主變架構(gòu)加固工程安全施工方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 每次召開的安全工作會(huì)議及檢查記錄，應(yīng)立卷存檔。、電動(dòng)機(jī)械、電氣設(shè)備均須有漏電保護(hù)開關(guān)或其他經(jīng)安全部門核準(zhǔn)的有效安全裝置。、堅(jiān)持班組每天班前安全交底會(huì)，并認(rèn)真做好書面學(xué)習(xí)記錄。、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全施工的要求負(fù)責(zé)。針對(duì)以上特點(diǎn)，為了確保該加固工程在有限的工期之內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成，我公司將組織一支敢于打硬仗、善于攻克技術(shù)難關(guān)的經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化的施工隊(duì)伍，參與人員均為經(jīng)驗(yàn)豐富、高度專業(yè)化的加固管理與施工人員，曾圓滿完成了多項(xiàng)大型加固修復(fù)工程。通過對(duì)施工圖紙的認(rèn)真熟悉及對(duì)施工現(xiàn)場的踏勘，結(jié)合本公司的實(shí)力制定該工程施工組織設(shè)計(jì)，以便本公司在進(jìn)行架構(gòu)加固施工時(shí),使工程管理科學(xué)化、制度化，確保該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度，同時(shí)也便于業(yè)主、甲方及監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和管理。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組，在橫向上從各作業(yè)班組到各業(yè)務(wù)部門都參與安全生產(chǎn)管理工作，從而保證施工生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)行。二、安全生產(chǎn)保證措施、在建設(shè)方安全體系的監(jiān)督下，建立健全的安全施工管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作，做到安全生產(chǎn)、文明施工。、現(xiàn)場的安全設(shè)施必須由專職人員搭設(shè)，任何人員不得任意拆除和移動(dòng)，每天施工前應(yīng)檢查各種安全設(shè)施的完好程度和設(shè)施的穩(wěn)妥性，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維修。接受建設(shè)單位安全監(jiān)察部門的監(jiān)督與檢查。 （1）查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施。危險(xiǎn)源辨識(shí)及控
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