 給出選擇的原因 ? 選擇具有挑戰(zhàn)性的機(jī)臺(tái)實(shí)施快速換模 領(lǐng)會(huì) SMED帶來(lái)的所有收益 ? 機(jī)臺(tái)正處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行 降低換模時(shí)間可取得額外的生產(chǎn)能力 SMED改善活動(dòng)介紹 ： SMED準(zhǔn)備 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 107 建立 SMED改善小組 序號(hào) 工作內(nèi)容 進(jìn)行 SMED研究所需物品清單 1 切換 設(shè)備檢查表 模具點(diǎn)檢表 2 錄像 數(shù)碼相機(jī) 3 時(shí)間記錄 秒表 白板 投影儀 筆記本電腦 4 觀察員 材料檢查表 記事本 記號(hào)筆 中性筆 告事貼 藍(lán)色 粉紅色 白色 黃色 SMED改善活動(dòng)介紹 ： SMED準(zhǔn)備 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 108 開(kāi)展 SMED技能方法培訓(xùn) SMED改善活動(dòng)介紹 ： SMED準(zhǔn)備 ? SMED概論； ? SMED技巧和方法介紹； ? SMED活動(dòng)流程介紹； ? 分析及改善工具學(xué)習(xí)； SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 109 觀察換模 用攝像機(jī) ? 對(duì)換模的全過(guò)程攝像，中間不要停頓，以便你能用錄象分析各步驟的時(shí)間。采用這種方法時(shí)，必須使 輔助夾具標(biāo)準(zhǔn)化 。 ? 然后分析調(diào)整的原因，是因?yàn)槔鄯e誤差還是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 39 預(yù)先準(zhǔn)備操作條件 ?在換模開(kāi)始前，準(zhǔn)備好所需的材料、部件、工具和條件 (溫度、壓力 ) ? 查儀表 ? 將物品放在合適的位置 ? 預(yù)熱 ? 制作臨時(shí)支架 在機(jī)器上制作兩個(gè)標(biāo)簽架，以便在停車(chē)前將能將新的一卷標(biāo)簽準(zhǔn)備好 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 40 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 事前準(zhǔn)備： 模具預(yù)裝配 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 41 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 事前準(zhǔn)備： 模具提前預(yù)熱 SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 42 SMED的基本法則 ：事前準(zhǔn)備 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 事前準(zhǔn)備： 把取放彈夾的內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) SMED快速換模 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 43 盡量將內(nèi)部作業(yè)時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)時(shí)間，縮短停機(jī)換模時(shí)間： 通過(guò)對(duì)以上事項(xiàng)進(jìn)行檢查和準(zhǔn)備，為內(nèi)部換模的高效率實(shí)現(xiàn)以下三個(gè)目標(biāo)： ? 不尋找 ：物品、零部件、工具充分定置，不用