中鐵二局施工技術(shù)方案分級(jí)管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第四十一條 本辦法自公布之日起執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中遇有具體問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)報(bào)公司工程管理部，以便匯集修正，使之日臻完善。第九章 日常管理工作第三十三條 公司工程管理部應(yīng)建立特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目施工技術(shù)方案管理文檔，其內(nèi)容包括技術(shù)方案評(píng)審會(huì)紀(jì)要、批復(fù)文件，收集實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，及時(shí)提出解決問(wèn)題的措施和方案；負(fù)責(zé)對(duì)公司各指揮部(經(jīng)理部)、各子公司技術(shù)方案的編制、審批工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。 第二十七條 子公司總工程師負(fù)責(zé)檢查、督促、指導(dǎo)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照業(yè)經(jīng)審定的技術(shù)方案實(shí)施，負(fù)責(zé)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。由子公司組織召開(kāi)技術(shù)方案評(píng)審會(huì)，工程、科技、物資、機(jī)電、安質(zhì)科室有關(guān)人員參加，在7個(gè)工作日內(nèi)以子公司名義行文批復(fù), 同時(shí)抄送工程項(xiàng)目所在地的分公司。由公司總工程師組織，公司專(zhuān)家委員會(huì)、工程管理部、科技部、安質(zhì)部、經(jīng)營(yíng)中心參與，同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)盒?、設(shè)計(jì)、科研單位專(zhuān)家對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行審定，以公司名義行文執(zhí)行。詳細(xì)介紹計(jì)算依據(jù)、計(jì)算公式及計(jì)算過(guò)程，附列參考書(shū)目，計(jì)算、復(fù)核簽認(rèn)齊全。4．主要施工技術(shù)方案。 5．本單位的管理水平、隊(duì)伍素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化程度和施工能力。3．托管、自管項(xiàng)目中一級(jí)、二級(jí)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的編制。4．三級(jí)項(xiàng)目：成熟施工技術(shù)的工程項(xiàng)目。2．參與子公司編制托管、自管項(xiàng)目中一級(jí)項(xiàng)目的技術(shù)方案；在子公司主持下，編制托管、自管項(xiàng)目中二級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案。2．負(fù)責(zé)編制一級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案報(bào)公司、主持編制二級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案；審批管內(nèi)子公司項(xiàng)目部編制的三級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案。2．一級(jí)項(xiàng)目技術(shù)管理體系主要人員基本要求① 由子公司副總工程師或從事本專(zhuān)業(yè)任高級(jí)工程師3年以上者擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；② 項(xiàng)目部配備高級(jí)工程師二名以上；③ 由高級(jí)工程師擔(dān)任工程部長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)工程師齊全且具備工程師職稱(chēng)；④ 上述人員由公司或子公司人力資源部與工程管理部提出建議名單，經(jīng)公司總工程師認(rèn)可后由公司或子公司批準(zhǔn)后實(shí)施，總工程師人選報(bào)公司工程管理部備案。第二條 施工技術(shù)方案是指導(dǎo)和組織施工的重要依據(jù)。各單位承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目，都應(yīng)按本辦法編制施工技術(shù)方案，并報(bào)經(jīng)上級(jí)或主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。3．二級(jí)項(xiàng)目技術(shù)管理體系主要人員基本要求① 由高級(jí)工程師或從事本專(zhuān)業(yè)任工程師3年以上者擔(dān)任項(xiàng)目總工程師；② 項(xiàng)目部配備工程師三名以上；③ 由工程師擔(dān)任工程部長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)工程師齊全且具備助理工程師及以上職稱(chēng)；④ 上述人員由子公司人力資源部與工程管理部提出建議名單，經(jīng)子公司總工程師認(rèn)可后由子公司批準(zhǔn)實(shí)施。第十條 子公司技術(shù)方案管理職責(zé)1．負(fù)責(zé)編制托管、自管項(xiàng)目中一級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案，主持編制二級(jí)項(xiàng)目技術(shù)方案。3．編制三級(jí)項(xiàng)目的技術(shù)方案。第十四條 項(xiàng)目技術(shù)難度的界定。由子公司負(fù)責(zé)組織，子公司項(xiàng)目部參與編制，經(jīng)審定后，其中一級(jí)項(xiàng)目報(bào)公司、二級(jí)項(xiàng)目報(bào)公司工程管理部。第十九條 編制施工技術(shù)方案應(yīng)遵循的主要原則：1．安全、可靠、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、適用。內(nèi)容包括：施工方法，施工工藝，關(guān)鍵施工結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，大型臨時(shí)工程設(shè)計(jì)。第二十一條 施工技術(shù)方案文整要求。2．一級(jí)項(xiàng)目施工技術(shù)方案。 第二十三條 審查施工技術(shù)方案應(yīng)提出具體的審查意見(jiàn)，審查重點(diǎn)： 1．施工方案的科學(xué)、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用性，特別是可靠性。第二十八條 公司指揮部、分公司負(fù)責(zé)對(duì)所轄范圍內(nèi)工程項(xiàng)
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